潮州祖孫3代亂世闖南洋！從學徒到一門雙拿督，50年鑄就百億地產(chǎn)

身處亂世，時局動蕩，突破重重困難來到異鄉(xiāng)，卻發(fā)現(xiàn)要投靠的親族已意外去世？舉目無親，語言不通，換做是你，你該怎么辦？

這是潮州小商沈氏三代人的故事起點。

從亂世潮州里賭命闖南洋，從一無所有到坐擁百億地產(chǎn)版圖。

沈家祖孫三代人前赴后繼，沖破重重困境，最終以一門雙拿督的無上榮耀，在南洋史冊里刻下了潮商的傳奇。

祖父扎根南洋

在絕境中拓荒

上世紀末，中國南方亂成一鍋粥。為了活命，數(shù)不清的潮州漢子卷起鋪蓋，擠上破舊的帆船，一頭扎進南中國海的風浪里。

沈瑞永的祖父沈捷意，就是這群 “下南洋” 賭命人中的一個。

當時，他的堂兄沈亞堯已經(jīng)在古晉混得風生水起，聯(lián)手僑領搞出了個 “義順公司”，那是砂拉越最大的華資企業(yè)，妥妥的潮商標桿。

可沈捷意歷盡千辛萬苦從老家趕到古晉時，堂兄已經(jīng)意外去世了，盛極一時的 “義順公司” 也散了伙。

沒有繼承的家業(yè)，沒有現(xiàn)成的人脈，甚至連一句流利的本地語言都難以說出口，沈捷意面臨的，是從零開始的絕境。

但潮州人刻在骨子里的不服輸，讓他沒有沉淪。

他在古晉最熱鬧的海唇街，尋得一間不足十平米的小鋪面，開起了一家雜貨鋪，針頭線腦、油鹽醬醋，每一筆生意都做得格外認真，省吃儉用，一點點在陌生的土地上扎下根來。

在古晉站穩(wěn)腳跟后，他與有著馬蘭諾族血統(tǒng)的曾御妹結(jié)為伴侶，養(yǎng)育了六個子女，其中最小的兒子沈振裕，便是后來沈氏拿督沈瑞永的父親。

沈振裕、沈瑞長叔侄

父輩開拓打下基業(yè)

臨危受命放棄學業(yè)

沈振裕自幼聰慧，不僅精通英文，還自學了爪威文，早年在父親的雜貨鋪歷練，后來又躋身法庭擔任翻譯，再到受邀執(zhí)掌汽水廠，每一步都走得沉穩(wěn)扎實，積累了遠超常人的商業(yè)智慧。

二戰(zhàn)落幕，砂拉越的經(jīng)濟慢慢復蘇，沈振裕嗅到了時代的機遇——當時的電器還是稀罕物，收音機更是豪門專屬。

沈振裕

他果斷辭去汽水廠的職務，在亞答街租下半間鋪面，創(chuàng)辦了“眾合電器行”，一頭扎進了全新的領域。創(chuàng)業(yè)之路從非坦途，啟動資金短缺、貨源要從海外輾轉(zhuǎn)運來、當?shù)厝藢@種“會發(fā)聲的盒子”充滿疑慮，重重阻礙之下，沈振裕靠著一股韌勁，挨家挨戶推廣，耐心演示，慢慢打開了市場，讓“眾合”的名字在古晉漸漸傳開。

可天不遂人愿，56歲的沈振裕突發(fā)急病離世，年僅二十出頭的沈瑞永，被迫成為家族的頂梁柱。

彼時的他，剛從圣約瑟中學畢業(yè)，是當年屈指可數(shù)的高材生，同窗之中不乏未來的政壇精英，甚至有后來的砂拉越首席部長，從政、深造的橄欖枝紛紛向他拋來，前路一片坦蕩。

但看著家中嗷嗷待哺的七個弟妹，還有終日以淚洗面的母親，沈瑞永撕碎了所有關于個人前程的憧憬，毅然接過父親留下的電器行，用一個年輕人的肩膀，扛起了整個家族的未來。

沈家三兄妹

破局求生：

放下驕傲當學徒

絕境中穩(wěn)住家業(yè)

