“十四五”期間,鹽城市住房公積金管理中心以銳意進取的姿態、實干爭先的勁頭,在制度覆蓋、安居保障、服務效能、管理運行、隊伍建設五個維度全面發力,交出了一份厚重而溫暖的“民生答卷”。
數據統計顯示,五年來,全市歸集住房公積金610.57億元,支持職工提取444.23億元,發放貸款240.34億元,較“十三五”分別增長81.9%、63.82%、32.34%,主要業務指標實現“翻一番”,市公積金中心成功創成全國文明單位,為鹽阜百姓安居宜居、服務地方經濟社會高質量發展注入了強勁動能。
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擴面歸集:讓更多人在城市“有個家”
在鹽城從事快遞行業多年的李師傅,去年通過靈活就業人員繳存住房公積金補貼政策,順利開立了自己的公積金賬戶。“以前覺得公積金是‘鐵飯碗’才有的事,沒想到我們送快遞的也能繳。”李師傅笑著說,他計劃繳滿兩年后,就用公積金貸款買一套真正屬于自己的房子。
李師傅的故事,僅是鹽城公積金制度覆蓋穩步擴大的一個生動縮影。“十四五”期間,鹽城公積金中心聚焦主責主業,縱深推進“擴面五年行動計劃”,將制度觸角向非公有制單位、靈活就業人員等重點群體延伸,創新實施靈活就業人員繳存住房公積金補貼政策,讓更多新市民、青年人邁入公積金制度保障圈。
數據是最有力的見證:全市住房公積金年度繳存額從2020年80.21億元增長至2025年135.24億元,增幅69%,居全省首位,實現連跨五個十億元臺階的快速增長;實繳單位數增至2.18萬個,增幅76%,省內排名第一;實繳人數躍升至84.34萬人,總數蘇北城市第一,增幅全省第二;每月按時實繳率穩定在96%以上,非公有制單位繳存人數占比提高到60%。
這份亮眼的“擴面成績單”,背后是一系列創新探索的生動實踐。“網格化精準擴面”“編制擴面清冊”等舉措,不僅入選了全國擴大繳存覆蓋面典型案例,相關經驗更被《中國住房公積金年鑒》收錄,并在住建部住房公積金重點工作推進會議上作為經驗交流,展示“鹽城路徑”。
安居助力:用“真金白銀”托起百姓“安居夢”
“多虧了公積金的好政策,我們一家五口從老房子搬進了四居室!”家住鹽南高新區的楊先生,是“多孩購”政策的受益者。他感慨地說,算下來,光利息就省了好幾萬,每個月的還款壓力也小了很多。
像楊先生這樣的受益者,在鹽城還有很多。“十四五”期間,鹽城公積金中心先后4次出臺放寬貸款次數限制和認定標準、下調公積金貸款首付比例、提取公積金支付購房首付款等系列組合政策,加強在“人才購”“多孩購”“換新購”“返鄉購”等多元住房消費場景中的政策集成,以歷史上貸款額度最高、首付比例最小、房貸利率最低、優惠政策覆蓋范圍最廣的空前力度,全力支持繳存人剛性和改善性住房需求。
與此同時,堅持租購并舉,為暫時沒有購房計劃的繳存人提供租房提取便利。2025年,租房提取公積金人數和金額較五年前分別增長17倍、13倍,讓“租得起”與“買得起”并行不悖。五年來,全市累計為47萬繳存人辦理住房消費類提取業務354.43億元,向5.37萬個家庭發放公積金低息貸款240.34億元,個人住房貸款市場占有率達16.6%。如今,公積金中心已成為鹽城市規模最大的個人住房貸款提供機構,用“真金白銀”托舉起千家萬戶的“安居夢”。
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服務提效:從“窗口辦”到“指尖辦”的溫情跨越
“以前辦公積金貸款,要跑好幾個部門,材料一堆,沒個兩三天辦不下來。現在好了,手機上點一點,幾分鐘就搞定,真是太方便了!”在鹽城經營一家小企業的王女士,提起公積金的線上服務,豎起大拇指點贊。
