3月26日,中國移動舉行業績發布會。中國移動董事長陳忠岳在業績介紹中提及截止目前,公司自有線下渠道已為數萬客戶安裝“養龍蝦”應用,使用移動云算力服務“養龍蝦”的客戶超4萬。
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中國移動方面稱,公司把算力服務作為高質量發展的重要增長極,目標是到“十五五”期末實現收入翻番,將加強Token運營,推動移動云集成優質模型打造可信推理服務,打通“Agent使用Token、Token拉動算力”的服務鏈路,Token市場正在快速打開。![]()
近期,多地移動推出云電腦免費“養龍蝦”活動移動云電腦帶來了專屬“龍蝦養殖場”,不用高配電腦,不用折騰復雜環境,在云電腦上就能輕松部署OpenClaw,并贈送千萬大模型token,輕松訓練“龍蝦”,解決養龍蝦的付費擔憂。
更貼心的是,移動還為云電腦用戶準備了線下安裝服務,并已上線“一鍵安裝應用包”,一步到位裝好“龍蝦”。![]()
之前媒體也報道過騰訊、百度這些大廠
集體擺攤為用戶安裝小龍蝦
但這些大廠的體量與運營商的門店沒法比
據了解,在此之前,
Openclaw在全國范圍的安裝量
僅為約5000-8000戶級別
且主要集中在技術社區和極客群體中
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在以中國移動為代表的運營商介入后
短期內推動“數萬”規模的安裝
標志著該應用正從小眾開發者工具,
走向更廣泛的產業試用階段。
那么, 運營商玩“養龍蝦”, 究竟是噱頭,還是新賽道?
40000數字的背后
揭示了運營商數字化轉型戰略新動向
折射出運營商業務拓展的新邏輯
1. 構建“算力+開源生態”的新連接。
OpenClaw部署需要穩定的網絡連接、
低延遲控制與云端算力支持。
運營商以渠道優勢推廣此類應用,
實質是將傳統通信能力
轉化為開源硬件生態的基礎設施,
搶占新風口。
2. 線下渠道的“技術下沉”試驗。
營業廳人員協助客戶安裝配置OpenClaw,
標志著運營商線下體系
正從“業務辦理點”
轉向“數字能力交付中心”。
這種直面終端用戶的技術推廣,
既是服務轉型,
也是對渠道技術賦能能力的一次壓力測試。
3. 布局開發者生態的長期價值。
據悉移動AI云電腦提供
首月2500萬免費tokens,
所有存儲與算力均位于云端,實時在線,
可為OpenClaw提供7×24小時
不間斷的私人助理服務,
不僅解決了本地算力不足的問題,
也為用戶構建了一個
覆蓋工作與生活的無縫智能生態。
通過降低openclaw的使用門檻,
運營商在培育未來的企業客戶與解決方案合作伙伴。
當數以萬計的用戶
基于移動云進行硬件開發與測試,
其沉淀的開發范式、數據流量
及潛在商業項目,
可能成為未來產業互聯網服務的重要源頭。
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當然,挑戰同樣顯著。
從“安裝”到“深度使用”之間存在巨大鴻溝,
運營商是否具備支持大規模的技術運維能力?
如何將分散的開發者活動
轉化為可持續的云服務收入?
這些問題仍待時間檢驗。
當電信巨頭開始認真推廣“養龍蝦”
我們看到的不僅是業務創新,
更是運營商在數字經濟中重新定位自身的嘗試
——從管道提供商,
逐步轉變為支撐數字創新基礎生態的構建者。
這條賽道的故事,才剛剛開始。
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