綠城服務(wù)金科麗：2026年物業(yè)收入增長(zhǎng)目標(biāo)不低于10%

樂(lè)居財(cái)經(jīng) 李蘭 3月23日，綠城服務(wù)舉行2025年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)，董事會(huì)主席楊掌法、行政總裁金科麗、首席財(cái)務(wù)官?gòu)埩岵ǔ鱿瘯?huì)議。

金科麗表示，公司通過(guò)持續(xù)的組織變革，形成了重新審視自我、迎難而上的氛圍，并積累了一系列攻堅(jiān)克難的成功經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)2026年的工作部署，她闡述了公司在經(jīng)營(yíng)與管理層面的具體規(guī)劃。

在經(jīng)營(yíng)效率方面，金科麗提出，公司將著力于收入質(zhì)量的再提升，聚焦物業(yè)與專(zhuān)業(yè)板塊的主營(yíng)賽道及核心城市。通過(guò)前端拓展提高市場(chǎng)準(zhǔn)入，后端運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“物業(yè)+多經(jīng)”開(kāi)源增收，全年目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)物業(yè)收入增長(zhǎng)不低于10%，重點(diǎn)項(xiàng)目園區(qū)戶均產(chǎn)值提升超過(guò)5%。

在成本改善上，公司將全面推進(jìn)“以收定支”的成本管理，強(qiáng)化回款主體責(zé)任，通過(guò)提升服務(wù)滿意度促進(jìn)回款，嚴(yán)格落實(shí)月度考核干預(yù)機(jī)制，目標(biāo)是將全年應(yīng)收賬款增速控制在營(yíng)收增速以?xún)?nèi)，回款率不低于2025年水平。

在管理效率方面，金科麗表示，公司將持續(xù)深化機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，以推動(dòng)項(xiàng)目生活服務(wù)和城市服務(wù)轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，全面推動(dòng)專(zhuān)業(yè)公司的事業(yè)部制改革，實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)用率的進(jìn)一步下降。流程優(yōu)化方面，將以項(xiàng)目高速運(yùn)轉(zhuǎn)和公司有效風(fēng)控為目標(biāo)，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化率提升30%以上。

在機(jī)制改革上，公司將推進(jìn)薪酬改革，落實(shí)同崗?fù)辍?yōu)績(jī)優(yōu)酬，優(yōu)化以結(jié)果為導(dǎo)向的考核機(jī)制，完善干部任用機(jī)制等，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)毛利率提升不少于0.5個(gè)百分點(diǎn)。

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