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——訪恒銀金融科技股份有限公司黨委書記、董事長江浩然
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圖片來源:攝圖網
■中國經濟時報記者張一鳴
人工智能正在驅動金融業的一場范式重構,金融機構和科技企業如何避免智能經濟下的金融創新淪為一場“內卷式”的技術競賽,能否真正打通數據孤島,金融科技企業如何平衡創新速度與金融安全?就上述問題,中國經濟時報記者日前專訪了恒銀金融科技股份有限公司黨委書記、董事長江浩然。
中國經濟時報:您是否感受到在人工智能驅動下“金融創新”轉向“創新金融”的質變?
江浩然:人工智能推動金融從傳統中介、渠道,升級為嵌入千行百業的智能價值單元,金融服務不再是單一的資金融通,而是結合場景為實體提供智能化、定制化的綜合解決方案,這是金融服務本質的重構。
恒銀科技向“軟件+服務”轉型中,捕捉到金融機構兩大業務痛點:一是服務場景的深度融合需求,傳統線下網點流量下滑,金融機構急需線上線下一體化的智能服務終端,實現從“線下獲客”到“場景嵌客”的轉變,要求設備兼具硬件算力與軟件場景適配能力。二是智能風控與高效服務的協同需求,金融機構在下沉縣域、服務中小微時,需要終端能聯動數據中臺實現實時風控,同時簡化操作流程,兼顧風控安全性與服務便捷性。此外,金融機構對國產化軟硬件的全棧適配需求也愈發迫切,要求智能終端實現芯片、操作系統、應用程序的一體化兼容,保障金融系統安全。
中國經濟時報:金融機構和科技企業如何避免智能經濟下的金融創新淪為一場“內卷式”的技術競賽?
江浩然:金融機構與科技企業要摒棄“技術至上”的單一思維,以實體需求和自身優勢為導向,讓技術創新貼合場景、適配能力,從根源上避免“內卷式”技術競賽。
對金融機構而言,需結合自身定位和服務客群差異化布局,如大型綜合銀行可聚焦跨場景、全鏈條的智能金融體系建設,發力跨境金融、產業金融等高端領域;區域性銀行、農商銀行則深耕本地實體,圍繞縣域經濟、中小微企業、鄉村振興打造輕量化、場景化的智能服務,無需盲目跟進前沿技術。
對科技企業來說,要立足自身技術優勢精準對接金融需求,如技術積淀深厚的企業聚焦核心算法、國產化技術研發,應用型科技企業則深耕金融終端場景適配、線下網點智能化改造等細分領域。同時,雙方需建立需求導向的合作機制,科技企業不再單向輸出技術,而是與金融機構聯合挖掘實體場景的真實需求,讓技術創新服務于金融服務提質,而非單純的技術比拼。
中國經濟時報:隨著數據要素市場的建立和隱私計算等技術的成熟,我們能否真正打通數據孤島?
江浩然:隨著數據要素市場的建立和隱私計算技術的成熟,打通數據孤島,將碎片化數據轉化為中小微企業可信貸資產具備技術可行性,隱私計算能實現“數據可用不可見”,解決數據共享中的隱私保護問題,為中小微企業信貸數據賦能提供了技術支撐。
但打通這“最后一公里”的核心障礙,并非僅有技術瓶頸,而是制度層面的協同不足,以及數據確權、數據定價、風險分擔的體系缺失。一是不同部門、行業的數據標準不統一,政務、金融、產業數據缺乏互聯互通的制度規范,數據共享的權責邊界不清晰。二是數據確權和定價機制尚未完善,數據提供方因缺乏明確的權益保障,不愿開放數據。三是缺乏數據共享的風險分擔機制,金融機構使用跨場景數據開展信貸業務時,數據質量問題、風險認定問題的責任劃分不明確。此外,部分中小微企業的經營數據缺乏規范化記錄,數據可信度不足,也成為數據轉化的現實阻礙,這需要制度引導與市場培育相結合。
中國經濟時報:金融科技企業如何平衡創新速度與金融安全?
江浩然:金融科技企業平衡創新速度與金融安全,核心是樹立“安全為基、創新賦能”的發展理念,將金融安全嵌入技術創新全流程,而非將二者對立。在技術研發階段,需建立創新與安全的雙重評估機制,對新算法、新服務開展前置性風險研判,設置安全冗余;在產品落地階段,推行分階段、分場景的試點模式,逐步驗證技術的安全性和適配性,避免盲目規模化推廣;同時,緊跟金融監管政策,讓技術創新始終在監管框架內開展,實現創新與監管的同頻。
服務“一老一小”、縣域農村等長尾客群,智能金融要做到“科技感+人情味”,核心是技術適老化、場景本土化、服務輕量化,避免技術成為門檻。一是簡化智能服務操作流程,在終端設備、線上平臺設置專屬入口,保留線下人工服務渠道,為老年人、農村群眾提供手把手指導。二是結合長尾客群的生活、生產場景定制服務,如針對農村群眾推出農資貸、農機貸等場景化金融產品,針對青少年做好金融知識科普與智能服務引導。三是推動智能金融終端下沉縣域農村,布局便民服務點,讓科技服務觸手可及,真正實現科技賦能普惠金融,讓長尾客群共享金融科技發展成果。
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總 監 制丨王列軍車海剛
監 制丨陳 波 王 彧 楊玉洋
主 編丨毛晶慧 編 輯丨谷 云
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