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樹立和踐行正確政績觀學習教育正在全黨開展。各級黨組織和廣大黨員干部緊扣落實“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”總要求,一體推進學查改,努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。
對于政績觀,習近平總書記始終有著深邃思考與明確指引。習近平總書記在地方工作期間就高度重視樹立和踐行正確政績觀,始終以正確政績觀立身立業、謀事成事,為全黨樹立了光輝典范。
3月19日至22日,人民日報頭版推出“創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績”系列報道,選取典型案例,回訪發展變化,感悟思想偉力。
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心底無私天地寬
——從“勇開河北大包干先河”看立黨為公
人民日報記者 何昭宇 邵玉姿
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滹沱河北岸,現代化溫室大棚星羅棋布,廠房、生產線建設正酣……一條柏油路直通河北正定塔元莊村。
40多年前,這里還是出了名的“窮村”。窮根,扎在落后的生產關系里。“干不干,八分半”,生產方式“大呼隆”,分配方式“大鍋飯”,老百姓普遍吃不飽。
1983年,時任正定縣委書記習近平同志力主在全縣推開大包干。當時,河北省和石家莊地區尚未對大包干作出部署,正定部分黨員干部擔心“槍打出頭鳥”。習近平同志堅定表示:“沒有現成的模式可循就自己探索,沒有前人鋪平的道路就自己開拓。要緊的是敢不敢邁出這一步。”
一心為公,彰顯改革氣魄。包干到戶,激活一池春水。曾任塔元莊大隊黨支部副書記和塔元莊村黨支部書記的趙桂林說:“正是這場改革,讓村莊迎來新生。”
如今,站在塔元莊村的田埂上,回望那段歲月,從大包干到土地股份合作,再到現在發展新型農村集體經濟的一次次改革,當地黨員干部愈發篤信篤行:凡事從大局出發,從最廣大人民根本利益出發。
公心就是胸懷大局
前些年,大量農民進城務工,零散地、閑置地一度成為塔元莊村的發展瓶頸。如何破局?
2013年,黨的十八屆三中全會審議通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出,“允許農民以承包經營權入股發展農業產業化經營。”學習全會精神,時任塔元莊村黨支部書記尹計平抓改革的決心更加堅定。
“當年習書記為搞大包干,派干部到小崗村取經,點燃了全省大包干第一把火。不怕不會,就怕不學!”尹計平帶著村兩委班子南下學習,思路逐漸清晰,“簡單說,就是土地變資產、村民變股民,小田變大田。”
很快,耕地整合成500多畝的大田,實現機械化種植;統一建設的新廠房,讓企業落戶有了新空間……2015年,塔元莊村集體收入達到1000萬元。
“當年習書記搞大包干是緊跟黨中央,響應改革開放的號召。我們搞土地股份合作,也是貫徹落實黨中央決策部署。”在尹計平看來,“公心就是胸懷大局,就是同黨中央保持一致,聽黨話、跟黨走。”
“大局觀源于學與思。當年,習書記鼓勵各級干部要加強學習,縣委開辦后備干部進修班,學習內容就包括中央關于家庭聯產承包責任制系列方針政策。”正定縣委書記王俊紅說。縣里每年面向全縣新任村(社)黨組織書記、駐村第一書記等開展專題培訓,定期發放學習資料,確保廣大黨員干部在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。
大公無私,內心坦蕩,擔當作為才有底氣
晌午,村食堂里,塔元莊村黨委書記、村委會主任尹計平與村里的老人們圍坐在一起,邊吃邊聊,共議養老服務中心的新規劃。
2013年,習近平總書記考察塔元莊村時指出:“你們要在全國提前進入小康,把農業做成產業化,養老做成市場化,旅游做成規范化。”這“三化”目標,就是沉甸甸的使命擔當。
然而,推行“三化”起步維艱。正定鎮黨委委員任乾包聯塔元莊村。他介紹,村里最初自己辦企業,但村干部不善經營,賠了錢,部分資產也閑置了。一時間,村里傳出流言蜚語,有的村民懷疑村干部吞了錢。
“大公無私,內心坦蕩,擔當作為才有底氣。”尹計平和村干部堅持身正不怕影子斜,一方面公示村級財務,接受村民監督,一方面把所有精力撲在村集體資產的盤活、增值上,用行動打消疑慮、用公心凝聚人心。
2020年,安徽一家大型食品加工企業擬建一個園區,一眼相中了塔元莊村。這次,村兩委不再直接參與經營,而是以部分資產入股,約定每年保底分紅。
說干就干。村里夜以繼日,平整土地、裝修廠房。鎮里也沒少操心,土地要變更性質,就協助辦理征地手續;供電電壓不夠,就幫忙申請專線……歷時112天,智慧農場、文旅產業園、兒童娛樂中心、養老服務中心相繼落地。
“習書記當年說,‘改革者的責任,正是率先沖鋒陷陣,帶領群眾前進。’”任乾說,“這讓我們懂得,心底無私天地寬,一顆公心是底氣,更是帶領鄉親們過上好日子的心氣。”
讓改革發展的紅利更多更公平地惠及人民群眾
“每月工資3000多元,還有土地分紅、年底分紅,一年下來我自己就掙4萬多元,真不賴!”
