中國(guó)基金并購(gòu)哪家強(qiáng)？年度十佳案例等您票決！

2025是“并購(gòu)六條”發(fā)布后的第一個(gè)完整年，國(guó)內(nèi)并購(gòu)市場(chǎng)的熱度顯著回升。

普華永道統(tǒng)計(jì)顯示，2025年中國(guó)企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模已超2.8萬(wàn)億人民幣，同比增長(zhǎng)47%。其中，私募股權(quán)基金表現(xiàn)活躍，發(fā)起的并購(gòu)交易數(shù)量和交易金額分別同比增長(zhǎng)了14%和16%。

我們根據(jù)獨(dú)家渠道篩選出了2025年近百個(gè)由私募股權(quán)基金或基金管理人完成或過(guò)會(huì)的并購(gòu)交易，發(fā)現(xiàn)這類(lèi)交易主要有以下四個(gè)特征。

1. 傳統(tǒng)并購(gòu)基金的交易

過(guò)去，有關(guān)中國(guó)有沒(méi)有并購(gòu)基金的一問(wèn)引發(fā)了資本市場(chǎng)的廣泛討論。贊同方認(rèn)為，只要有私募基金參與并購(gòu)交易就應(yīng)當(dāng)算作并購(gòu)基金。反對(duì)方則表示，并購(gòu)基金不該虛有其名，應(yīng)當(dāng)像美元基金那樣獨(dú)立完成交易并深度參與企業(yè)管理，而這種基金在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還十分罕見(jiàn)。

盡管中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展暫時(shí)落后于歐美成熟市場(chǎng)，但在過(guò)去十年間，多家領(lǐng)先的本土機(jī)構(gòu)出境設(shè)立辦事處，積極學(xué)習(xí)美元并購(gòu)基金的交易經(jīng)驗(yàn)，如今已初有成效。一些頭部中資私募機(jī)構(gòu)甚至可以和國(guó)際頂尖PE機(jī)構(gòu)同臺(tái)競(jìng)標(biāo)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，展示中國(guó)并購(gòu)基金的實(shí)力。

例如，2025年11月，博裕資本就在凱雷、EQT、紅杉等超20多家世界一流并購(gòu)資本的競(jìng)標(biāo)中脫穎而出，宣布收購(gòu)星巴克中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)。在該交易中，星巴克中國(guó)的整體估值約為40億美元，博裕資本支付約?24億美元現(xiàn)金?以獲得60%的股權(quán)，由此得到了標(biāo)的控制權(quán)。

2. 風(fēng)投/成長(zhǎng)型投資GP轉(zhuǎn)戰(zhàn)并購(gòu)市場(chǎng)

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)一級(jí)市場(chǎng)接連面對(duì)著募資退出難、內(nèi)卷、FOMO情緒等客觀不利環(huán)境，不少主攻風(fēng)險(xiǎn)投資或成長(zhǎng)型投資的GP有意對(duì)并購(gòu)交易躍躍欲試，或?yàn)榱艘?guī)避早期市場(chǎng)投資困境，或?yàn)榱嗽黾油顿Y業(yè)務(wù)鏈條以夯實(shí)自身競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，這些GP開(kāi)始在2025年的并購(gòu)市場(chǎng)嶄露身影。

尤其當(dāng)“并購(gòu)六條”發(fā)布后，私募股權(quán)基金參與A股上市公司并購(gòu)重組獲得了來(lái)自官方的路條。2025年，以啟明創(chuàng)投旗下蘇州啟辰基金和奇瑞系瑞丞基金首當(dāng)其沖，率先對(duì)兩家上市公司天邁科技和鴻合科技的控制權(quán)發(fā)起收購(gòu)，讓私募股權(quán)基金的退出路徑進(jìn)一步拓寬、自主。

隨著這兩筆交易相繼完成交割，接下來(lái)，或許更多A股上市公司將成為PE/VC基金的“獵物”。

3. 地方國(guó)資的并購(gòu)交易

自2025年國(guó)辦1號(hào)文件發(fā)布后，地方政府傳統(tǒng)“基金招商”的方式或?qū)⒂瓉?lái)變數(shù)。夾縫中求生存的地方政府開(kāi)始尋找替代方案，“并購(gòu)招商”逐漸進(jìn)入大眾視野。

