他山之石
(第12期)
他山之石,可以攻玉。為進(jìn)一步賦能昆明工會(huì)工作提質(zhì)增效,“昆明工會(huì)”微信公眾號(hào)持續(xù)推出【他山之石】欄目,通過每周定期推送,系統(tǒng)梳理展示其他地區(qū)工會(huì)組織的創(chuàng)新做法,為昆明市各級(jí)工會(huì)和廣大干部職工帶來啟示和思考,提升服務(wù)職工的能力和水平。
本期【他山之石】將聚焦合肥打造科創(chuàng)園里的普惠托育,解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才子女托育難題,深度解讀合肥針對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才子女的托育難題,創(chuàng)新推出將托管送上門,讓職工實(shí)現(xiàn)“邊上班、邊帶娃”的安心模式,在產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造的普惠托育中心,不僅解決職工生育后顧之憂,也成為園區(qū)吸引和留住人才的軟實(shí)力。
案例概覽
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合肥打造科創(chuàng)園里的普惠托育
解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才子女托育難題
在政策和資金支持下,合肥一些產(chǎn)業(yè)園區(qū)引入專業(yè)托育機(jī)構(gòu),打造普惠托育中心,解決職工生育后顧之憂,同時(shí)成為園區(qū)吸引和留住人才的軟實(shí)力。
早上8點(diǎn),湯男楠把2歲的孩子送到托育中心老師手中后,轉(zhuǎn)身向旁邊的辦公樓走去。在安徽省合肥市經(jīng)開區(qū)的中德合作創(chuàng)新園,托育中心解決了職場(chǎng)父母的帶娃難題,像湯男楠這樣的職工每天能“帶著孩子上班,陪著孩子回家”。
“這是很多年輕上班族希望擁有的‘福利’。”在湯男楠看來,0~3歲是孩子培養(yǎng)習(xí)慣的關(guān)鍵階段,有的家里老人能幫忙帶,但在育兒觀念、生活習(xí)慣、個(gè)性養(yǎng)成等方面與年輕人存在分歧,交給保姆又不放心,上班的地方有個(gè)托育園,方便又安心。
國家衛(wèi)健委近日舉行的新聞發(fā)布會(huì)顯示,目前全國托育服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)12.6萬家,托位數(shù)達(dá)到666萬個(gè),托育服務(wù)供給不斷增加,“入托難”問題得到緩解。記者了解到,上海、江蘇、浙江、安徽等地探索將托育服務(wù)延伸至產(chǎn)業(yè)園區(qū),讓職工實(shí)現(xiàn)“上班帶娃兩不誤”。
滿足園區(qū)職工托育需求
在中德合作創(chuàng)新園里的小啟航托育中心,“矮、暖、軟、圓”的兒童友好設(shè)計(jì)隨處可見。家具邊緣圓角處理、地面軟包防護(hù)、空間色彩柔和,諸多細(xì)節(jié)都體現(xiàn)著對(duì)嬰幼兒的細(xì)心呵護(hù)。
738余平方米的空間中,538平方米的室內(nèi)區(qū)域劃分出5間托班教室、保健室、母嬰室,200平方米的戶外場(chǎng)地則為孩子提供充足的活動(dòng)空間。“這里不像傳統(tǒng)的托兒所,更像一個(gè)專為孩子設(shè)計(jì)的小世界。”一位在園區(qū)工作的工程師家長說。
托育中心負(fù)責(zé)人焦玲玲介紹,中心針對(duì)0~3歲嬰幼兒成長特點(diǎn),設(shè)置了乳兒班、托小班、托大班三類班級(jí),最多可容納90名嬰幼兒,目前接收的最小的孩子只有7個(gè)月。托育服務(wù)不只是“管吃管睡”,中心還提供科學(xué)喂養(yǎng)、早期啟蒙、感統(tǒng)訓(xùn)練、語言發(fā)展等一體化服務(wù)。
“中心早上7點(diǎn)30分開門,晚上7點(diǎn)關(guān)門,完全貼合職工的上下班時(shí)間。”焦玲玲補(bǔ)充道。
2020年10月,合肥中安創(chuàng)谷科技園的托育園正式投用,設(shè)有3個(gè)托大班、1個(gè)托小班。托育中心負(fù)責(zé)人張玉介紹,托育中心目前最多可接納65名兒童,自正式運(yùn)營以來,每年都是滿額狀態(tài),接收的大部分是園區(qū)職工子女。
對(duì)于園區(qū)內(nèi)的很多雙職工家庭來說,上班前將孩子送到托育中心,下班再來接,成為日常生活的一部分。此外,靈活的托育形式也備受家長青睞。“孩子可以早上7點(diǎn)30分入園,延時(shí)晚托到晚上7點(diǎn),還有靈活的計(jì)時(shí)托、周末托服務(wù),不讓父母為沒時(shí)間接送孩子發(fā)愁。”張玉說。
打造園區(qū)內(nèi)的普惠托育中心