智慧農場里,68歲的村民唐秀英一邊忙著分苗、育苗,一邊盤算收入。智慧農場建成后,唐秀英成了村里第一批“智慧農人”,一干就是6年。家住樓房,上下班走路只要5分鐘,唐秀英說,“現在的日子,過得踏實又幸福。”
“習書記當年搞大包干,根子上就是一顆為民的公心,就是為了讓老百姓都能吃飽飯、富起來。我們現在搞改革,也要做到為公為民、公平公正,不能背離這個初心。”尹計平說。
土地股份合作,讓村民持續增收,然而隨著時間的推移,新的問題開始出現:1996年,塔元莊村每名村民都分到了土地;但是,此后的新增人口沒趕上分地,就沒法享受土地分紅。
“群眾想到的,我們就去做到;群眾想不到的,我們就提前想到。”2017年,村兩委召開全體黨員、村民代表大會,優化分紅方案:每年每畝土地流轉租金和土地分紅保持2500元不變,年底再按人口額外發放年終分紅,每人每年1000元。到2025年,年終分紅上漲至每人每年3000元。
政績觀問題是一個根本性問題,關乎立黨為公、執政為民。石家莊市農業農村局黨組書記郭建強說:“所謂的公心,就是落在田間地頭的實事,就是把每一戶村民的期盼都當成我們必須辦好的頭等大事。”
塔元莊村的發展,是河北省推進鄉村全面振興的縮影。2025年,全省集體收入10萬元以上村達90.4%,全省農村居民人均可支配收入達2.3萬元。
“從大包干到新型農村集體經濟,改革步履不停,公心始終不渝。”河北省農業農村廳黨組書記、廳長劉寶岐說,“我們將樹立和踐行正確政績觀,持續鞏固和完善農村基本經營制度,在尊重農民意愿的前提下,引導土地經營權規范有序流轉,發展多種形式適度規模經營,以產業振興激活鄉村全面振興,讓改革發展的紅利更多更公平地惠及人民群眾。”
“對百姓有利,就要只爭朝夕。”今年以來,正定鎮和塔元莊村的干部奔赴南方,從湖南十八洞村到廣東廣州石斑魚養殖公司,再到福建下黨村……他們一路走、一路學、一路對接,敲定了面粉、石斑魚、食用菌等6條生產線的引進落地計劃,共富藍圖正在鋪展開來。
(原文刊載于2026年3月19日《人民日報》第1版)
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始終把人民放在心中最高位置
——從杭州西湖“還湖于民”看為民造福
人民日報記者 史一棋 劉軍國
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春拂西湖,花綻湖畔,柳浪聞鶯,市民、游客三三兩兩,漫步踏青。
人們很難想象,20多年前,浙江杭州西湖還是買票才能進入的景區:面積萎縮,湖水污染,周邊建筑被占用,格調參差不齊,顯得零亂破舊。
2002年,在時任浙江省委書記習近平同志的關心推動下,西湖綜合保護工程扎實推進,環湖公園陸續免費開放。
“共產黨人必須牢記,為民造福是最大政績。”當前,在樹立和踐行正確政績觀學習教育中,重溫“還湖于民”的故事,更能體會那份深厚的人民情懷。
帶著感情去做事
“當年就是在這里,我們奮戰300天,‘要回’了300年的歷史。”杭州西湖風景名勝區管委會原主任張建庭帶著記者走上楊公堤,思緒回到了2002年11月28日。那一天,習近平同志考察杭州第一站就來到西湖。
那時的西湖,水域面積大幅縮小,倒退回300年前的狀態,“西湖十景”殘缺。重現西湖風光,是杭州市民心底的期盼。
習近平同志站在楊公堤景區建設現場,仔細察看規劃圖紙。“習書記對大家說,西湖綜合保護工程是德政善舉、得民心之舉。一席話堅定了大家的信心,3天后,工程正式開工。”張建庭說。
此后幾年,西湖修復了180余處歷史文化景觀,水域面積逐漸恢復,“一湖映雙塔,三堤凌碧波”。2003年10月1日,環湖所有公園全部免費開放,西湖風景區也成為我國第一個免費開放的5A級景區。