并購(gòu)招商通過(guò)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)并購(gòu)基金直接收購(gòu)?fù)獾貎?yōu)質(zhì)上市公司控股權(quán)，將其注冊(cè)地遷入本地并導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)鏈資源。相比之下，“并購(gòu)招商”從結(jié)果上來(lái)看可以達(dá)到“基金招商”所能達(dá)成的效果，同時(shí)還能讓地方政府保底控制上市公司資源，可謂“一石二鳥(niǎo)”。

在2025年內(nèi)140家上市公司披露控制權(quán)變更事項(xiàng)中，地方國(guó)資主導(dǎo)的并購(gòu)案例達(dá)42宗。其中，部分國(guó)資控股上市公司的主體正是私募股權(quán)基金。例如，2025年12月，新疆烏魯木齊經(jīng)開(kāi)區(qū)通過(guò)新疆建發(fā)梵宇產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)（有限合伙）完成對(duì)A股上市公司天汽模控制權(quán)的收購(gòu)，交易對(duì)價(jià)10.3億人民幣。自此，烏魯木齊經(jīng)開(kāi)區(qū)擁有了自己的上市融資與資本運(yùn)作平臺(tái)，同時(shí)還能借助標(biāo)的公司的汽車(chē)模具與零部件業(yè)務(wù)切入汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈，加速區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)。

4. 外資基金尋找中國(guó)資產(chǎn)洼地

在人民幣資產(chǎn)估值處于歷史低位、以及并購(gòu)市場(chǎng)正在崛起的當(dāng)下，境外那些并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)更加豐富、技巧更為成熟的并購(gòu)基金自然也不會(huì)放過(guò)如此良機(jī)。博楓、KKR、淡馬錫...不少美元基金管理人甚至悄然回歸中國(guó)市場(chǎng)，并完成了人民幣基金管理人的備案。但他們更多還是通過(guò)各自的美元基金在境外“狩獵”中國(guó)資產(chǎn)。

例如，中東資本穆巴拉達(dá)攜手信宸資本、方源資本及中國(guó)外運(yùn)股份有限公司已完成對(duì)亞太地區(qū)領(lǐng)先的物流集裝器具循環(huán)共用服務(wù)商路凱國(guó)際控股有限公司的股權(quán)重組。交易過(guò)后，穆巴達(dá)拉與信宸資本各持股30%，方源資本與中國(guó)外運(yùn)分別持股20%。此次交易不僅標(biāo)志著穆巴達(dá)拉在亞洲工業(yè)領(lǐng)域完成首筆聯(lián)合控股投資，彰顯了全球投資者對(duì)亞洲供應(yīng)鏈體系持續(xù)優(yōu)化與長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力的信心。

此外，杠桿收購(gòu)鼻祖KKR在去年正式對(duì)國(guó)民汽水品牌大窯發(fā)起控股收購(gòu)，并在交易過(guò)后迅速安排空降指定代表?yè)?dān)任公司要職，同時(shí)揮舞整合“手術(shù)刀”，剝離公司非核心業(yè)務(wù)，加速資本包裝。

4月下旬，晨哨將在上海舉辦。今年的峰會(huì)將會(huì)匯聚上市公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、國(guó)資平臺(tái)、PE/VC與專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，聚焦控制權(quán)收購(gòu)、并購(gòu)基金創(chuàng)新、PE控股上市公司、跨境合規(guī)與交易落地，深度復(fù)盤(pán)年度典型案例，共探政策、產(chǎn)業(yè)、資本協(xié)同下的并購(gòu)新邏輯，以交易賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以整合驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造，共啟中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展新征程。

峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，我們將進(jìn)行多個(gè)并購(gòu)金哨獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)儀式。過(guò)去，“十佳境內(nèi)并購(gòu)交易”和“十佳跨境并購(gòu)交易”是金哨獎(jiǎng)中最為熱門(mén)的兩大獎(jiǎng)項(xiàng)。鑒于私募股權(quán)基金在并購(gòu)交易中的重要性與日俱增，晨哨今年新增“2025-2026 中國(guó)私募股權(quán)基金十佳并購(gòu)案例”、“2025-2026 外資私募股權(quán)基金年度并購(gòu)案例”、“2025-2026 最佳并購(gòu)?fù)顺霭咐?、?025-2026 中國(guó)并購(gòu)基金最佳LP”、“2025-2026 最佳并購(gòu)人物”等令人矚目的重量級(jí)金哨獎(jiǎng)項(xiàng)，以表彰投資機(jī)構(gòu)在并購(gòu)領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)。

針對(duì)“2025-2026中國(guó)私募股權(quán)基金十佳并購(gòu)案例”金哨獎(jiǎng)，我們從獨(dú)家渠道收集到近百個(gè)2025年私募股權(quán)基金的并購(gòu)案例。在此基礎(chǔ)上，晨哨評(píng)審委員會(huì)從交易規(guī)模、交易復(fù)雜性、交易影響力、標(biāo)的行業(yè)前沿性等諸多維度篩選出私募股權(quán)基金并購(gòu)的前20大交易，入圍最終的“20進(jìn)10”投票環(huán)節(jié)。

20強(qiáng)的誕生，只是復(fù)試入圍，最后10強(qiáng)的脫穎而出，還需借您慧眼，投下您專(zhuān)業(yè)的一票（文末設(shè)有投票箱），與組委會(huì)一同決出年度私募股權(quán)基金最佳并購(gòu)案例Top10。

鑒于多數(shù)私募股權(quán)并購(gòu)為水下交易，若您所在的機(jī)構(gòu)有意參評(píng)中國(guó)私募股權(quán)基金十佳并購(gòu)案例或外資私募股權(quán)基金年度并購(gòu)案例金哨獎(jiǎng)，請(qǐng)掃描下方“流動(dòng)君”二維碼，并提交2025-2026年度參與的交易案例信息。

2025-2026

中國(guó)私募股權(quán)基金十佳并購(gòu)案例金哨獎(jiǎng)

20進(jìn)10入圍名單及入選理由

20強(qiáng)案例入圍標(biāo)準(zhǔn)：

1. 交易由中資私募股權(quán)基金或基金管理人設(shè)立的SPV發(fā)起，包含收購(gòu)境內(nèi)外資產(chǎn)；

2. 交易在2025年1月-2026年2月期間實(shí)現(xiàn)交割或簽約過(guò)會(huì)，不含關(guān)聯(lián)交易；

3. 交易標(biāo)的屬于“新質(zhì)生產(chǎn)力”產(chǎn)業(yè)或相關(guān)服務(wù)支持行業(yè)范疇，即新制造、新一代信息技術(shù)、新能源新材料、新醫(yī)療、新消費(fèi)和金融升級(jí)等；

4. 交易對(duì)買(mǎi)方機(jī)構(gòu)在戰(zhàn)略協(xié)同、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、全球價(jià)值鏈躍升等方面體現(xiàn)出重大正面價(jià)值。

（按交易金額排序，投票請(qǐng)拉至底部）

01 杭州杭盟、紐爾利資本等

標(biāo)的：盈德氣體75%股權(quán)

金額：約375億人民幣

入選理由：

國(guó)資牽頭整合行業(yè)龍頭，推動(dòng)盈德回歸本土、總部落地杭州，助力打造 “工業(yè)氣體之都”。交易加速國(guó)內(nèi)氣體產(chǎn)業(yè)集中，為杭氧與盈德后續(xù)整合鋪路，提升國(guó)產(chǎn)工業(yè)氣體自主可控與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，支撐高端制造與新能源產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展。該交易也是并購(gòu)基金退出的標(biāo)桿案例，多個(gè)市場(chǎng)估算認(rèn)為賣(mài)方PAG的回報(bào)高達(dá)8倍。

