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作者 | 陳振
來源 | 財經八卦(ID:caijingbagua)
浙江商人,你還有多少驚喜是大家不知道的?
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大多數人的家附近,都開著兩種“奇怪的店”。
一種是茶葉店,裝修看上去比較體面,店里幾乎沒有打折的宣傳,平時店里很少顧客會進去喝茶買茶,可它卻一直穩開不倒。
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另一種是五金店,門面很小,燈光不亮,貨架很滿,螺絲、電線、水管、鎖具……滿滿當當。
這樣的五金店,大多是夫妻檔,要么坐著刷手機,要么低頭找配件;一天內進店的客人少之又少,偶爾有幾個來買,也只是買個幾塊錢的小零件。
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這種連個像樣的招牌都懶得做的五金店,卻從未見過“轉讓”字條。
全國各地的奶茶店、餐飲店關了一批又一批,唯有五金店像扎了根一樣,屹立不倒。
這種看著不起眼的小店,在全國有幾百萬家;它背后撐起的,是一條千億級產業鏈,以及一座浙江小城——永康。
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在大家印象中,五金只是一門小生意,低門檻,賺得少;但如果放大到生活中,一個小小螺絲,力量是無限的。
小到家里裝修、水電裝修,大到工廠生產、工程建設,又或是戶外裝備、智能家居……很多都離不開五金。
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平時,五金的存在感確實不高,可一旦急用時,一顆螺絲、一根軟管、一把扳手,就是一場“及時雨”。
并不是它沒生意,是生意都在不經意間的“剛需”中;更不是不賺錢,賺的是細水長流的錢。
而將這一盤散落在各地的“零碎”小店,做成千億產業、有著全球話語權的,正是浙江永康。
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這座外人眼里的“五線小城市”,將五金小配件,堆積成千億的江山;街頭豪車遍地,民富驚人,產品賣遍全球各地,大家都稱它為“中國小迪拜”。
因為手里握著一張“五金王牌”,永康的底氣倍增,它背后的千億級產業集群門道,顛覆你的想象。
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五線小城市的財富
不是吹出來的
談論起中國人做生意,腦海里最先想到的就是潮汕人和浙江人。
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前者敢闖四海,憑借一股“膠己人”的狠勁,在全球商界站穩腳跟;后者務實敢拼,擅長把小事做透,把不起眼的小生意做出大天地。
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而浙江人中,做生意最出圈的當屬義烏,僅憑一件件小商品,就撬動了全球貿易,成為名副其實的世界小商品之都。
在浙江,名為永康的小縣城,有著“中國小迪拜”的戲稱;它和義烏很相似,它們都是靠著一門傳統產業,在全球大放異彩。
如果來到永康的路邊,會看到這里豪車云集,還能看到這里的居民過著富裕生活;而這份讓人羨慕的財富底氣,就來自扎根于此的五金產業。
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永康沒有礦產資源的加持,也沒有先天的地理優勢,只是靠著一代代永康人的敢闖敢拼,把五金這門老行當,做成領跑全國、走向世界的千億產業。
一首共富交響曲在永康得以奏響,“讓永康五金走向世界,讓世界匯聚永康”的初心被永康人一路踐行。
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如今的永康五金生意,不是小打小鬧的小作坊,而是形成了門業、杯業、車業、電動工具等多元主導產業,滲透到生活的方方面面,產業規模更是相當硬核。
有數據顯示,2024年永康五金產業年產值突破近千億元,規上工業總產值達1048億元,五金產業占全市工業總產值的80%以上,GDP比重超80%。
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這座常住人口不足百萬的小縣城,聚集了3萬多家五金產業、上萬戶五金制造類市場主體;它們帶動了40多萬人的就業。
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相當于每10個永康人里,就會有1個從事五金行業。
作為“中國五金之都”,永康還有著中國門都、口杯之都、休閑運動車之都等7張國字號金名片;更是全國唯一獲評的“世界級五金產業集群”的縣級市。
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細分到各個產業,永康的五金實力都在發光發亮。
在門業上,全市有2300多家門企集聚在此,年產防盜門3700多萬樘;占全國總銷量70%以上,出口量占全國2/3;年產值超200億元,全國十大門業品牌有8個都在永康。
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在杯業上,這里匯聚了2900多家配套企業,年產保溫杯超12億只,占全國總產量80%以上,年產值超310億元;全球每3只保溫杯里,就有1只來自永康。
在電動工具產業上,總產值達167億元,總產量、出口量分別占全國1/4和1/3,與日本、德國并稱“全球電動工具三強”。
在車業上,休閑運動車企業也有850多家,年產值超150億元,占全國總產量40%以上,出口量45%,電動平衡車、共享滑板車等新品很受市場青睞。
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另外,筋膜槍、電器廚具等產品,也在全國乃至全球市場占據著較高的份額。
永康用實打實的優秀戰績,詮釋了傳統五金產業的無限潛力;它的財富實力,絕對不是虛的。