“干部帶著感情去做事,群眾感受就不一樣。”浙江省委組織部黨員教育中心副主任干昂說,為民造福不是寫在紙上的口號,而是刻在心里的溫度。
這種溫度,藏在細節里。走下楊公堤,路對面有一個公共廁所。杭州西湖世界文化遺產監測管理中心原主任楊小茹笑道:“這里也有故事。”當年西湖免費開放后,公共廁所天一黑就關門,晚上來遛彎的市民很不方便,“習書記直截了當地說這完全不對。之后西湖邊公共廁所全部24小時免費開放,一直持續到今天。”楊小茹說。
關門是一種管理,開門是一種服務。一個簡單的選擇,折射的是心中有沒有裝著人民群眾。這些年,帶著這份“感情”,杭州市在優化生態環境、強化景區交通管理、保護文化遺產、改造“景中村”等方面持續發力,群眾的體驗不斷優化。
文化遺產屬于全體人民
西湖“還湖于民”,如果只還湖光山色,尚顯不足。
2002年之后,習近平同志多次來到西湖調研,目光所及,不止于山水,更在于山水之間的文脈。
“習書記要求,工程不能一味求新,要保留尊重真正有韻味的‘老’和‘舊’的東西。”張建庭說,“從那時起,習書記就將西湖的保護和開發提升至世界文化遺產的高度。”
如何將文化更好地呈現、展示出來?
“習書記認為要有這么一個場所,集中展示西湖深厚的人文和自然底蘊,所以在2003年寫信給當時杭州市委市政府主要領導,提出要建一個西湖博物館。”西湖博物館門前,杭州西湖博物館總館館長潘滄桑感慨萬千,“后來,習書記來西湖博物館工地現場考察,提了很多指導意見,強調西湖博物館的建筑形式要符合西湖特色。”
在這一理念指導下,西湖博物館成為走近西湖文化的一扇門。每天,市民、游客在此與歷史對望,與城市對話。
“文化遺產屬于全體人民。還湖于民,讓文化遺產成為全民共享的公共資源,既為群眾帶來更高品質的生活,也為杭州這座歷史文化名城重塑了‘靈魂’,走出了一條黨委政府贏口碑、城市得發展、老百姓享實惠的新路。”浙江省文化廣電和旅游廳黨組書記、廳長陳廣勝說。
如今,來到西湖的人們有了更豐富的體驗。路過太子灣公園,園內40萬株郁金香盛開,老人牽著孩子辨認花種,年輕人舉著相機記錄花影,情侶們低聲細語……“每年都有許多人慕名前來。”杭州西湖風景名勝區管委會副主任何蕾說。
心無百姓莫為“官”
西湖邊,湖畔居茶樓靜立一隅,裝修簡樸雅致。“這里以前是人均消費上千元的高端會所,只對少數人開放。”湖畔居負責人楊薇說。
2014年,杭州市嚴格執行中央八項規定精神,開展“會所中的歪風”專項整治。西湖邊30多家高檔經營場所悉數關停、紛紛轉型。
現在的湖畔居價目表上,早茶1元,一碗面10元,中午套餐涵蓋米面、點心等20多個品種。“我們希望為來消費的人們提供城市文化記憶。在這里,品的不僅是茶,還有真切幸福的生活滋味。”楊薇說。
“習近平總書記深刻指出,‘公共資源不能為少數人壟斷享用,更不能搞不正之風,敗壞社會風氣。’”杭州市拱墅區上塘街道黨工委書記諸葛建清說,“整治‘會所中的歪風’,直擊作風頑疾。會所的關停轉型,關掉的是奢靡之風,打開的是親民之門。現在,市民、游客進店消費,邊喝茶邊聊天,還能隔窗看湖景,真正做到了還湖于民、還景于民。”
“還湖于民,為全市黨員干部樹立和踐行正確政績觀提供了最生動的實踐范例。”杭州市委組織部副部長吳勇說,他對《心無百姓莫為“官”》一文印象深刻,“讓老百姓幸福就是黨的事業,群眾說好才是真的好。牢記囑托,為民造福,我們要用好習近平總書記留給杭州的寶貴財富,引導廣大黨員干部樹立和踐行正確政績觀,聚焦群眾急難愁盼,扎實辦好民生實事,讓發展成果更多更公平惠及全體人民。”