02 博裕資本

標(biāo)的：星巴克中國(guó)60%股權(quán)

金額：24億美元（約165.6億人民幣）

入選理由：

該交易是外資消費(fèi)品牌本土化的里程碑。對(duì)星巴克而言，回籠24億美元現(xiàn)金、保留40%股權(quán)與長(zhǎng)期授權(quán)費(fèi)，緩解全球壓力并鎖定中國(guó)增長(zhǎng)。對(duì)博裕，以本土資源與運(yùn)營(yíng)能力加速門(mén)店下沉、數(shù)字化與本土化創(chuàng)新，提升效率。交易重塑咖啡行業(yè)格局，為外資品牌在華提供“全球品牌+本土資本”的雙贏范式。

03 德弘資本

標(biāo)的：高鑫零售（大潤(rùn)發(fā)母公司）78.7%股權(quán)

金額：約131.38億港元（約121億人民幣）

入選理由：

對(duì)阿里，剝離虧損商超、回籠資金，聚焦核心電商與云業(yè)務(wù)，完成線下零售戰(zhàn)略收縮。對(duì)德弘，以低價(jià)入主商超龍頭，通過(guò)精簡(jiǎn)架構(gòu)、強(qiáng)化自有品牌與數(shù)字化，推動(dòng)大潤(rùn)發(fā)扭虧為盈，探索傳統(tǒng)商超轉(zhuǎn)型路徑。對(duì)行業(yè)，標(biāo)志私募資本主導(dǎo)線下零售整合，開(kāi)啟“買(mǎi)手型、研發(fā)型零售”新周期。

04 高瓴資本

標(biāo)的：津石醫(yī)藥

金額：28億人民幣

入選理由：

津石作為國(guó)內(nèi)SMO龍頭，補(bǔ)齊高瓴醫(yī)療生態(tài)臨床執(zhí)行關(guān)鍵短板，與旗下創(chuàng)新藥、CDMO、醫(yī)療服務(wù)形成“研發(fā)-臨床-生產(chǎn)-商業(yè)化”全鏈路閉環(huán)。依托津石覆蓋全國(guó)150+城市、1000+醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)，為高瓴被投藥企加速臨床試驗(yàn)、縮短IND周期。其數(shù)字化工具與AI平臺(tái)提升數(shù)據(jù)效率，同時(shí)貢獻(xiàn)穩(wěn)定現(xiàn)金流，助力高瓴強(qiáng)化醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈掌控力。

05 CPE源峰

標(biāo)的：漢堡王中國(guó)

金額：3.5億美元（約25億人民幣）

入選理由：

控股漢堡王中國(guó)并拿下在華獨(dú)家品牌運(yùn)營(yíng)權(quán)，精準(zhǔn)加碼連鎖消費(fèi)餐飲核心賽道。依托漢堡王國(guó)際知名品牌勢(shì)能與成熟本土線下渠道基礎(chǔ)，加速門(mén)店規(guī)?；瘮U(kuò)張，完善消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域全鏈條投資布局，進(jìn)一步強(qiáng)化消費(fèi)板塊資產(chǎn)規(guī)模與長(zhǎng)期盈利潛力，夯實(shí)自身在消費(fèi)投資領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

06 城欣基金

標(biāo)的：新亞強(qiáng)（603155）29.9%股權(quán)

金額：19.6億人民幣

入選理由：

邯鄲國(guó)資以私募股權(quán)基金控股上市公司的案例，幫助地方拿下有機(jī)硅助劑龍頭，補(bǔ)齊新材料、新能源、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈，打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)平臺(tái)。

07 上實(shí)資本

標(biāo)的：康華生物（300841）21.91%股權(quán)

金額：18.51億人民幣

入選理由：

萬(wàn)可欣背靠上實(shí)資本管理的上海生物醫(yī)藥并購(gòu)基金與上海醫(yī)藥，為康華注入國(guó)資產(chǎn)業(yè)資源、研發(fā)與渠道協(xié)同，助力其從家族企業(yè)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)資本平臺(tái)，加速疫苗管線拓展與全國(guó)化布局，也推動(dòng)上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群整合。

