粟裕戰(zhàn)場(chǎng)殺伐果斷，私下卻被許世友等悍將“欺負(fù)”，陳賡一眼看穿了問(wèn)題

說(shuō)起粟裕和陳賡這兩位開(kāi)國(guó)大將，戰(zhàn)場(chǎng)上都是響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮山▏?guó)后的日子卻過(guò)得天差地別。粟裕1958年挨了批，慢慢就淡出了軍界核心圈子，陳賡卻一直混得風(fēng)生水起。這事兒聽(tīng)著挺邪乎，其實(shí)細(xì)琢磨就明白了，粟裕這人打仗是把好手，可論起做人的門道，確實(shí)比陳賡差了不止一個(gè)身位。

001

粟裕這輩子最大的檻兒，就是資歷始終差那么一口氣。陳賡比他大4歲，可入行早了整整8年。1916年陳賡13歲就扛槍進(jìn)了湘軍，那會(huì)兒粟裕還在私塾里搖頭晃腦念三字經(jīng)呢。等到1924年陳賡從黃埔一期風(fēng)光畢業(yè)，當(dāng)上了二期入伍生連的連長(zhǎng)，粟裕才剛剛擠進(jìn)葉挺獨(dú)立團(tuán)當(dāng)個(gè)大頭兵。

這起跑線上的差距，后來(lái)想追可就難了。1927年南昌起義打響，陳賡已經(jīng)是營(yíng)長(zhǎng)，粟裕還在班長(zhǎng)的位置上熬著。土地革命那十年更明顯，陳賡在上海特科干情報(bào)科長(zhǎng)的時(shí)候，粟裕雖然也升到了師長(zhǎng)、軍參謀長(zhǎng)，可論實(shí)際分量還是輕了一截。1932年陳賡一到鄂豫皖根據(jù)地，直接就掛上了團(tuán)長(zhǎng)的牌子，后來(lái)更是升任師長(zhǎng)、紅四方面軍參謀長(zhǎng)。整個(gè)紅軍時(shí)期，粟裕總是跟在陳賡后面追，永遠(yuǎn)隔著一個(gè)臺(tái)階夠不著。

這資歷的差距不光體現(xiàn)在職務(wù)上，更要命的是人脈圈子。陳賡在湘軍時(shí)就和彭德懷同過(guò)團(tuán)，在上海特科護(hù)送過(guò)劉伯承、聶榮臻這些大佬，黃埔一期的老同學(xué)遍布軍政兩界。東征時(shí)還救過(guò)蔣介石的命，這層關(guān)系復(fù)雜到后來(lái)被俘了都有十幾個(gè)黃埔校友聯(lián)名保釋。粟裕呢，雖然戰(zhàn)功赫赫，可論起這些說(shuō)得上話的老交情，真是少得可憐。建國(guó)后評(píng)銜的時(shí)候，這些看不見(jiàn)摸不著的東西，往往就成了壓倒駱駝的最后一根稻草。

002

粟裕第二個(gè)吃虧的地方，是性格太過(guò)厚道。都說(shuō)他是老實(shí)人，這話一點(diǎn)不假。打仗的時(shí)候殺伐決斷，從不手軟，可一到平時(shí)工作生活里，就像換了個(gè)人似的，凡事都往后退一步。紅軍時(shí)期跟紅七軍團(tuán)政委樂(lè)少華處不來(lái)，三年游擊戰(zhàn)跟挺進(jìn)師政委劉英也鬧過(guò)別扭，可他從來(lái)不會(huì)撕破臉皮爭(zhēng)個(gè)輸贏，都是自己憋著。

解放戰(zhàn)爭(zhēng)那會(huì)兒更明顯。華東野戰(zhàn)軍整合山東八路和華中新四軍的隊(duì)伍，許世友、宋時(shí)輪、陳士榘這些人個(gè)個(gè)都是刺頭，要不是陳毅在旁邊壓陣，粟裕一個(gè)人還真鎮(zhèn)不住場(chǎng)子。1947年萊蕪戰(zhàn)役前夕，許世友對(duì)作戰(zhàn)計(jì)劃提出質(zhì)疑，當(dāng)著眾人的面甩了句硬話，粟裕愣是沒(méi)當(dāng)場(chǎng)發(fā)作，回頭還得陳毅出面協(xié)調(diào)。這換成陳賡早就拍桌子了，該罵罵該罰罰，絕不含糊。

建國(guó)后這毛病更吃虧。1958年軍委擴(kuò)大會(huì)議上，粟裕和彭德懷、聶榮臻在工作思路上產(chǎn)生了分歧。彭總那脾氣大家都知道，說(shuō)話不留情面，聶帥雖然人稱老實(shí)人，可執(zhí)行力強(qiáng)著呢，該堅(jiān)持的原則一點(diǎn)不讓步。粟裕夾在中間左右為難，有理也不爭(zhēng)，受了委屈只會(huì)自己抹眼淚。張愛(ài)萍看不下去了，勸他主動(dòng)找彭總把話說(shuō)開(kāi)，可粟裕就是拉不下臉，最后愣是把所有委屈都咽進(jìn)肚子里。