接手 “眾合電器行”，對沈瑞永來說就是直接丟進了一場沒有退路的硬仗。他剛走出校園，是個標準的 “商業(yè)小白”，別說修電器，連經(jīng)營流程都摸不清。

父親一走，老客戶嚇得紛紛流失，貨源渠道跟著斷裂，店里幾乎跌到要關門的地步。再加上七個弟妹的學費、母親的生活費，像三座大山一樣壓在他肩上，那段時間他連喘氣都得掐著節(jié)奏。

但他沒得選。祖父的韌勁、父親的拼勁，在他身上一起被喚醒了。他第一次放下高材生的身份，把自己按在學徒位上，老老實實地跟著伙計學電路、學經(jīng)營，白天笑臉迎顧客，就算被質(zhì)疑、被冷待，也一直耐著性子解釋。深夜關店后，他點著油燈啃商業(yè)書，跑市場、跑渠道，頂著夜色去拜訪流失的老客戶，用誠意把一個個顧客拉回店里。

最終，靠著這股咬著牙不松手的韌勁，他不僅穩(wěn)住了局面，還把 “眾合電器行” 一步步做成了古晉的家電大賣場，陸續(xù)買下亞答街多棟店產(chǎn)。更難得的是，他一人撐起一個家：二弟送去澳洲學醫(yī)成了名醫(yī)，其他弟妹也在他的扶持下走出國門讀書，全都成了行業(yè)里的專業(yè)人才。

跨界破局：

力排眾議闖地產(chǎn)

坐穩(wěn)南洋地產(chǎn)頭把交椅

電器生意雖穩(wěn)，但沈瑞永深知，內(nèi)卷終將到來。

上世紀60年代末，行業(yè)競爭白熱化，利潤被壓至極薄，他果斷跳出舒適區(qū)，決定跨界進軍房地產(chǎn)。

這一決定當即引來一片嘲諷，人人都說他不懂行，是拿身家性命去賭。但沈瑞永從不怕爭議，1968年他便聯(lián)合友人成立 “永明發(fā)展”，成了古晉最早一批吃地產(chǎn) “螃蟹” 的華商。

當時的砂拉越地產(chǎn)幾乎是一片荒原，沒經(jīng)驗、沒隊伍、資金缺口大，難題一茬接一茬。

沈瑞永直接扎進工地，從圖紙設計到施工監(jiān)管，從籌錢到跑市場，事事親力親為，熬夜成了家常便飯。

他開發(fā)的 “永明花園”“永明村”，靠著高性價比和實用戶型，一開盤就被搶空，迅速打響口碑。隨后他又斥資買下亞答街兩棟百年老店，將電器賣場與地產(chǎn)指揮部合二為一，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，最終從電器大王逆襲為砂拉越地產(chǎn)巨擘。

功成不驕，榮耀加身

低調(diào)行善鑄傳奇

功成名就后的沈瑞永，從未被財富和地位裹挾，始終保持著謙卑低調(diào)的本色。他沒有豪門大亨的架子，平日里衣著樸素、待人溫和，無論對店鋪伙計還是普通民眾，都平等相待、以誠相交。

他心系華社，主動承擔華人社團事務，推動華人文化在南洋傳承發(fā)展；更心懷大愛、低調(diào)行善，毫不猶豫捐出價值80多萬令吉的鋪面用于洗腎中心建設，常年默默資助貧困學生，用行動詮釋潮商“達則兼濟天下”的情懷。

這份堅守與奉獻終獲認可，2003年砂拉越建國40周年，他被州元首頒賜“拿督”勛銜，后來砂拉越獨立50周年，又榮獲金禧榮譽勛章，用一生奮斗書寫了潮商在南洋的傳奇。

沈瑞永（左二）獲賜拿督

這樣一位有擔當、懂感恩的潮商大佬，你最佩服他身上的哪一點？來評論區(qū)和萬事通討論吧。

參考文獻及來源：

1.李振源.【亞答街望族篇】之拿督沈瑞永家族（上）[N]. 國際時報，2019-08-

2.Sarawak Property Insight: Chinese Business Legacy in Kuching. (2024, October 16).IQI Global (Malaysia).

3.Bulan, R.(2006).Native Customary Land: The Trust as a Device for Land Development in Sarawak. In F. M. Cooke (Ed.),State, Communities and Forests In Contemporary Borneo.ANU Press (Australia).

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