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      “一企一策”典型案例 | 大東海實業:以創新鑄就鋼鐵脊梁

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      △關注“閩商報”了解更多前沿商業動態

      “一企一策”典型案例

      為深入貫徹黨中央關于完善中國特色現代企業制度的決策部署,福建省工商聯啟動民營企業建立完善中國特色現代企業制度試點工作,全面推進“一企一策”落地見效。閩商報推出“一企一策”典型案例展示專題,呈現福建民營企業在完善治理結構、強化合規經營、創新發展機制等方面的實踐經驗,為廣大民營企業推進治理體系和治理能力現代化提供可復制、可推廣的參考路徑,助力更多閩企走好中國特色現代企業發展之路,為建設新時代民營經濟強省注入強勁動能。

      黨建引領 創新驅動 責任擔當

      福建大東海實業集團有限公司

      一、企業概況

      福建大東海集團是集鋼鐵制造、房地產開發、金融投資、船運、經貿等行業于一體的大型綜合性企業集團,共有員工20000余名。主營業務為鋼鐵制造,主要產品涵蓋汽車用鋼板、家用電器鋼材等高端品類,已形成完整的循環經濟產業鏈,被工信部授予國家級“綠色工廠”稱號。企業生產規模躋身國際大型鋼鐵聯合企業行列,2024年度企業總營收1220億元,2025年位列中國民營企業500強第77名、中國制造業民營企業500強第53名,福建省民營企業100強第3位、福建省制造業民營企業100強第3位、福建省創新型民營企業100強第6位。


      二、主要做法

      (一)堅持黨建領航,筑牢發展根基構建“黨建+發展”雙驅模式,融入治理核心。

      集團董事長林國鏡先生主動學習黨的創新理論,對涉及企業發展戰略規劃等重大舉措、重要規章制度的制定和修改,涉及企業安全生產、維護穩定、職工權益、社會責任等方面的重大決策,堅持與黨委、黨支部溝通協商。將黨的領導全面融入公司治理各環節,高度重視企業黨建工作,為黨建活動開展提供充足物資與人力保障,將黨組織工作經費納入企業管理費用,高標準規范化建設3080平方米黨群活動中心,發揮黨建在政治引領、服務發展、凝聚員工、優化治理等方面的關鍵作用。創新黨建融合體系,賦能生產經營。集團黨委積極宣傳貫徹黨的路線方針政策,維護國家利益,引導和監督企業嚴格遵守法律法規,創新推出“黨建+五航”融合工作體系(黨建+生產飛航、黨建+技術起航、黨建+人才助航、黨建+文化護航、黨建+愛心遠航)。設立黨員責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊,引導黨員在技術攻關、降本增效、安全生產等關鍵領域發揮先鋒模范作用,切實以黨建“紅”引領發展“興”。堅持黨建帶群建,群建促黨建。從政治、思想、工作、生活上關心關愛黨員,引領企業工會開展活動,積極維護員工合法權益、關心幫助困難員工解決問題,在凝聚職工力量、提升職工素養、推動企業發展以及構建和諧勞動關系等方面發揮了關鍵作用。

      (二)堅持創新驅動,賦能高質量發展聚焦高端產品研發,填補產業空白。

      以改革創新為核心動力,健全企業激勵創新制度,集中力量攻關高端鋼鐵產品,成功開發SPHC冷軋用鋼、500MPa級高強抗震鋼筋、汽車大梁鋼、集裝箱板等高端產品,填補福建省冷軋薄板產業空白。集團2025年獲批“福建省企業技術中心”,“高端精品鋼鐵產業補鏈智能工廠項目”入選省級先進智能工廠項目,品牌聲譽不斷提升。推進數智化轉型,打造智能工廠。根據市場環境調整企業戰略決策,調整產品結構。全面推進生產設備數字化、生產工藝數字化建設,構建集成安全、環保、生產、能源、物流等核心業務的統一指揮調度平臺。建設數智預警系統,研發應用5G+廢鋼判級、5G+無人天車、5G+自動加渣等5G工業項目,提升車間無人化、智能化水平。加大科研投入力度,強化知識產權保護。逐年加大科研投入,2025全年研發投入預估17.6億元,累計擁有有效專利198項、軟著3項,增強科技成果轉化能力。積極參與12個團體標準、3個行業標準的制定出臺工作。強化知識產權管理與成果保護,與涉密員工、合作伙伴簽訂保密協議,對技術信息和經營信息進行分類管理,為高管和涉密崗位人員簽訂競業限制協議,全方位筑牢知識產權保護防線。踐行綠色發展理念,構建低碳制造體系。嚴格貫徹國家鋼鐵行業“雙碳”目標,全力構建“高效、清潔、低碳、循環”綠色制造體系,污染物排放全面達到國家超低排放標準,是福建省首批執行該標準的鋼鐵企業。集團旗下冷軋廠因環保管理突出獲評“環保績效A級企業”,2025年再獲“福建省循環經濟示范企業”殊榮。

      (三)堅持責任擔當,彰顯民企本色健全反腐倡廉機制,開展清廉合規建設。

      建設內控機制,建立內審、合規、風控管理體系,有效識別、提升企業的風險管理能力和合規水平。積極開展廉潔文化宣傳踐行活動,防范、治理企業內部腐敗,建立反腐機制。明確的產權結構,科學的決策機制。代際傳承方面,制定詳細的傳承計劃,包括從基層開始鍛煉,各部門輪值管理,到獨立負責項目來培養下一代接班人。重視企業家精神培養與傳承,引導子女愛國、敬業、誠信、創新、擔當,以身作則,堅守主業、做強實業。建立完善的授權審批、成本費用管理、資金管理、風險評估、有效監督體系和完善的激勵等機制。通過章程、股東協議等書面形式,明確股東權利義務、利潤分配,確保長期穩定可持續發展。踐行公益慈善,勇擔社會責任。積極參與教育、科技、文化、衛生、生態保護、可持續發展等光彩公益項目。先后榮獲“全國萬企幫萬村扶貧行動先進民營企業”“第12屆中華慈善獎”“福建省優秀民營企業”等榮譽,入選全國工商聯“中國民營企業社會責任優秀案例”。

      三、啟示思考

      大東海集團以黨建為引領,通過黨建與生產經營深度融合,實現了企業發展與社會價值的同頻共振。這一實踐充分證明,以黨建引領推進完善中國特色現代企業制度,不僅是企業高質量發展的內生動力,更是中國經濟行穩致遠的微觀基石。

      案例征集熱線:

      案例來源:福建省工商聯

      編輯 | 肖澤峻

      審校 | 楊柳青



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