08IDG資本

標(biāo)的：優(yōu)諾乳業(yè)

金額：18億人民幣

入選理由：

IDG資本通過(guò)昆山諾源睿源全資收購(gòu)優(yōu)諾中國(guó)（優(yōu)諾乳業(yè)），并于2026年2月完成交割。交易過(guò)后，優(yōu)諾獲IDG消費(fèi)生態(tài)資源，聯(lián)動(dòng)瑞幸、喜茶拓展渠道，加速全國(guó)化與產(chǎn)品創(chuàng)新。IDG補(bǔ)齊低溫乳制品布局，依托供應(yīng)鏈與品牌協(xié)同，打造高端酸奶標(biāo)桿，強(qiáng)化消費(fèi)賽道整合能力。

09 瑞丞基金

標(biāo)的：鴻合科技（002955）25%股權(quán)

金額：15.75億人民幣

入選理由：

系證監(jiān)會(huì) “并購(gòu)六條” 發(fā)布后國(guó)內(nèi)首單產(chǎn)業(yè)CVC基金收購(gòu)上市公司控股權(quán)案例。瑞丞為奇瑞系基金， 背靠奇瑞集團(tuán)萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，憑借專(zhuān)業(yè)基金管理公司的頂尖項(xiàng)目遴選能力與資本運(yùn)作實(shí)力，打通“上市公司-產(chǎn)業(yè)賦能-資本運(yùn)作”價(jià)值傳導(dǎo)黃金鏈路，實(shí)現(xiàn)從資本收購(gòu)到全方位賦能、體系化升級(jí)的跨越式發(fā)展。 。

10 武岳峰資本

標(biāo)的：中穎電子（300327）14.2%股權(quán)

金額：12.35億人民幣

入選理由：

基金管理人通過(guò)旗下公司制平臺(tái)公司控股上市公司的標(biāo)志性案例。致能工電是上?？苿?chuàng)集團(tuán)、武岳峰科創(chuàng)、徐州市政府聯(lián)合出資的高端工業(yè)電子產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。交易過(guò)后，致能工電得以補(bǔ)齊MCU與顯示驅(qū)動(dòng)布局，依托國(guó)資+產(chǎn)業(yè)資本資源，推動(dòng)中穎從家電向車(chē)規(guī)、工業(yè)、AIoT拓展，打造國(guó)產(chǎn)芯片平臺(tái)。

11 眾為、晨壹、騰訊等聯(lián)合方

標(biāo)的：IMOU樂(lè)橙（華橙網(wǎng)絡(luò)）控制權(quán)

金額：12.03億人民幣

入選理由：

眾為資本、晨壹投資、騰訊投資等聯(lián)合方通過(guò)眾為旗下人民幣基金平臺(tái)完成該交易，幫助標(biāo)的公司獲并購(gòu)資本+互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)+全球化資源，加速AI大模型+智能家居融合，拓展海外與增值服務(wù)，沖擊獨(dú)立上市。

12 建發(fā)梵宇

標(biāo)的：天汽模（002510）15.94%股權(quán)

金額：10.3億人民幣

入選理由：

國(guó)資基金控股上市公司的案例。建發(fā)梵宇基金的唯一LP是新疆烏魯木齊經(jīng)開(kāi)區(qū)國(guó)資委，拿下A股汽車(chē)模具龍頭，布局高端制造與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈，依托天汽模技術(shù)與產(chǎn)能，打造國(guó)資+產(chǎn)業(yè)+資本協(xié)同平臺(tái)，服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

13 恒健工控基金等

標(biāo)的：孚能科技（688567）5%股權(quán)

金額：9.72億人民幣

入選理由：

恒健控股與廣州工控共同發(fā)起設(shè)立廣東恒健工控新能源產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金（規(guī)模20億元），并出資7.12億元支持本次收購(gòu)，聯(lián)手廣州工控拿下上市公司第一大股東地位，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的主導(dǎo)。

