中冠聯(lián)賽球隊陜西聯(lián)騰在3月31日官宣了一則重磅人事任命,看似只是一次普通的俱樂部管理層調(diào)整,卻在陜西足球乃至整個低級別職業(yè)足壇,走出了一條極具參考意義的新路。
俱樂部正式宣布,梁洪瑞出任總經(jīng)理,而年僅26歲的前職業(yè)球員劉超陽,直接擔(dān)任俱樂部副總經(jīng)理。
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這不是一次簡單的“球員退役轉(zhuǎn)崗”,而是低級別俱樂部職業(yè)化升級的標(biāo)志性動作。
劉超陽的身份,在目前的中冠賽場極為少見。
他是真正意義上的“雙背景人才”。
更關(guān)鍵的是,他擁有北京體育大學(xué)體育管理專業(yè)學(xué)位,是真正受過系統(tǒng)高等教育、懂運(yùn)營、懂管理、懂職業(yè)足球體系的專業(yè)人士。
他也不是第一次踏入管理層。
在此之前,他已經(jīng)有過俱樂部執(zhí)行總監(jiān)、泰國俱樂部副總經(jīng)理的實際經(jīng)驗,在球隊運(yùn)營、國際交流、青訓(xùn)建設(shè)、商業(yè)開發(fā)上都有實操經(jīng)歷。
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26歲,能在職業(yè)足壇擔(dān)任副總經(jīng)理,放眼全國都屈指可數(shù)。
這也是陜西聯(lián)騰這次任命最具突破性的地方。
如今大部分低級別球隊的管理者,要么是投資方代表,要么是本地足球元老,要么是純企業(yè)管理人員,真正兼具“職業(yè)球員經(jīng)歷+專業(yè)體育管理學(xué)歷+海外俱樂部管理經(jīng)驗”的少之又少。
劉超陽的到來,等于給陜西聯(lián)騰帶來了三重優(yōu)勢。
他懂球員,懂訓(xùn)練,懂競技體系。
懂管理,懂運(yùn)營,懂俱樂部結(jié)構(gòu)。
懂陜西足球,懂球迷,懂本地環(huán)境。
這次任命也釋放出一個強(qiáng)烈信號:
陜西聯(lián)騰不是只想在中冠“湊數(shù)參賽”,而是要真正走職業(yè)化、規(guī)范化、長期化的路線。
一同上任的總經(jīng)理梁洪瑞,身為寶雞市足協(xié)副主席,擁有長期體育管理和企業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗,擅長資源整合、戰(zhàn)略規(guī)劃和本地資源落地。
兩人搭檔,形成了非常穩(wěn)固的互補(bǔ)結(jié)構(gòu)。
梁洪瑞負(fù)責(zé)宏觀戰(zhàn)略、資源與運(yùn)營。
劉超陽負(fù)責(zé)競技體系、球員管理、俱樂部現(xiàn)代化建設(shè)、國際交流與品牌打造。
一老一新、一內(nèi)一外、一資源一專業(yè)。
這是目前低級別聯(lián)賽極其稀缺的健康管理模式。
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對陜西足球來說,這則任命還有更深一層意義。
劉超陽曾效力陜西長安競技,是陜西球迷熟悉的球員。
如今以管理者身份回歸,繼續(xù)為陜西足球出力,本身就具備強(qiáng)烈的情懷與話題性。
長安競技留下的足球氛圍、球迷基礎(chǔ)、城市熱愛,并沒有消散。
陜西聯(lián)騰正在用更職業(yè)、更穩(wěn)定、更長期的方式,把這份足球火種延續(xù)下去。
很多人只看到“26歲副總”的標(biāo)題。
但真正值得關(guān)注的,是中國足球低級別聯(lián)賽正在發(fā)生的 quietly change。
球隊不再只靠投資方輸血生存。
不再只依賴?yán)辖?jīng)驗、老關(guān)系維持運(yùn)轉(zhuǎn)。
開始真正引入高學(xué)歷、懂足球、有國際視野的年輕管理者。
開始搭建現(xiàn)代化的俱樂部架構(gòu)。
開始重視競技、管理、運(yùn)營、品牌同步發(fā)展。
劉超陽的上任,不只是一個人的新崗位。
更是中冠聯(lián)賽職業(yè)化升級的一個縮影。
陜西聯(lián)騰在新賽季開始前完成這次關(guān)鍵布局,意味著他們已經(jīng)把目光放得很遠(yuǎn)。
不只是沖級、成績,而是長期建設(shè)、健康運(yùn)營、可持續(xù)發(fā)展。
這在如今的中國足壇,尤其珍貴。
(小編觀察)26歲前職業(yè)球員+體育管理高材生直接出任中冠俱樂部副總,有人認(rèn)為這是低級別足球職業(yè)化的進(jìn)步;也有人覺得過于年輕,管理經(jīng)驗仍需考驗。你覺得年輕球員出身的高管,能帶活一支低級別球隊嗎?
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