王女士的便捷體驗,得益于鹽城公積金中心“一張網”信息化項目的全面建成。“十四五”期間,該中心建成集網上服務大廳、微信公眾號于一體,同步接入“我的鹽城”App、江蘇政務服務網等多種服務渠道的線上服務平臺,全面開通線上開戶繳存、提取、貸款等業務功能,實現服務事項和服務渠道線上“兩個全覆蓋”。線上業務辦理率由五年前不足60%提升至目前96%以上,全年7×24小時“不打烊”服務榮獲“我的鹽城”App最受歡迎便民服務第一名。
更讓群眾點贊的,是服務方式的持續創新。利用電子檔案系統和數據共享,鹽城在全省率先上線司法網廳,推動13項異地業務“跨省通辦”、13項“高效辦成一件事”改革,讓“數據跑路”代替“群眾跑腿”。深入開展“惠民公積金、服務暖人心”服務提升三年行動,全面推行37項服務事項標準化清單管理,服務供給的標準化、規范化、便利化水平持續攀升,群眾辦事滿意率保持在99%以上。
“從‘窗口辦’到‘指尖辦’,變化的不僅是方式,更是我們服務理念的升級。”鹽城市公積金中心一位窗口工作人員說,“看到群眾辦完事臉上露出的笑容,就是對我們工作最大的肯定。”
管理增效:守好百姓“錢袋子”的硬核擔當
公積金是百姓的“安居錢”,管好用好這筆資金,責任重于泰山。“十四五”期間,鹽城公積金中心構建起資金全周期管理體系,創新資金自動調劑存儲機制,實施沉淀資金競爭性存放,累計實現增值收益16.62億元,上繳財政各類專項資金20.79億元,實現了資金保值增值與支持地方發展的雙贏。
在風險防控上,該中心建成公積金運行可視化監管平臺,編制業務運營分析報告,引入貸款風控模型,上線信用智能核驗功能,接入銀行房屋評估系統,加大他項權證催辦力度,有效遏制逾期貸款風險。聯合派駐紀檢監察組開展違規提取住房公積金專項整治、資金管理風險點排查整治等行動,健全完善40余項內部管理制度,持續加強對受托銀行住房公積金業務培訓與管理。
網絡數據安全體系同樣得到強化。綜合業務信息系統在全省率先遷入“政務云”,數據質量評估、三級等保測評得分分別提升至94.31分、80.1分,全省排名靠前。全市住房公積金系統保持安全生產零事故,守好了百姓的“錢袋子”,也守住了群眾的“信任票”。
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隊伍鑄魂:鍛造政治過硬、業務精湛的“公積金鐵軍”
“十四五”期間,鹽城公積金中心堅定不移推進全面從嚴治黨,扎實開展黨史學習教育、黨紀學習教育等黨內集中教育,筑牢干部職工思想根基。配合派駐紀檢監察組完成黨風廉政建設專題調研“家家到”,推進機關紀委、黨支部紀檢委員培訓全覆蓋,不斷提升基層監督執紀能力水平。落實意識形態工作責任制,統籌抓好政治理論、業務技能、綜合素質等全方位培訓,著力打造政治過硬、業務精湛、作風優良的干部隊伍。
正是這樣一支隊伍,在“十四五”期間榮獲30余項省部級榮譽表彰,涌現出“全國青年文明號”“全國住房和城鄉建設系統先進工作者”等一批先進典型,全系統未發生重大違法違紀案件,用實際行動詮釋了“公積金人”的忠誠與擔當。
回望“十四五”,鹽城公積金人以奮斗為筆,以實干為墨,在服務民生、助力發展的畫卷上留下了濃墨重彩的印記。從擴面歸集的“鹽城速度”到安居助力的“鹽城力度”,從服務效能的“鹽城溫度”到管理運行的“鹽城精度”,每一項成績的背后,都凝聚著公積金人對初心使命的堅守、對人民群眾的深情。
站在新的歷史起點上,鹽城公積金中心相關負責人表示,未來五年,將聚焦“住有所居、住有宜居、住有優居”目標,持續擴大住房公積金覆蓋面,充分發揮住房公積金在支持繳存人全場景住房消費、助力構建房地產發展新模式中的積極作用,全面提升服務管理水平和資金使用效率,為譜寫“強富美高”新鹽城現代化建設新篇章提供有力支撐。
通訊員 許龍華
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