阿里又放大招！要造一家AI石油公司，未來所有公司都得求著它賣

人類歷史上三次工業(yè)革命，每一次都離不開核心能源。

第一次蒸汽機時代燒的是煤炭，第二次內(nèi)燃機和發(fā)電機時代靠的是石油和電力。到了今天的AI時代，各式各樣的AI軟件想要運行起來、想要改變世界，同樣需要一種像石油一樣珍貴的底層資源，Token。

你打開豆包、千問這些App，讓它們幫你解答問題，背后消耗的就是一個一個的Token。全世界幾乎所有企業(yè)都在消耗Token，都在造各種AI軟件。

但我發(fā)現(xiàn)，阿里現(xiàn)在正在秘密建造一座集生產(chǎn)、分配和運輸為一體的全球超級Token中心。這座中心一旦建成，全世界的中小公司想要搞AI，很可能都得跑來問阿里買Token。

阿里成立了一個全新的事業(yè)部，叫ATH，由老大吳永明親自掛帥。這個部門要干什么？

表面上看，阿里旗下釘釘在搞AI、淘寶在搞AI、天貓也在搞AI，各個部門獨立作戰(zhàn)，很多基礎環(huán)節(jié)重復建設，存在巨大的浪費。成立ATH部門，就是為了解決這個問題。

第一步，阿里會把通義實驗室拉過來，把它當成一個大型煉油廠，先集中把AI時代的石油，Token，大規(guī)模生產(chǎn)出來。

第二步，由阿里首席技術官周靖人主管的Maas業(yè)務線，扮演石油管道的角色，把生產(chǎn)出來的Token輸送給集團內(nèi)部各個需要用到AI的部門。

第三步，新成立的悟空事業(yè)部，專門負責寫Token的分配表，這個季度給高德多少Token，給淘寶多少，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)度。每個App內(nèi)部需要用到的通用大模型，也別自己折騰了，直接嵌入千問大模型就行。

你表面看，阿里搞這一套是為了內(nèi)部降本增效。但等到ATH這套打法在阿里內(nèi)部跑通之后，我敢說，100%會拿著這套系統(tǒng)到全世界去賺錢，而且是賺超級多的錢。

你想，通義實驗室這個大型煉油廠搞出來的巨量Token資源，今天能分配給阿里內(nèi)部的各大App團隊，明天能不能分配給全世界同樣需要Token的其他公司？完全可以。

歐洲、南美洲、大洋洲，有大量的中小企業(yè)和傳統(tǒng)大企業(yè)，根本沒有條件自己砸?guī)资畠|、上百億美元去建自己的Token中心。到時候他們怎么辦？只能來找阿里買。

更關鍵的是，阿里生產(chǎn)的Token，可能是全球最便宜的。這時候阿里就可以說了：你買了我們的Token，是不是順便把輸油的管道也買走？把加油站、加油槍也一起打包？

我們這套流程、這套設備全都有，已經(jīng)跑通了，而且很便宜。安裝、維護，一條龍全幫你搞定。對方公司一聽，太好了，我省得麻煩了，直接all in，全買。

本來這套AI布局能幫我多賺10個億，現(xiàn)在花1個億從阿里那兒打包搞定，太劃算了。

無數(shù)家企業(yè)把真金白銀交給阿里之后，結果會怎樣？我想想都覺得可怕，阿里一定會像中東那些石油國家一樣，賺得前仰后合、暈頭轉(zhuǎn)向。

AI時代的超級石油公司，這一把，阿里是當定了。你說呢？