“還湖于民”的故事,在西湖之畔口口相傳。始終把人民放在心中最高位置,樹立和踐行正確政績觀,是新征程上每一名黨員干部的必修課。
(原文刊載于2026年3月20日《人民日報》第1版)
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以科學態度和務實精神謀發展
——從上海崇明生態島建設看科學決策
人民日報記者 李林蔚 姜泓冰 季覺蘇
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前些年,大量農民進城務工,零散地、閑置地一度成為塔元莊村的發展瓶頸。如何破局?
春日里踏上崇明島,空氣濕潤清新,鳥鳴聲清脆悅耳。
“每次來崇明,總能拍到滿意的照片。”家住上海靜安區的攝影愛好者仇先生說。
這里,是中國第三大島,背靠上海這個國際大都市,始終堅守著生態底色。
2007年4月,時任上海市委書記習近平同志到崇明調研時指出:“這一路走來,我對崇明島有了深刻的印象,崇明的發展理念很好。要按照建設生態島的思路,認認真真做下去,只要認準了方向,就不要動搖。”
從實際出發,以科學態度和務實精神謀發展,造就了今天崇明島岸綠水清、人與自然和諧共生的生動圖景。近日,記者走進崇明島,感悟“科學決策”的深刻內涵與實踐價值。
算長遠賬,以戰略定力筑牢生態根基
崇明東灘,蘆葦起伏,水鳥翔集。“今年3月4日,我們在保護區進行水鳥同步調查,記錄到小天鵝5216只,刷新了歷史最高紀錄。”崇明東灘自然保護區管理事務中心主任鈕棟梁頗為自豪。
崇明島,地處長江入海口,地理位置得天獨厚,卻也面臨著上游來沙來水減少、海平面上升等多種外部壓力,生態環境脆弱性長期存在。早在2001年,崇明就明確了生態立島的發展方向。
2007年4月,習近平同志進一步要求,“把崇明建設成為環境和諧優美、資源集約利用、經濟社會協調發展的現代化生態島區”。
“‘上海這塊寶地,還是要有留白,不能搞大開發’。這樣的‘留白’,不是‘不為’,而是為可持續發展留足空間。”崇明區生態環境局局長褚衛東說,“秉持科學態度和務實精神,從實際出發、按規律辦事,才能創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。”
多年來,崇明始終堅持算長遠賬、算整體賬,累計投入40多億元開展濕地生態保護及水環境治理工作,先后完成互花米草治理、東灘濕地鳥類棲息地優化、長江禁捕退捕等一系列項目。
互花米草治理項目,曾有兩種選擇:一種是走化學修復的路子,見效快、周期短,卻可能對底泥、水體和濕地本底帶來后續影響;另一種是走人工修復的路子,投入更大,治理周期更長,卻可以盡可能減少對原有生態系統的擾動。
“我們請相關方面反復論證,最終選擇了人工修復方案。”時任東灘自然保護區管理處主任湯臣棟說,“破除急功近利的政績沖動,才是真正對后人負責。”最終,經過5年多的努力,退化的濕地生態系統得到逐步修復。
因地制宜,以精準定位把握發展機遇
事實上,在崇明的發展歷程中,當地干部并非沒有猶豫過、動搖過。
“其他郊區大樓一棟一棟拔地而起,經濟總量逐年攀升,可崇明卻要堅守‘生態’,是不是有點劃不來?還有人認為生態島建設是限制發展的,由此埋怨、不理解。”原崇明縣發展計劃委員會主任陸一回憶。
兩次關鍵“機遇”,更檢驗著崇明黨員干部的政績觀。
一次是2009年上海長江隧橋通車,崇明島從此與上海市區“陸路”相接,再加上當時黃浦江沿岸有一批產業需要轉移,距離近、岸線資源豐富的崇明成了“香餑餑”。
另一次是2011年崇啟大橋通車,崇明成了溝通上海和江蘇南通啟東市、海門市(現海門區)的交通樞紐,有人覺得,大搞經濟發展的機會來了。
如何抉擇?如何取舍?
