渝農(nóng)商行，陰陽相生

出品 | 財銀社

文章 | 賈茹

編輯 | 何碧

如果用一個詞來形容重慶農(nóng)商行（渝農(nóng)商行）2025年的財報，那一定是驚艷。

據(jù)其2025年財報數(shù)據(jù)顯示，報告期內(nèi)，重慶農(nóng)商行資產(chǎn)總額突破1.66萬億元，同比增長9.95%，增速創(chuàng)下近四年新高；實現(xiàn)凈利潤124.20億元，同比增長5.35%；不良貸款率進一步降至1.08%，撥備覆蓋率保持在367.26%的穩(wěn)健水平。

此外，無論是資產(chǎn)、存款、貸款規(guī)模持續(xù)位居重慶市同業(yè)第一，還是在科技金融、綠色金融、普惠金融等領(lǐng)域的精準發(fā)力與市場領(lǐng)先，都印證了其“十四五”規(guī)劃的圓滿收官與競爭壁壘的鞏固。

擴張與資本的平衡難題

然而，在這份整體優(yōu)異的成績單中，有一項數(shù)據(jù)的變化值得深入的解讀：截至2025年末，重慶農(nóng)商行資本凈額為14,958.89億元，較上年末增長4.52%；同期，風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)總額達到10,348.11億元，較上年末大幅增長16.53%。

資本凈額的增速顯著低于風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)的增速，這一剪刀差直接導(dǎo)致了各級資本充足率的下行，核心一級資本充足率、一級資本充足率和資本充足率分別為12.67%、13.27%和14.46%，較上年末分別下降了1.57、1.66和1.66個百分點。

盡管各項指標仍顯著高于監(jiān)管要求，但變化趨勢揭示了重慶銀行在高速發(fā)展中面臨的一個內(nèi)在平衡挑戰(zhàn)，業(yè)務(wù)的快速擴張，特別是信貸資產(chǎn)的強勁投放，正在加速消耗資本。

主動負債管理支撐擴張

面對這一挑戰(zhàn)，重慶農(nóng)商行的應(yīng)對策略清晰地體現(xiàn)在其負債端結(jié)構(gòu)的變化上，截至2025年末，集團已發(fā)行債務(wù)證券余額為1,884.85億元，較上年末增加168.28億元，增幅達9.80%。

與此相對應(yīng)，2025年全年，集團已發(fā)行債務(wù)證券的利息支出為33.79億元，同比增加了1.71億元，增幅為5.32%。

這一組數(shù)據(jù)的聯(lián)動，為我們觀察銀行在“量、價、險”動態(tài)平衡中的主動管理提供了絕佳視角。

眾所周知，發(fā)行債務(wù)證券是銀行從市場主動融入資金、補充負債來源的重要方式，在客戶存款這一核心負債自然增長的同時，主動增加債務(wù)證券的發(fā)行，反映出管理層對于支撐資產(chǎn)擴張、優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)以及管理流動性有著明確的訴求。

主動發(fā)行債務(wù)證券，可以使得負債來源更加多元化，期限安排更可預(yù)期，從而提升銀行應(yīng)對市場流動性變化的韌性。

那么，由此帶來的利息支出增加，是否構(gòu)成了不可承受的負擔(dān)呢？數(shù)據(jù)顯示，2025年重慶農(nóng)商行利息支出總額為222.05億元，同比減少了23.89億元，降幅達9.71%。在整體利息支出顯著下降的背景下，債務(wù)證券利息支出雖然絕對額增加了1.71億元，但其在總利息支出中的占比和增幅是相對可控的。

更重要的是，通過發(fā)行這些債務(wù)所融入的資金，支撐了生息資產(chǎn)規(guī)模以更快的速度擴張，數(shù)據(jù)顯示2025年，重慶農(nóng)商行利息凈收入達到242.61億元，同比增加17.66億元，增幅7.85%，利息凈收入的增加額遠高于債務(wù)證券利息支出的增加額。

這也就意味著其債務(wù)融資的邊際成本，被資產(chǎn)端創(chuàng)造的更高收益有效地覆蓋了，并最終為凈利潤的增長做出了正向貢獻。這種以合理成本獲取資金、支撐更高收益資產(chǎn)投放的運作，正是銀行資產(chǎn)負債管理的核心要義，債務(wù)證券作為主動負債的一部分，其成本的良好控制對此功不可沒。

進一步來看，重慶農(nóng)商行的債務(wù)融資行為并非孤立決策，而是嵌入其整體發(fā)展戰(zhàn)略與風(fēng)險管理框架之中。

發(fā)行債務(wù)證券，正是在“內(nèi)部資本積累”速度暫時跟不上業(yè)務(wù)擴張步伐時，所采用的一種重要的“外部資本補充”輔助手段，它不同于股權(quán)融資，不會稀釋現(xiàn)有股東權(quán)益，是一種在資本約束下繼續(xù)支持實體經(jīng)濟的可行選擇。

同時，所有的主動負債行為均在嚴格的流動性風(fēng)險管理體系內(nèi)進行。截至報告期末，集團流動性覆蓋率高達461.82%，凈穩(wěn)定資金比例為130.88%，流動性比例為92.98%，均遠優(yōu)于監(jiān)管要求，表明其債務(wù)融資是審慎且有充足安全墊的，并非盲目加杠桿。

從更宏觀的視角來看，重慶農(nóng)商行在2025年所展現(xiàn)的“業(yè)務(wù)高增長-資本快消耗-主動負債補”這一特征，恰恰是其堅定推進“高質(zhì)量發(fā)展”與“深入構(gòu)建三種新動能”戰(zhàn)略在財務(wù)層面的真實映射。

財報顯示，公司貸款大幅增長21.46%，制造業(yè)貸款、科技型企業(yè)貸款、綠色貸款等均實現(xiàn)顯著增長并保持市場領(lǐng)先地位。

因此，當(dāng)前階段的資本充足率溫和下降與主動負債增加，在某種程度上可以解讀為銀行在承擔(dān)更大社會責(zé)任、把握區(qū)域發(fā)展機遇時所付出的必要財務(wù)代價，是其“金融工作的政治性、人民性”的一種量化體現(xiàn)。

轉(zhuǎn)型方能致遠

重慶農(nóng)商行2025年年度報告呈現(xiàn)了一幅“進取與審慎交織、機遇與挑戰(zhàn)并存”的復(fù)雜圖景，其在高質(zhì)量發(fā)展軌道上取得的卓越進展有目共睹，但業(yè)務(wù)擴張帶來的資本加速消耗也是不爭的事實。

已發(fā)行債務(wù)證券的增長及相關(guān)利息支出的上升，正是銀行為應(yīng)對這一局面、在資產(chǎn)負債管理框架下采取的主動而理性的策略。這一策略在當(dāng)期有效地支撐了業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)了實體戰(zhàn)略，且成本可控、風(fēng)險可控。

然而，這并非長久之計，銀行未來的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，最終取決于其能否成功推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從“規(guī)模拉動”真正轉(zhuǎn)向“量價險并重”，從“產(chǎn)品思維”轉(zhuǎn)向“生態(tài)運營”，在提升資本使用效率和經(jīng)營效能上實現(xiàn)突破。

唯有如此，才能在服務(wù)現(xiàn)代化新重慶建設(shè)的宏偉征程中，既彰顯地方金融主力軍的擔(dān)當(dāng)，又為股東創(chuàng)造長期、穩(wěn)定、可持續(xù)的價值回報，行穩(wěn)而致遠。