14 申澤瑞泰

標(biāo)的：宏輝果蔬（603336）26.54%股權(quán)

金額：8.6億人民幣

入選理由：

申澤瑞泰是蘇州國(guó)資基金蘇州市戰(zhàn)興投產(chǎn)業(yè)基金合伙企業(yè)（有限合伙）下設(shè)SPV，幫助地方拿下果蔬供應(yīng)鏈龍頭上市公司，切入農(nóng)產(chǎn)品流通賽道，完善產(chǎn)業(yè)布局。

15 初芯微

標(biāo)的：皮阿諾（002853）32.65%股權(quán)

金額：8.39億人民幣

入選理由：

初芯集團(tuán)是中國(guó)較早專(zhuān)注半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，拿下A股上市公司平臺(tái)為后續(xù)資產(chǎn)整合、資本運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。

16 安吉以清

標(biāo)的：菲林格爾（603226）25%股權(quán)

金額：7億人民幣

入選理由：

安吉以清由私募基金管理人中益仁資本與安吉國(guó)資為收購(gòu)上市公司而設(shè)立的SPV。此次收購(gòu)既為這家老牌家居企業(yè)注入國(guó)資背景與資本實(shí)力，化解原有經(jīng)營(yíng)與治理壓力，也借助安吉家居產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)菲林格爾在產(chǎn)品、渠道與品牌上升級(jí)轉(zhuǎn)型。

17 啟明創(chuàng)投

標(biāo)的：天邁科技（300807）26.1%股權(quán)

金額：5.42億人民幣

入選理由：

“并購(gòu)六條”后首單PE/VC基金控股上市公司交易。啟明創(chuàng)投通過(guò)旗下蘇州啟辰基金收購(gòu)上市公司控制權(quán)，打通“創(chuàng)投+產(chǎn)業(yè)+資本”協(xié)同與退出閉環(huán)。在IPO收緊背景下，探索“并購(gòu)基金+上市公司”新模式，實(shí)現(xiàn)從早期投資向控股型并購(gòu)的戰(zhàn)略升級(jí)。

18 河南資產(chǎn)

標(biāo)的：?？上铂?3%股權(quán)

金額：3.26億人民幣

入選理由：

河南資產(chǎn)通過(guò)旗下產(chǎn)業(yè)基金 “河南泓淇光電子產(chǎn)業(yè)基金” 完成控股收購(gòu)東莞福可喜瑪通訊科技有限公司控制權(quán)，后轉(zhuǎn)讓給本土上市公司仕佳光子，幫助當(dāng)?shù)厣鲜泄就瓿僧a(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步深化整合，打通光芯片-光器件-光模塊全產(chǎn)業(yè)鏈，降低供應(yīng)鏈依賴，增強(qiáng)在數(shù)據(jù)中心、AI算力領(lǐng)域的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

19 海松資本

標(biāo)的：加科瑞康80%股權(quán)

金額：2億人民幣

入選理由：

加科瑞康是加科思藥業(yè)（1167.HK）研發(fā)早期心血管項(xiàng)目的公司。本次交易與加科思聚焦腫瘤創(chuàng)新藥核心管線（包括KRAS、iADC等方向）的戰(zhàn)略布局相契合，有助于公司優(yōu)化資源配置、提升組織效率，并通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)模式保留項(xiàng)目未來(lái)價(jià)值。交易所得資金將主要用于公司Pan-KRAS抑制劑及其他創(chuàng)新腫瘤療法的研發(fā)、生產(chǎn)及商業(yè)化。

20 大鉦資本

標(biāo)的：儒拉瑪特中國(guó)

入選理由：

大鉦資本拿下智能制造隱形冠軍，完善硬科技布局；依托儒拉瑪特全球網(wǎng)絡(luò)，協(xié)同旗下小鵬、驛公里等項(xiàng)目，打造“中國(guó)資本+德國(guó)技術(shù)+全球市場(chǎng)”的控股并購(gòu)標(biāo)桿。

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（投票截止時(shí)間：2026年4月21日 00:00）

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