“實際上,早在2007年4月的調研中,習書記就明確要求,‘要加快構筑現代生態型產業體系’。這既是對崇明實際的精準定位,也蘊含著對發展規律的深刻認識。”崇明區發展改革委副主任胡婷婷說,“我們沒有盲目開發建設,而是一次次地調研論證,分析崇明的優劣勢到底在哪里。最終,大家統一了思想認識。崇明島的特殊區位并不具有發展工業的相對優勢,相反,廣闊的生態戰略空間和不可多得的生態價值才是我們的立身之本。”
“看清大勢,找準定位,這就是現在常說的因地制宜、實事求是。”上海冠華不銹鋼制品股份有限公司副總經理、黨支部書記吳美感受頗深。作為傳統制造業企業,這兩年,海內外客戶對碳排放、供應鏈追溯、循環生產的要求越來越高,老辦法越來越難適應新市場。“如果繼續靠傳統制造拼價格、拼成本,路會越走越窄。”
在生態立島的導向下,冠華不銹鋼主動求變,先利用廠房屋頂發展分布式光伏發電,隨后建設分散式風電項目,逐步提高綠電使用比例。到2024年,風電項目落地,疊加前期光伏,企業接下來基本實現用電自給自足,朝著“零碳工廠”邁進。
“生態立島,既是給發展立規矩,也是幫企業指方向。”吳美說,“受生態理念影響早,轉型起步也早,反而在新一輪競爭中搶到了先機。”
統籌兼顧,以系統觀念書寫惠民答卷
崇明島上一路向東,穿過田地、林帶,陳家鎮瀛東村映入眼簾。河道清亮,村路干凈,農家小院、民宿錯落有致。“這幾天,我們正在忙著辦花朝節,現場還有各類上海地標農產品、非遺文創產品,火爆到不行!”瀛東村黨支部書記郭禮周忙里忙外,臉上滿是喜悅。
2007年,習近平同志來到瀛東村,走訪村民尹全郎的家。尹全郎記得很清楚,“習書記問得很細,句句都落在老百姓的日子上”。
“當年,習書記就叮囑‘要正確處理生態與民生的關系’。這些年,我們老百姓實實在在感受到,生態環境改善了,老百姓福利待遇提高了,產業也在穩步發展。”郭禮周深有感觸,“好生態就是好民生,綠水青山就是金山銀山。”
這些年,村里把南北湖貫通,形成1000畝大水面,與高校合作發展綠色無公害水產養殖,水上做垂釣、休閑旅游,岸上升級打造生態度假村。“每個月有3400多元收入,年底村里還給咱老兩口分紅,一人5000元,夫妻倆一年收入加起來8萬多元。”73歲的尹全郎笑呵呵。
“統籌發展與保護,統籌生態與民生,這就是系統觀念。”胡婷婷說。崇明滾動實施六輪生態島建設三年行動計劃,累計安排200多個重點項目,把生態修復、基礎設施、民生保障和產業轉型放到一張圖上統籌推進。2025年,全體居民人均可支配收入達到57100元、增長5.4%;2025年崇明人均預期壽命已提高至85.33歲。
“不貪一時之功,不圖一時之利,堅持從實際出發、按規律辦事,這是崇明得以發展的寶貴啟示。”崇明區委書記李峻表示,“我們要堅定不移走生態優先、綠色發展之路,在推進世界級生態島建設過程中,注重統籌保護與發展、生態顏值與經濟價值,既守住生態底線,又積極探索生態價值轉化路徑,努力把生態優勢更好轉化為發展優勢。”
(原文刊載于2026年3月21日《人民日報》第1版)
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干在實處 奮勇爭先
——從福建福州機關效能建設看真抓實干
人民日報記者 孟祥夫 劉曉宇
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福建福州市政務服務中心,“馬上就辦 真抓實干”8個大字矗立樓頂,在陽光下熠熠生輝。
