單季銷(xiāo)售破億！頂流國(guó)潮，虧了？

張書(shū)樂(lè) 人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專(zhuān)欄作者

賺1.77億，虧幾千萬(wàn)，

這是絕地求生的常規(guī)套路。

美股上市公司奇夢(mèng)島交出了轉(zhuǎn)型潮玩后的首個(gè)完整運(yùn)營(yíng)季度財(cái)報(bào)。

3月12日，奇夢(mèng)島發(fā)布2026財(cái)年Q2（2025年10月1日至12月31日）未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。

該公司本財(cái)季實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.77億元，環(huán)比增長(zhǎng)39.4%。

但因品牌建設(shè)和用戶(hù)拉新銷(xiāo)售費(fèi)用走高以及剝離教育業(yè)務(wù)，該公司本財(cái)季仍處于虧損狀態(tài)。

2025年，在完成對(duì)Letsvan的收購(gòu)后，量子之歌更名為奇夢(mèng)島，并快速建立起了包括WAKUKU、SIINONO等在內(nèi)的17個(gè)IP的矩陣。

為了打響知名度，該公司也積極開(kāi)展線(xiàn)下活動(dòng)、聯(lián)名、開(kāi)設(shè)線(xiàn)下店等。

截至2025年12月31日，HERE奇夢(mèng)島已擁有11個(gè)自有IP和7個(gè)授權(quán)IP。

在圍繞核心IP持續(xù)推出新品的同時(shí)，公司新簽約IP AGAN旗下角色“新嘢Xxinye”并推出盲盒及吊卡產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)充IP矩陣。

只是目前公司聲量最大的仍為WAKUKU，其為該公司的收入貢獻(xiàn)超過(guò)七成。

報(bào)告期內(nèi)，三大核心IP依然是公司的業(yè)績(jī)“基本盤(pán)”：

WAKUKU（哇庫(kù)庫(kù)）實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.29億元，環(huán)比增長(zhǎng)44.2%。

2025年7月才推出的SIINONO（賽諾諾）貢獻(xiàn)了1922.9萬(wàn)元營(yíng)收，環(huán)比大增49.2%。

ZIYULI（又梨）則貢獻(xiàn)了950.4萬(wàn)元營(yíng)收。

公開(kāi)信息顯示，2025年5月，WAKUKU二代搪膠毛絨盲盒“狐狐兔兔搗蛋日記”推出，四個(gè)月內(nèi)銷(xiāo)量超100萬(wàn)盒，市場(chǎng)反響熱烈。

截至2025年12月，WAKUKU系列歷代產(chǎn)品的累計(jì)銷(xiāo)量已超過(guò)600萬(wàn)個(gè)。WAKUKU mini版“立刻開(kāi)掛吧”系列盲盒于2025年11月29日線(xiàn)下首發(fā)，12月4日線(xiàn)上首發(fā)。

截至2025年12月5日，“立刻開(kāi)掛吧”系列首發(fā)獲得1億+全網(wǎng)曝光并登頂抖音帶貨總榜。

此外，今年2月，WAKUKU亮相北京廣播電視臺(tái)春晚開(kāi)場(chǎng)舞表演，雙方推出的馬年新春聯(lián)名款公仔“雪福蹄蹄”融合吉祥寓意與潮流審美，上線(xiàn)即售罄。

該公司在財(cái)報(bào)中指出，其該季度收入成本為1.22億元，主要由銷(xiāo)售成本組成。

公司為了品牌建設(shè)和用戶(hù)拉新投入了不少費(fèi)用，潮玩公司通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)手段擴(kuò)大影響力無(wú)可厚非，不過(guò)，是否會(huì)導(dǎo)致該公司長(zhǎng)期處于虧損中？

奇夢(mèng)島目前雖然IP在逐漸豐富，但是除了WAKUKU外(該IP貢獻(xiàn)公司單季收入超過(guò)7成)，其他的IP聲量上較弱。

只依靠單一IP是否會(huì)對(duì)奇夢(mèng)島的可持續(xù)發(fā)展造成風(fēng)險(xiǎn)？

對(duì)此，華夏時(shí)報(bào)記者于玉金和書(shū)樂(lè)進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

賺1.77億，虧幾千萬(wàn)，這是絕地求生的常規(guī)套路。

營(yíng)銷(xiāo)是潮玩公司想要出圈的必由之路。

對(duì)于奇夢(mèng)島而言，其整體品牌和各種潮玩IP在二次元粉絲中影響力偏弱，現(xiàn)階段采取大力出奇跡的營(yíng)銷(xiāo)破冰，也是一種求生本能。

單一爆款I(lǐng)P問(wèn)題，不僅僅出現(xiàn)在奇夢(mèng)島上，也在其他潮玩公司身上都有不同程度的體現(xiàn)，最典型的是卡牌的“奧特曼依賴(lài)”。

誠(chéng)然，單一爆款，確實(shí)有長(zhǎng)期性風(fēng)險(xiǎn)，尤其是潮玩IP的生命周期和火熱周期都不太長(zhǎng)久的大背景下。

只是，新的爆款I(lǐng)P出圈，在研發(fā)運(yùn)營(yíng)角度來(lái)說(shuō)，都是一種玄學(xué)，只能廣種薄收，大力營(yíng)銷(xiāo)去試錯(cuò)。

為此，趁著賺到錢(qián)了、全力以赴去營(yíng)銷(xiāo)，哪怕虧一點(diǎn)本，只要讓旗下IP能多一兩個(gè)破圈可能，才能活下去。

否則，單個(gè)潮玩IP一旦不潮了，整個(gè)品牌就要下行了。

要改變這一切，就需要中國(guó)潮玩和中國(guó)智造深度結(jié)合。

通過(guò)中國(guó)制造的無(wú)限可能性和沒(méi)什么不能造的超強(qiáng)潛力，針對(duì)潮玩只是玩具這一弊端，深度探索從擺件的情緒消費(fèi)體驗(yàn)，走向生活必需品的剛需消費(fèi)，來(lái)延長(zhǎng)潮玩IP的生命周期，以及進(jìn)一步探索衍生邊界。

只是，這需要更多潮玩一起努力，去探索更多姿勢(shì)。

對(duì)此，你怎么看？