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      學校落實“健康第一”,有哪些阻礙?該如何解決?

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      本文作者:華東師范大學體育與健康學院教授博士生導師 汪曉贊

      黨中央始終心系兒童青少年的健康成長。教育部將學生身心健康工作作為2026年“新春第一會”的核心主題,背后蘊含著對教育本質的回歸、對民生關切的回應以及對國家未來的謀劃,是教育系統(tǒng)踐行立德樹人根本任務的政治自覺與行動自覺。會議向全社會明確傳遞一個信息:“健康第一”不僅是體育與健康課程的指導思想,更應成為整個教育活動的邏輯起點;促進學生身心健康,不是教育的“選修課”,而是關乎國家未來和民族希望的“必修課”和“基礎課”。

      結合我長期從事兒童青少年體育健康促進、基礎教育體育與健康課程改革研究的經驗來看,當前“健康第一”切實落地的最大阻礙并非政策缺失,而是理念落地的“最后一公里”梗阻,癥結在于長期的育人認知偏差。

      首先,“唯分數(shù)論”的慣性思維依然大行其道,致使“健康第一”在實踐中被邊緣化。部分學校、家長仍以學業(yè)成績?yōu)槲ㄒ粯顺撸瑢Ⅲw育鍛煉與心理健康視為可以犧牲的“軟指標”。他們并非不知健康是成績的支撐,而是在“內卷”焦慮下默認可以犧牲健康換取分數(shù)。這種知行割裂的觀念“頑疾”是落實“健康第一”的最大絆腳石。

      其次,五育融合尚未落實到位,體育的育人綜合價值被嚴重低估。學校實踐中,雖然五育融合已經“家喻戶曉”,但體育與其他學科之間依然存在“壁壘”,未能與德育、智育、美育、勞動教育深度融合,難以發(fā)揮“以體育人、以體強心”的育人價值。落實“健康第一”,關鍵在于打破這種壁壘,讓體育的“遷移價值”真正滲透到育人全過程,讓五育共同服務于學生的全面發(fā)展。

      再次,家校社協(xié)同育人機制尚不健全,促進“健康第一”落地的合力不足。當前,在促進學生身心健康上,家庭、學校、社會一定程度上還是“各管一攤”,沒有形成有效的協(xié)作閉環(huán),系統(tǒng)性的協(xié)同機制也尚未建立,社會體育資源向青少年開放程度不夠、家長參與度不足,育人合力有待加強。

      最后,體育與健康教育的師資、場地、課程等保障體系仍有短板,部分體育教師專業(yè)能力難以滿足個性化教學需求,部分學校場地設施不完善,影響體育教學開展。

      針對這些問題,結合研究與實踐,我提出幾點建議。

      以剛性制度糾正認知偏差,讓健康成為評價“硬指標”。一方面,推動樹立正確的教育政績觀,把學生身心健康作為衡量辦學成效的首要標準,將體育與健康教育納入學校核心發(fā)展規(guī)劃;另一方面,要加強家校溝通,通過公益講座、科普宣傳以及將體育與健康核心素養(yǎng)納入升學評價體系等方式,引導家長摒棄“分數(shù)第一”的錯誤觀念,認識到身心健康是孩子終身發(fā)展的基礎,主動配合學校開展體育鍛煉和心理健康教育,真正形成“家校共育”的共識。

      完善課程與教學體系,強化“以體育人”實效。緊扣體育與健康課程“教會、勤練、常賽”的核心要求,改革課程內容,關注和滿足學生的學習需求,激發(fā)與提高運動興趣;同時,將智慧體育平臺監(jiān)測的課外鍛煉結果納入考核,構建“課內打基礎、課外強能力”的育人體系。此外,推動體育與心理健康教育深度融合,要求體育教師在教學中關注學生情緒調控以及意志品質、團隊協(xié)作的培養(yǎng),進一步建強專業(yè)化心理健康教師隊伍,完善學生心理健康監(jiān)測預警系統(tǒng),構建全員育心的工作格局。

      健全協(xié)同育人機制,凝聚家校社三方合力。首先要強化教育、衛(wèi)健、體育、市場監(jiān)管等部門協(xié)同,推動地方開展創(chuàng)制性立法,為學生健康保駕護航;其次要推動中小學校體育資源向社會開放,整合企業(yè)、社會公益組織、社會體育場館、教練等資源,搭建校內外共享平臺,推動親子互動與家校共建,讓兒童青少年在課后、周末能夠便捷地參與體育鍛煉。最后,要發(fā)揮高校科研與人才優(yōu)勢,推動科研成果轉化,為地方學生健康促進提供專業(yè)指導支撐。

      強化保障支撐,夯實理念落地的基礎。一是加大體育與健康教育師資培養(yǎng)力度,通過專項研修、虛擬教研室等載體提升教師專業(yè)能力;二是加大場地設施投入,推動學校體育場地設施標準化建設,改善學生日常鍛煉條件;三是持續(xù)深化教育評價改革,將學生體質健康、體育鍛煉參與度以及心理健康狀況等納入學校評價、教師評價和學生綜合素質評價,用評價“指揮棒”引導“健康第一”理念在辦學治校和教育教學各環(huán)節(jié)落地。

      總而言之,落實“健康第一”教育理念、促進學生身心健康,是關乎國家與民族未來的大事,更是一項系統(tǒng)工程,需要頂層設計與基層實踐同頻共振,需要學校、家庭、社會各方面協(xié)同發(fā)力、久久為功。

      來源:中國教師報 編輯:莫曉蘭 校對:胡齊珊 校審:余運煒

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