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壟斷高端摩托市場幾十年的西方大牌,這次真的是天塌了!
最近的世界超級摩托車錦標賽上,中國張雪機車一路逆襲,本田、寶馬、川崎、杜卡迪、雅馬哈,這些老牌豪強連尾氣都沒吃到,直道生吃令人瞠目結舌,彎道失誤還能以4秒的絕對優勢奪冠。
但這還不是最震撼的,真正引起了行業地震的,是這輛奪冠的張雪機車,售價只要4.38萬人民幣。
這是什么概念?
同級別、同性能的西方大牌,杜卡迪V2的售價是20萬,雅馬哈R9引進國內,15萬元是起步價,那些公升級的旗艦車型,哪個不是幾十萬上百萬。
張雪機車的價格只是它們的零頭,性能上卻完美超越,難怪張雪在賽后放出豪言,說要在未來5年內,吃掉這些國際大牌50%以上的市場份額。
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那么張雪機車的崛起,到底是曇花一現,還是一種必然?中國摩托工業的技術水平,真的追上西方國家了嗎?
說起來,中國摩托產業這一路,走得太心酸了,受了很多年的窩囊氣。
我們的工業起步晚,底子薄,最初只能靠逆向研發,模仿國外技術,做一些小排量的民用代步車。
直到上世紀90年代末,國內摩企才終于能造出像樣的整車了,然后就想著沖出國門,去東南亞闖一闖。
就拿越南來說,當時的越南市場,完全是日系品牌的天下,一輛普通的彎梁車,就能賣到2000多美元,中國品牌直接把價格砍到700美元,徹底殺瘋了。
短短三年,中國摩托在越南的市場份額,就從0飆到了80%,把本田、雅馬哈逼得節節敗退。
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可是打敗日本車之后,幾十家中國摩企為了搶占市場,竟然掀起了瘋狂的價格戰,自己窩里打了起來,到最后,一輛車的利潤甚至只剩30塊錢。
利潤太薄,企業就只能瘋狂地壓縮成本,甚至偷工減料、忽視品控,售后體系也是直接擺爛。
等到2004年,越南消協發布報告,稱中國摩托車的故障率超過4成,平均壽命不足兩年,而日系車的平均壽命都在十年以上,國產摩托的口碑徹底塌方。
此后短短幾年,中國摩托在越南的市場份額,又從80%暴跌到不足1%,幾乎徹底退出了東南亞。
也正是因為這場慘敗,中國摩托被扣上了低端、劣質的帽子,這一戴就是二十多年,盡管后來中國摩托的技術進步很明顯,行業生態也明顯改善,但只要這頂帽子摘不掉,中國摩托就只能在低端市場撿口湯喝,全球高端市場被西方大牌牢牢地霸占,大口地吃肉。
根據行業數據,中國摩托的單車利潤,只有500到2000塊,可寶馬、哈雷、杜卡迪這些西方大牌,單車利潤普遍在3到8萬元,差距高達驚人的幾十倍。
即便在國內摩托市場,崇洋媚外也是一種常態,很多人寧愿花幾十萬買西方大牌,也不愿意選擇國產摩托車。
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可中國摩托是真的不如西方大牌嗎?
事實上,經過20多年的發展,中國摩托的技術水平,現在一點也不比西方大牌差。
為什么張雪機車能做到這么便宜,還能拿世界冠軍?
這背后當然有張雪個人的極致追求,但也是整個行業厚積薄發的結果,張雪在一次采訪中,說他請求供應商把某個部件的加工精度,從5絲提高到3絲,這種極致的追求,也只有中國的供應商能滿足他,這就是中國制造的威力。
很多人都知道,當初張雪從凱越機車辭職,就是因為他的發動機自研項目。
以前我們造發動機,是照著人家的圖紙抄作業,現在我們是正向自研,張雪堅持要打造賽道級的國產高性能發動機,跟資方的理念發生了分歧,最后不得不凈身出戶。
但張雪最終能做成,而且還能在全球頂級的賽道奪冠,就足以證明國產發動機的研發能力,已經全面追上了西方發達國家,這過去是我們最大的短板,現在已經補齊了。
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其實中國摩托的研發設計水平,已經超越了西方大牌,無論是整車設計、電控調校,還是材料工藝,整體都做到了國際一線的水準,而且因為規模化和產業化的優勢,還極大的降低了成本。
很多國外大牌還沉迷于制造營銷概念,又是全手工打磨,又是工匠精神,試圖把摩托車打造成奢侈品,卻遭到了中國制造的降維打擊。
當然,我們也得客觀承認,在國產摩托的供應鏈上,不是所有的環節都超過了西方,比如頂級的減震和剎車卡鉗,這些高端配件,有些國際頂尖品牌做得更好,但隨著中國全產業鏈的崛起,這個差距正在以肉眼可見的速度縮小。
其實回頭來看,這一幕我們早已見過了無數次。
從家電行業到智能手機再到新能源汽車,中國品牌都是從0開始,完成了對國際大牌的超越,
把那些昔日高高在上的產品,拉到了平價,讓所有人都能用得起,現在只不過是又輪到了高端摩托車。
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中國制造的崛起,從來都不是靠運氣,而是靠全產業鏈的硬核實力,作為全球唯一的全工業門類超級大國,在摩托車領域超越西方大牌,本來就是水到渠成的事情,張雪機車奪冠,就是向全世界證明了這個事實。
但對于那些西方大牌來說,他們躺著吃飯的好日子,恐怕也該結束了。
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