石化榮光，重負千鈞（三）

能源新程，再出發！

開啟二次創業，中國石化必須進行系統性重構，才能真正邁向高質量發展。

文‖本刊記者 王海坤/曲 藝

在中國石化勾畫的發展路線圖上，“以二次創業推進高質量發展”是中國石化“十五五”時期的主題和中心任務。

“二次創業是面對新形勢新任務作出的戰略抉擇。”中國石化集團公司黨組書記、董事長侯啟軍說，“根本任務就是要推進高質量發展，以創新創業精神推動提質增效升級，加快建設世界一流企業。”

完成好這項中心任務，中國石化要遵循堅持黨的全面領導、堅持高質量發展、堅持“四化”運營、堅持改革創新、堅持統籌發展和安全、堅持員工企業共成長“六個堅持”原則；要將改造傳統產業、鞏固“第一曲線”，壯大新興產業、拓展“第二曲線”作為根本路徑，推動轉型升級，完成產業接續、動能接續，在質的有效提升上取得更大突破。

中國石化的目標宏大，具體落實措施切實而具體——構建以能源資源為基礎，煉油化工為兩翼，成品油天然氣化工品三大銷售為牽引鏈條，新能源、新材料、新業態、新賽道為新增長極的“一基兩翼三鏈四新”產業新格局。

首先，要夯實“一基”，統籌油氣煤和其他礦產資源，構建多能互補、融合發展的新型能源體系。其次，要做強“兩翼”，堅持大宗降本、高端躍升，深入推動煉油化工結構調整和提質升級，著力提升產業鏈創效水平和整體競爭力，全面鞏固市場優勢地位。再次，要做優“三鏈”，全力提升成品油、天然氣和化工品三大主營銷售業務的營銷能力和量效水平，帶動公司全產業鏈競爭力整體提升。最后，開拓“四新”，積極發展新能源，大力發展新材料，加快發展新業態，有序布局新賽道。

任務十分艱巨，但中國石化要將自身建設為世界領先的現代化能源與化工公司，不斷增強企業的核心功能、提升企業的核心競爭力，這樣的發展路線圖就必須實現。

2026年是“十五五”開局之年，也是全面開啟二次創業新征程的起步之年，做好各項工作意義重大。“形勢越是嚴峻復雜，越要堅定信心決心、保持戰略定力，緊緊圍繞以二次創業推進高質量發展這一主題和中心任務，加快構建‘一基兩翼三鏈四新’產業新格局。”中國石化集團公司總經理、黨組副書記趙東說。

六大戰略護航二次創業

中國石化還明確了未來五年、未來十年的節點目標：到2030年以二次創業推進高質量發展取得重要成效；到2035年走在行業高質量發展前列。

“要持續對標對表習近平總書記視察勝利油田、九江石化時作出的重要指示精神，全面開啟二次創業新征程，奮力把‘十五五’的美好藍圖化為高質量發展的生動實踐，為強國建設、民族復興偉業做出更大貢獻。”侯啟軍董事長說。

怎樣才能把“十五五”的美好藍圖變成生動現實呢？

中國石化以培育新質生產力為重點，大力實施“六大戰略”，以“六大戰略”抓實落地護航二次創業——

實施創新驅動戰略，錨定高水平科技自立自強，全面提升服務國家戰略需要、引領產業深度轉型升級、快速響應市場需求的能力，擔當起國家戰略科技力量。

實施轉型升級戰略，堅持高端化、智能化、綠色化方向，強化資本金融賦能，鞏固拓展傳統優勢，培育壯大新興優勢。

實施資源保障戰略，加強油氣探、產、供、儲、銷、貿體系建設，推動從油、氣向“大能源資源”延伸拓展，引領“中國頁巖革命”，全面提升能源安全綜合保障能力。

實施市場開拓戰略，堅持以市場為導向、以客戶為中心，切實提升市場競爭力。

實施成本領先戰略，牢固樹立“一切成本皆可控”理念，大力推進精益管理，大幅提高成本競爭力。

實施開放合作戰略，用好國內國際兩個市場、兩種資源，提升國際化經營能力，提升國內合資合作水平，打造雙循環戰略樞紐。

當然，要將這“六大戰略”抓實落地，還必須發揮高質量黨建的引領保障作用。

“今后五年，要以習近平總書記關于黨的建設的重要思想、關于黨的自我革命的重要思想為根本遵循，構建與世界一流企業相適應的黨建工作新格局，為公司以二次創業推進高質量發展提供堅強保證。”侯啟軍董事長說。

系統重構 蓄勢突圍

面向“十五五”，中國石化的發展進入了新的歷史方位，肩負的戰略使命更加凸顯，發展任務更加艱巨，挑戰和機遇前所未有。從破解“卡脖子”難題，到打通制約高質量發展的堵點、卡點；從應對百年變局的風浪，到更好地統籌短期經營目標與長期發展，一道道關口要過，一個個時代課題要解答……

因為，“十五五”時期，中國石化正走在強國建設與民族復興的壯闊征程中。

這是一條由責任鋪就的路，這更是一條靠創新點燃的路。

“要將全面改革創新作為根本動力，大力解放思想、轉變觀念，對公司業務發展、組織體系、運營模式、投資結構、發展動力進行系統性重構，以此推動質量變革、效率變革、動力變革。”這是中國石化2026年工作會議上明確提出的。顯而易見，中國石化對自身所處發展階段、歷史方位十分清晰。

侯啟軍董事長指出，要準確理解和把握全面開啟二次創業新征程的實踐要求。

他說：“艱苦創業是石油石化的光榮傳統，二次創業是主動識變、應變、求變的戰略抉擇，是在已有基礎之上的再出發，必須有新氣象、新作為。”

“要敢想敢干，跳出舒適區，勇闖無人區，敢為天下先，一心一意治企、興企。”

“要過緊日子，始終保持勤儉節約、艱苦奮斗的好作風，向精益管理邁進……以苦干實干成就夢想、與企業共同成長。”

顯然，在如何統籌自身發展所面臨的矛盾中，中國石化已經選擇了“面對短期困境+布局長遠未來”。他們正在用實際行動破關突圍、蓄勢未來。