“要大力提倡‘馬上就辦’的工作精神”“‘馬上就辦’加上‘真抓實干’,我們就能切實轉變作風,把工作落到實處,開創新局面”……上世紀90年代初,時任福州市委書記的習近平同志部署推動機關效能建設,直指作風積弊。習近平同志身體力行、率先垂范,為廣大黨員干部樹立了光輝典范。
三十余載光陰荏苒,實干精神歷久彌新。“馬上就辦、真抓實干”在賡續相傳中發揚光大,在守正創新中與時俱進,激勵廣大黨員干部樹牢正確政績觀,始終干在實處、奮勇爭先。
效能革命是一場永不停歇的自我革命
上午9點,福州市民林婉清來到市政務服務中心辦理二手房過戶手續。將一沓材料遞進綜合窗口后,幾分鐘事就辦完了,林婉清高興地按下“服務滿意”的按鍵。
一棟樓辦公,群眾少跑路。所有審批事項匯聚于此,群眾進一扇門,辦所有事。
這一切,始于上世紀90年代初一個重要的決定。當時,“辦事難、辦事慢、辦事繁”問題備受社會詬病。習近平同志果斷決策,倡導實行投資項目審批“一棟樓辦公”,將多個部門辦事窗口集中在一起,讓企業群眾“辦事不用滿城跑”。這開創了全國集中行政審批的先河。
“那是一場刀刃向內的自我革命。”福州市行政服務中心管委會相關負責人說,“習書記當時說,‘我們要辦的事很多,要為改革開放提供一個良好的軟環境,這就需要提倡一種滿負荷的精神,反對拖拉扯皮和人浮于事,提高辦事效率,做到今日事今日畢。’這句話,我們始終牢記于心。”
要想得人心、謀發展,好的作風是關鍵。從“一棟樓辦公”到“一窗通辦”,再到如今的“一網通辦”,這場自我革命從未停歇,機關效能不斷提升。如今,福州將“馬上就辦、真抓實干”寫入行政服務條例。福州市政務服務中心已有超60家行政單位入駐,辦理審批事項超2000項,很多高頻事項正從“最多跑一趟”向“一趟不用跑”優化升級。
“過去群眾圍著部門轉,現在是數據圍著群眾轉。”福州市行政服務中心管委會審批處工作人員張澤雅說。近年來,福州創新推出“高效辦成一件事1+N”,支持企業與群眾將主事項與多個關聯事項靈活組合,實現“一次申請、一窗受理、并聯審批、集成辦結”。目前,福州已推出50組“一件事”服務場景,材料精簡率達68.1%,審批時限壓減63.9%。
行走八閩大地,政務服務中心、便民服務大廳成為一道道溫暖的風景線,“最多跑一趟”“一趟不用跑”正從承諾變成現實。
說到做到是最好的營商環境
一聲悠長的汽笛響起,一艘滿載印度尼西亞咖啡和棕櫚油的貨輪緩緩靠泊福清市元洪碼頭。
“30多年前,這里還是一片灘涂。”站在元洪投資區規劃展示館的觀景平臺上,福州新區元洪功能區管委會副主任鐘江偉說,“1991年,時任福州市委書記的習近平同志帶領考察組訪問印度尼西亞,動員僑領回鄉投資。從此,福清灣畔,‘一片灘涂地’逐漸蛻變為國際化產業園區。”
正是那次擘畫,全國首個僑辦開發區——元洪投資區在1992年誕生。
然而,隨著福州跟國內外城市的交流越來越多,基礎設施漸漸跟不上了。那時,國家還沒有在福州建機場的規劃,福州決定自籌資金,迎難而上:干部群眾籌一部分錢,華僑華人捐一部分,財政爭取一部分,國家再補貼一部分。經過多年建設,長樂國際機場1997年正式通航。此后,為適應擴大對外開放的需要,福州全面推進深水碼頭、高速公路、城市快速路等一批重大基礎設施建設。
硬件設施跟上了,招商力度更大了,可仍有不少外商在觀望。問題出在哪?
