張文智：一份匠心 兩份答卷

“愛鉆研、肯吃苦、有擔當”。在淮海實業集團相山水泥公司，提起張文智，同事們給出了一致的評價。

“社會在進步，科技在發展，跟著老師傅學習，讓我明白只有不斷地進步才能跟得上時代。”

“只有敏而好學、不恥下問，才能取得不斷進步。”

“影響生產那不行，我必須想辦法解決掉。”

從一名普通的電工，成長為獨當一面的技術專家，再到引領青年的團干部，張文智在平凡的崗位上深刻詮釋了新時代的“工匠精神”和青年擔當，也先后獲得安徽省五一勞動獎章、安徽青年五四獎章等榮譽，成為激勵更多青年奮進的榜樣。

把設備當戰友的“攻堅手”

“把崗位當站位，把設備當戰友”。這是張文智在工作中的“信條”。水泥行業處在智能化轉型的大趨勢里，在公司年產260萬噸水泥綠色智能示范線項目的建設與調試中，他勇挑重擔，沖鋒在前。

在他的“武器庫”里，“三查四定”工作法——查圖紙、查參數、查隱患；定方案、定標準、定責任的熟練運用，成為他實現精準把脈，實施多項關鍵技術改造的基礎。針對電容補償柜系統，張文智和同事潛心研究，成功將功率因數由0.92提升至0.98，僅此一項，每年為企業增加力調電費返還近20萬元。他主導完成的粉磨、發運用水用氣分離改造及新型節能水泵應用，每年可節約電費25萬元。

解決分廠27條皮帶停機后母線帶電這一長期存在的技術“頑疾”,張文智另辟蹊徑，通過對變頻器主回路增加控制設備成功破解難題，使系統綜合能耗降低8%。在公司“揭榜掛帥”活動中，他主動請纓領銜輥壓機進相器改造項目，改造后，功率因數躍升至0.92，電動機定子電流下降13.4%，磨機臺產提升10t/h。

面對粉磨系統的“卡脖子”環節，張文智與團隊連續多日駐守現場，通過半中粉磨改造，優化物料流程，減少了水泥過度粉磨現象，不僅磨機臺產再次提升10t/h，工序電耗也下降了0.2KWh/t。《一種自動裝車氣動抓手》《一種輪空式粉煤灰穩流下料裝置》兩項發明榮獲國家實用新型專利，創新成果成為他用智慧與汗水澆灌出的“技術之花”。

不服輸的“硬核”擔當

在張文智工作筆記的扉頁上寫著：“只有敏而好學、不恥下問，才能取得不斷進步。”這句話是他參加工作以來始終堅守的座右銘。

安徽省振興杯青年職業技能競賽期間，實操競賽中有一個并非他日常所長的弱電項目。“不能放棄提升自己的機會”。他在比賽前夕連夜驅車趕回家中，爭分奪秒地查閱資料、對照書本自學。憑著這股不服輸的鉆勁，他在比賽中穩定發揮，最終斬獲電工賽項銅獎。

“干一行愛一行、鉆一行精一行”的職業精神貫穿著他的成長之路。“示范線建設試運轉期間，面對全新的環境與設備，經驗幾乎為零”。張文智主動承擔電氣設備的安裝重任，回憶起設備調試的關鍵時期，他和同事們吃住在一線，不分晝夜地排查問題、解決難題，成功確保生產線如期投產運行。

作為“青年安全生產監督崗”的負責人，他堅持每月開展“零點行動”和“安全檢查”，引導青年職工主動參與安全監督，筑牢安全生產的青春防線。積極組織青年參加機電技術大比武，在他的帶動和指導下，團隊成員在淮海實業集團第二屆“技能杯”電工技術比武中一舉包攬第一名、第二名，整體技能素質得到顯著提升，他本人也榮獲淮北市五一勞動獎章。

薪火相傳的“筑夢師”

在集團公司工會、團委舉辦的“價值共創”主題對話沙龍活動上，張文智結合相山水泥羅里分廠示范線運行調試工作經歷，介紹個人在解決技術痛點、加強實操平臺建設的經驗做法。集團學習貫徹黨的二十屆四中全會精神專題宣講報告會上，他結合自身多年電氣專業實踐，將全會精神與企業實際深度融合，以通俗生動的語言，推動全會精神在基層一線落地生根、入腦入心。

“一花獨放不是春”。擔任相山水泥公司團委副書記以來，張文智主動當起青年職工的成長成才鋪路人。

他積極遴選優秀青年參加集團公司“青馬工程”集中培訓，帶頭學思想、強黨性，引導青年在實踐中建功立業。發揮傳幫帶作用，將課堂搬到生產一線，手把手傳授實操經驗，并利用內外部資源，舉辦理論輔導、現場研學，全面提升青年的業務素質。他組織召開“青春建功·強企有我”青年人才座談會，深入了解青工思想動態，推深做實“我為青年做件事”，從住宿、就餐到防暑降溫，逐一解決青年職工的“急難愁盼”。以志愿服務聚“青”力，作為“薪火”志愿服務隊的骨干成員，義務植樹、愛心送考、家電維修進社區......他將雷鋒精神融入日常。

從青澀學子到青年導師，張文智十五年如一日用匠心守護初心。如今，他正帶領著他的團隊，向著“建設綠色智能工廠”的新目標闊步邁進，為“制造強國”的偉大夢想貢獻著熾熱的青春力量。

（通 訊 員 王 燕 記者 沈思佳）