陳賡就不一樣了。這人性格豪放得出了名，跟毛主席都敢開(kāi)玩笑。延安開(kāi)會(huì)的時(shí)候，趁著主席講話的空檔，陳賡跑上臺(tái)端起主席的水缸就是一通牛飲，喝完還笑嘻嘻地說(shuō)借口水喝。換成粟裕，給他一百個(gè)膽子也不敢這么干。跟彭德懷的關(guān)系也是，陳賡當(dāng)年在湘軍時(shí)就和彭總是袍澤，后來(lái)在中央蘇區(qū)、抗日戰(zhàn)場(chǎng)上一起打過(guò)多少仗，私交好到可以互相損著玩。這種關(guān)系處理起來(lái)自然游刃有余，有什么矛盾當(dāng)面鑼對(duì)面鼓就解決了，哪像粟裕那樣憋著掖著最后憋出內(nèi)傷。

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粟裕第三個(gè)短板，是管人的手段太單一。十大元帥各有各的招數(shù)，彭德懷靠的是冷峻威嚴(yán)，林彪玩的是高深莫測(cè)，劉伯承走的是和藹可親路線。就連被稱為老實(shí)人的聶榮臻，手腕也夠硬。抗戰(zhàn)初期對(duì)付鄧華、黃永勝這種不服管的，他用分而治之的辦法；開(kāi)國(guó)上將郭天民在總結(jié)會(huì)上公開(kāi)批評(píng)他，聶帥二話不說(shuō)就給擼到底冷處理；參謀長(zhǎng)黃壽發(fā)為了新歡殺害原配，聶帥直接下令槍決，殺一儆百震懾全軍。

陳賡管人那是真有一套。386旅在他手里捏得像鐵拳頭，外人想挖個(gè)墻角都難。劉伯承要人開(kāi)發(fā)冀南根據(jù)地，陳賡只舍得放個(gè)副旅長(zhǎng)陳再道出去，還得從陳錫聯(lián)的385旅借幾個(gè)連隊(duì)湊數(shù)。129師偶爾借772團(tuán)用一次，仗一打完這幫人就像回娘家似的急著往回跑。王新亭、許世友、周希漢、王近山這些個(gè)桀驁不馴的主兒，別的地方誰(shuí)都不服，一到陳賡麾下就老實(shí)得跟小學(xué)生似的。

陳賡管人靠的是什么？一是資格老，黃埔一期大師兄的招牌擺在那兒，誰(shuí)不給幾分面子。二是手段活，該拉攏的時(shí)候掏心掏肺，該敲打的時(shí)候毫不留情，軟硬兼施拿捏得死死的。三是會(huì)來(lái)事兒，手下立了功他比誰(shuí)都高興，該請(qǐng)功的請(qǐng)功該報(bào)獎(jiǎng)的報(bào)獎(jiǎng)，從不吝嗇；犯了錯(cuò)也不一棍子打死，私下里敲打完該護(hù)著還是護(hù)著。

粟裕就簡(jiǎn)單多了，他管人基本上只有一招，那就是打勝仗。仗打贏了，下面的人自然服氣，可要是碰上那些資格比自己還老的刺頭，就顯得辦法不多了。華東野戰(zhàn)軍剛組建那會(huì)兒，山東的許世友、譚震林，華中的陳士榘、韋國(guó)清，一個(gè)個(gè)都是身經(jīng)百戰(zhàn)的老將，論起紅軍時(shí)期的資歷，有幾個(gè)還真不比粟裕淺。粟裕指揮打仗是沒(méi)問(wèn)題，可要讓這些人從心底里服氣，光靠戰(zhàn)功還不夠，得有手腕有威望才壓得住。很多時(shí)候都得毛主席的命令加上陳毅的面子，這事兒才能擺平。

1946年華東野戰(zhàn)軍整編的時(shí)候就出過(guò)亂子。山東的部隊(duì)和華中的部隊(duì)各有各的傳統(tǒng)各有各的脾氣，誰(shuí)也不服誰(shuí)。許世友當(dāng)時(shí)就跟人說(shuō)過(guò)，粟裕這人打仗是行，可論起帶兵的本事，還得看陳軍長(zhǎng)。這話雖然有點(diǎn)狠，可也不是完全沒(méi)道理。粟裕自己也清楚這個(gè)短板，所以很多時(shí)候在人事安排上都得跟陳毅商量著來(lái)，不敢像陳賡那樣說(shuō)一不二。

004

話說(shuō)回來(lái)，粟裕的這三個(gè)短板，恰好就是陳賡的三塊長(zhǎng)板。資歷上陳賡占盡了先機(jī)，13歲入湘軍比粟裕早了整整8年，黃埔一期畢業(yè)后就是連長(zhǎng)，南昌起義時(shí)已經(jīng)是營(yíng)長(zhǎng)，這起點(diǎn)就不在一個(gè)水平線上。后來(lái)在上海特科干了4年情報(bào)科長(zhǎng)，護(hù)送過(guò)劉伯承、聶榮臻、葉劍英這些大佬，人脈關(guān)系織了一大張網(wǎng)。到鄂豫皖根據(jù)地一落地就是團(tuán)長(zhǎng)，后來(lái)升任紅12師師長(zhǎng)，手下三個(gè)團(tuán)長(zhǎng)出了徐海東、許世友兩個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮挥懈呓B先犧牲了。

