萬達電影擬更名儒意電影，從單一“電影”升級深耕多元娛樂體驗

“超級場景+超級IP”深耕文娛全產業鏈。

據IPO早知道消息，萬達電影于3月27日發布公告，宣布擬更名為“儒意電影娛樂股份有限公司”。

更名后，儒意電影將在超級娛樂空間戰略下聚焦“超級場景+超級IP”，升級線上線下娛樂體驗，深耕文化娛樂全產業鏈——其中，“儒意”代表的是內容創作基因，“電影娛樂”彰顯公司以線下場景為核心，深耕多元娛樂體驗的決心，未來，儒意電影將從一家涵蓋內容制作、發行與放映的傳統電影公司，努力進化成全球用戶至愛的文化娛樂品牌。

公告透露，更名是為了更好地契合公司戰略轉型方向，萬達影城作為儒意電影旗下重要的影城品牌之一，將繼續為用戶提供優質的觀影與線下娛樂服務。

聚焦多元娛樂消費提供優質體驗

品牌煥新后，作為儒意旗下聚焦多元娛樂消費的業務集團，儒意電影將依托全國700多家直營影城和儒意豐富的IP儲備，打造“超級場景”與“超級IP”，為用戶提供優質的線上線下娛樂消費體驗。

所謂“超級場景”，是在“超級娛樂空間”戰略下，推動影城從“觀影”向“社交”的進化，讓電影院不僅有電影，還有基于IP的沉浸式戲劇、主題展覽、Livehouse以及特色食飲，讓電影院成為讓人愿意專程前往、高頻打卡的城市核心娛樂樞紐。

“超級IP”是依托儒意系的IP儲備，深耕IP全生命周期價值。未來，儒意電影不僅將推動影劇聯動，也會把衍生品開發、主題空間打造前置到內容創作階段，持續挖掘內容后鏈路價值，將IP轉化為可感知、可參與的“空間敘事”，構建沉浸式文化宇宙。

AI正在深刻改寫文娛產業的生產方式、組織形態、分發邏輯和變現模型。儒意電影表示，公司將擁抱AI但不盲從AI，將借助AI全鏈路賦能，提升內容發行與院線排片效率，將AI接入自有APP提升用戶觀影決策效率；通過AI輔助創意開發，探索更多天馬行空的可能性，利用釋放出來的生產力，打磨AI做不了的事——更具共鳴的故事、更溫暖的現場服務、更深刻的情感連接。

從單一票房收入向多元化消費生態轉型

此次品牌煥新，也標志著2024年萬達電影控制權變更以來，新的管理團隊對公司的資源整合與治理優化，正式邁入實質性收官階段，未來不再局限于傳統的放映終端定位，繼續推動業務從單一票房收入向多元化消費生態轉型。

2005年成立以來，萬達電影已出品近200部作品，全球累計票房突破千億，并連續17年在國內票房、觀影人次與市場份額上領跑行業。

2024年儒意入主后，布局多元娛樂形態和消費場景，發布“超級娛樂空間”戰略，讓電影院從觀影場所升級為多元化的娛樂綜合體。兩年來，公司推動“內容+渠道”深度協同，打造“內容開發—院線放映—IP運營”的行業閉環，并拓展了衍生品、潮玩、食飲等多元線下娛樂消費場景和增長引擎，為進一步深耕行業打下了堅實基礎。

2025年業績預告顯示，萬達電影全年預計盈利4.8億至5.5億元，在行業復蘇中鞏固領先地位；2026年春節檔，萬達電影不僅在全國票房TOP10影城里獨占6席，TOP100影城獨占65席，包攬了19個省級票房冠軍和154個市級票房冠軍，參與出品發行的《飛馳人生3》還摘得春節檔票房冠軍。

據了解，儒意電影與儒意系的協同也不止于“內容+渠道”，而是構建一個以IP為靈魂、場景為肌體、AI為引擎的生態系統。未來，儒意電影對用戶的服務，不僅局限于兩小時的觀影，而是通過將體系內的創意勢能轉化為市場動能和用戶情感沉淀，最終實現年輕人娛樂消費的全生命周期運營。