“不說則已,說了就要過問到底”“既然想到這件事,提出這件事,就要辦成這件事,辦好這件事”……習近平同志當年對營商環境的洞察,給出了答案:不僅要“馬上就辦”,還要“真抓實干”,對企業的承諾要說到做到。
“一棟樓辦公”“一條龍服務”推廣開來,“一窗受理、集成服務”等模式持續創新……冠捷集團、東南汽車等一批企業紛紛落戶福州,福州保稅區、福清融僑經濟技術開發區等迅速崛起。
如今,從閩江之畔到武夷山下,從特區窗口到老區蘇區,“馬上就辦、真抓實干”的作風成為福建營商環境的一塊金字招牌。
在福建長德蛋白科技有限公司的中央控制室,巨大的屏幕上跳動著從印尼種植園到福州生產線全鏈條的數據流。一粒粒來自蘇門答臘島的棕櫚仁,在這里經過精深加工后變為高端植物蛋白產品,銷往全球。
“從項目簽約到投產,‘園區服務專班’全程駐點,任何問題都是‘馬上就辦、辦就辦好’。”公司執行董事張靖芳感慨,“這種說到做到的態度,這種真抓實干的氛圍,正是我們選擇這里的原因。”
抓作風貴在講認真
晚上8點,福州市機關效能建設領導小組辦公室依然燈火通明。墻上的巨幅重點項目進展“作戰圖”,密密麻麻標記著全市重點項目的最新進展。其中,一些項目被著重做了記號——這是當前督查任務的“重中之重”。
“效能建設,核心在‘效’,關鍵要‘能’。”福州市效能辦負責人一邊查看“作戰圖”,一邊用電腦打開“效能福建”平臺,界面立刻切換到福州長樂國際機場二期擴建工程的項目詳情。“這就是近期我們重點督辦的重大項目之一。經過效能督查組現場協調推動、一線督幫,為項目在2026年6月建成投用贏得了寶貴時間。”
“‘馬上就辦’的關鍵,就是要抓好督查工作,要‘回頭看’。”擔任福州市委書記時,習近平同志提出“馬上就辦”的同時,完善督查機制、建設常態機制,確保黨員干部把工作干在實處,落地見效。此后,“首問責任制”“限時辦結制”“一線督幫”等諸多著眼于“馬上就辦”的辦事機制不斷推出,堅持至今。
習近平同志當年的要求,成為福州市效能辦的重要工作遵循。從早期的明察暗訪、專項督查,到如今的“互聯網+督查”、大數據精準監測,手段在迭代,但“問題導向、動真碰硬、一抓到底”始終不變。
“習書記說過,‘抓而不緊,等于不抓;抓而不實,等于白抓’。”福州市效能辦負責人表示,抓作風建設貴在講認真。當地建立“發現問題—精準交辦—限時整改—跟蹤督辦—結果反饋—評估問效”的效能督查全流程閉環。其中,2025年以來,通過運用“一線督幫”機制,推動相關部門和單位擔當作為,協調解決用地報批、資金撥付、要素保障等難題120余項。
作風正則人心順,作風好則事業興。正確的政績觀,不在口號里,而在一件件辦成的實事里。如今,福州市深入開展“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”、持續推進“奮勇爭先”行動,“馬上就辦、真抓實干”不斷內化為廣大黨員干部的自覺行動,為推動經濟社會高質量發展蓄積起澎湃動力
(原文刊載于2026年3月22日《人民日報》第1版)
編輯 | 李雪
責編 | 李楊詩宇
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