合肥中德合作創(chuàng)新園是安徽省推進(jìn)中德合作的重要組成部分,是合肥市重點(diǎn)打造的對(duì)外開放和科技創(chuàng)新平臺(tái)。園區(qū)企業(yè)以科技型為主,職工群體中年輕人占比高,且多為雙職工家庭,“幼兒園前兒童無人照料”的問題突出。
察覺到職工需求后,園區(qū)將解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才3歲以下子女托育難題列為重點(diǎn)工作。同時(shí),將托育服務(wù)納入園區(qū)配套建設(shè)整體規(guī)劃。托育中心從場(chǎng)地選址、設(shè)施設(shè)計(jì)到課程設(shè)置,都圍繞職工的實(shí)際需求展開。
2023年,團(tuán)隊(duì)多次走訪園區(qū)企業(yè),收集職工需求與建議,在此基礎(chǔ)上積極對(duì)接多家托育運(yùn)營單位洽談合作。最終經(jīng)過反復(fù)磋商,在政策及資金支持下,園區(qū)引入專業(yè)托育機(jī)構(gòu),打造普惠托育中心。
合肥經(jīng)開區(qū)總工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,2024年,全國總工會(huì)與國家衛(wèi)健委聯(lián)合印發(fā)通知,對(duì)全國愛心托育用人單位給予專項(xiàng)資金補(bǔ)助。同時(shí),安徽省以及合肥市總工會(huì)同步出臺(tái)配套政策,對(duì)獲評(píng)省市工會(huì)女工家園中的托育室給予補(bǔ)助。
“托育園就像職工的‘育兒合伙人’,我們上班時(shí)孩子就在身邊,心里特別踏實(shí)。”湯男楠說。“托育中心不僅解決了職工的后顧之憂,更成為園區(qū)吸引人才、留住人才的軟實(shí)力。”該工會(huì)負(fù)責(zé)人表示。
從點(diǎn)到面形成推廣經(jīng)驗(yàn)
焦玲玲深耕托育領(lǐng)域多年,對(duì)年輕父母的育兒困境有著深入了解:“現(xiàn)在很多育齡夫婦都是雙職工,一旦規(guī)劃生育,首先要解決未來孩子誰來帶的問題,非常現(xiàn)實(shí)。”
家庭教育成本高、照護(hù)資源缺乏等影響了育齡夫妻的生育意愿。當(dāng)“0~3歲嬰幼兒沒人帶”成為不少年輕人“晚生”“不生”的理由,托育服務(wù)已不僅是家庭問題,更成為關(guān)乎國家人口長期均衡發(fā)展的社會(huì)課題。
為營造良好的生育環(huán)境,自2018年起,安徽省總工會(huì)陸續(xù)啟動(dòng)工會(huì)托管托育班創(chuàng)建工作,鼓勵(lì)各級(jí)工會(huì)積極探索建設(shè)“女工家園”。2022年,確定“試點(diǎn)先行—規(guī)范提升—全面推進(jìn)”的工作步驟,明確托管班建設(shè)的責(zé)任分工,并爭(zhēng)取各地政府和相關(guān)企業(yè)給予場(chǎng)地、人員、資金等方面的支持。
2023年,《安徽省工會(huì)女工家園創(chuàng)建管理實(shí)施辦法(試行)》出臺(tái),從創(chuàng)建管理和專項(xiàng)資金使用管理兩個(gè)方面,為“女工家園”創(chuàng)建提供具體操作手冊(cè)。
“我們希望托育不僅是家庭的‘私事’,也是全社會(huì)共同參與的‘公事’。”合肥市總工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,建設(shè)生育友好型社會(huì),就要從解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題做起。
經(jīng)驗(yàn)啟示
合肥市聚焦科創(chuàng)園里的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才子女托育難題職工上班期間“帶娃難、無人管”的核心痛點(diǎn),推出靈活多元的托育形式,涵蓋計(jì)時(shí)托、延時(shí)托、周末托等托管服務(wù),同時(shí),將托育服務(wù)納入園區(qū)配套建設(shè)整體規(guī)劃。托育中心從場(chǎng)地選址、設(shè)施設(shè)計(jì)到課程設(shè)置,都圍繞職工的實(shí)際需求展開,引入專業(yè)托育機(jī)構(gòu),打造普惠托育中心,既切實(shí)解決了職工的后顧之憂,讓職工安心上班,更成為園區(qū)吸引人才、留住人才的重要軟實(shí)力,同時(shí)通過托育服務(wù)的大量推廣復(fù)制,為營造良好生育環(huán)境、減輕家庭育兒負(fù)擔(dān)貢獻(xiàn)了重要力量。這為我市立足職工帶娃剛需,創(chuàng)新托育模式,建設(shè)生育友好型社會(huì)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
來 源:工人日?qǐng)?bào)
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