性格上陳賡更是豪放得沒(méi)邊兒。跟毛主席敢開(kāi)玩笑，跟彭德懷能稱兄道弟，跟劉伯承能推心置腹。這種性格在和平年代特別吃香，有什么矛盾當(dāng)面就能化解，不像粟裕那樣憋著掖著最后搞得人際關(guān)系緊張。1950年陳賡去越南指導(dǎo)抗法，胡志明點(diǎn)名要他去，就是看中了他這種能處事兒的本事。朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，彭德懷又點(diǎn)將讓他去三八線指導(dǎo)挖坑道，跟美韓聯(lián)軍打拉鋸戰(zhàn)，這些都需要極強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和人際手腕。

管人方面陳賡更是一把好手。386旅在他手里鐵板一塊，誰(shuí)也挖不走人。王新亭、許世友這些刺頭在他手下服服帖帖，靠的就是軟硬兼施恩威并重的手段。該給甜棗的時(shí)候絕不小氣，該打板子的時(shí)候也毫不手軟，下面的人又敬又怕，自然就聽(tīng)話了。

005

說(shuō)到底，粟裕和陳賡都是我軍的頂梁柱，只不過(guò)各有各的長(zhǎng)處各有各的短板。粟裕長(zhǎng)于戰(zhàn)略謀劃，淮海戰(zhàn)役立了頭功，劉伯承都夸他是我軍最優(yōu)秀的將領(lǐng)。陳賡善于出奇制勝，彭德懷說(shuō)他打遍天下無(wú)敵手，從日軍打到國(guó)軍，從法軍打到美軍，哪兒需要往哪兒搬。

解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，粟裕指揮的部隊(duì)規(guī)模和戰(zhàn)功確實(shí)比陳賡大，這個(gè)沒(méi)法比。可要論起傳奇色彩和綜合能力，陳賡的光環(huán)一點(diǎn)不比粟裕暗。戰(zhàn)場(chǎng)上粟裕是深謀遠(yuǎn)慮的戰(zhàn)略家，陳賡是出奇制勝的戰(zhàn)術(shù)大師；和平時(shí)期粟裕專注軍事理論研究，陳賡奔走于外交軍事一線。兩個(gè)人的路子不一樣，卻都為國(guó)家立下了汗馬功勞。

1958年那場(chǎng)風(fēng)波，說(shuō)到底還是性格惹的禍。粟裕太老實(shí)，該爭(zhēng)的不爭(zhēng)，該說(shuō)的不說(shuō)，最后吃了啞巴虧。陳賡要是遇到這種事兒，早就拍桌子瞪眼睛把話說(shuō)開(kāi)了，哪會(huì)憋到最后弄得自己下不來(lái)臺(tái)。這倒不是說(shuō)老實(shí)就不好，只是在那個(gè)特殊的年代，光有本事沒(méi)手腕，確實(shí)容易吃虧。

不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)，粟裕雖然受了委屈，可他在軍事理論上的貢獻(xiàn)誰(shuí)也抹殺不了。淮海戰(zhàn)役的那些經(jīng)典戰(zhàn)例，至今還在軍事院校里當(dāng)教材講。陳賡雖然混得風(fēng)生水起，可論起純粹的軍事才華，他自己都承認(rèn)比不上粟裕。洪學(xué)智、蕭華后來(lái)回憶說(shuō)，粟裕和陳賡在一起的時(shí)候，兩個(gè)人經(jīng)常討論戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題，互相學(xué)習(xí)互相尊重，這才是真正的惺惺相惜。

古人說(shuō)文無(wú)第一武無(wú)第二，其實(shí)開(kāi)國(guó)將帥也是各有千秋。粟裕有粟裕的深謀遠(yuǎn)慮，陳賡有陳賡的隨機(jī)應(yīng)變，正因?yàn)槲臆娪羞@么多不同風(fēng)格的名將，才能在那么艱苦的條件下以弱勝?gòu)?qiáng)，打出一片新天地。論打仗粟裕是神，論做人陳賡是精，兩個(gè)人加起來(lái)才是完美，可世上哪有十全十美的人呢。

歷史就是這么吊詭，同樣是開(kāi)國(guó)大將，同樣能征善戰(zhàn)，可因?yàn)樾愿窈褪滞蟮牟町悾詈笞叩穆肪屯耆灰粯印Ｋ谠５脑庥鲎屓诉駠u，可他留下的軍事遺產(chǎn)卻是寶貴的財(cái)富。陳賡的風(fēng)光讓人羨慕，可他那種八面玲瓏的本事也不是人人都學(xué)得會(huì)的。兩個(gè)人都是那個(gè)時(shí)代的英雄，只不過(guò)英雄也有英雄的煩惱罷了。