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靈敏的浙商嗅覺
讓老行擔跑出新速度
能夠出現在全球舞臺上的永康五金,靠的不是礦產資源,而是刻在骨子里的“行擔文化”,以及與時俱進的時代思維。
老一代的永康人常常會提到“永康工匠走四方,府府縣縣不離康”。
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早在上世紀七八十年代,永康的鐵匠、銅匠、銀匠們就挑著“五金行擔”走南闖北,走街串巷;他們身懷打鐵技能,只為摸透民生剛需。
他們帶著獨有的手藝,一邊給村民修鍋、打農具,一邊記錄著各地的需求,比如哪個地方需要螺絲、哪個地方需要農具配件……
這種“走出來的”市場調研,讓永康人最早摸清了全國五金市場的“剛需地圖”。
這樣“接地氣”的積累模式,讓永康五金從一開始就規避了盲目生產的坑。
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當同行還在扎堆生產大路貨時,永康人已經靠著走南闖北攢下的市場直覺,只生產村民、工廠、工地真正剛需實用的產品。
從農耕時代的鋤頭、鐮刀,到工業時代的螺絲、螺母,再到現在的防盜門、保溫杯,它在每個時期都走在消費者的消費需求上。
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在進入新消費與電商時代后,永康人把“行擔精神”升級到“風口經濟”,哪個風口火,就朝著風口快速迭代。
比如戶外經濟、智能家居、智能門鎖……只要新賽道足夠熱門,永康的身影總能第一時間出現;而且還能做到“小批量、多批次、快交付”的優點。
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這份優勢的背后,靠的是3公里產業生態圈的硬核支撐;其產業鏈密度十分高。
從原材料、模具、加工、噴涂到物流、銷售,它的本地配套率很高,上下游企業基本都在3公里范圍內。
要是需要找配件、調模具、趕訂單,車程大概15分鐘就能搞定;這樣“近距離”協同的方式,讓永康擁有了其他地區難以復制的柔性生產能力。
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別的地區研發一款新品可能要半年,永康可能是1個月;別人覺得小訂單制作麻煩,永康卻能做到“100件起訂、3天交貨”。
而且,永康還做到了“抱團協同”;比如在電動工具產業,永康與余姚、啟東形成分工協作。
永康負責核心零部件與成品組裝,余姚、啟東則負責配套生產,三地共享技術、共拓市場,共同將電動工具做成全球優勢產業。
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1+1>2的協同效應,讓永康快速響應新興賽道,還避免了同質化競爭,“風口經濟”被永康玩出了一種可持續性。
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一縣帶三城
拼成五金千億集群
要說永康五金的厲害之處,除了自身強大外,更多在于它能夠“輻射帶動”,打破縣域行政邊界,打造出一條特色產業帶協同發展的“永康路徑”。
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永康、武義、縉云三地,從單打獨斗到千億集群。
永康的土地資源有限,隨著產業擴張,不少企業開始向周邊外遷;武義、縉云就成為了天然的產業承接地。
2010年,永康、武義、縉云三地正式簽署《永武縉五金產業集群轉型升級實施方案》,一個跨市域的千億級產業集群就此成型。
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在這個集群中,這三個地方形成了各自清晰的產業鏈分工。
永康是集群的“大腦”,主要做成品研發、品牌打造、核心制造;武義、縉云則是集群的“手腳”,主要做零部件配套、初級加工、產能承接。
比如永康的門企,其核心智能門鎖、高端防盜門在永康生產;而門框、鎖芯、五金配件等,就由武義、縉云的企業配套生產。
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這樣“各取所長”的分工,既能解決永康的土地瓶頸,還帶動了武義、縉云的產業發展,三個地方可以形成早晚來回跑的緊密協作。
很多老板早上往武義、縉云的工廠盯著生產,晚上返回永康,產業之間的高效聯動打破了縣市之間的行政界限。
現在的永武縉五金產業集群,已經成為全國百佳產業集群、浙江省產業集群轉型升級示范區,總產值超千億,已然是縣域協同發展的標桿典范。
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此外,永康的產業協同,并不限于周邊縣城,還延伸到整個浙中乃至長三角;永康、義烏、寧波舟山港三地聯動,打造“制造+商貿+出海”全鏈路產業閉環。
永康負責核心制造,專注產品的研發、生產、品質的把控,解決“造好產品”的問題。
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義烏負責全球商貿,憑借義烏小商品城的全球網絡,把永康五金賣到200多個國家和地區,解決“賣出產品”的問題。
寧波舟山港則負責出海通道,永康五金通過海鐵聯運、集裝箱運輸,快速發往全球,解決“快運產品”的問題。
這樣的全鏈路協同,讓永康五金形成“國內全覆蓋、全球暢通行”的銷售網。
2024年,永康出口額近500億元,快遞業務量近9億件;抖音電商五金類目里,永康商家數量占比近半,智能門鎖、保溫杯等品類也常年霸占銷量榜。
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更重要的是,這三個地區的協同并不是“行政撮合”,而是市場自發形成的優勢互補。
永康缺少全球商貿渠道、義烏缺少制造能力;寧波港缺少貨源,永康缺少高效的出海通道,三方一拍即合,在各自的領域發揮所長。
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最終實現了資源共享、利益共贏。
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那些看似安靜的五金小店,從來不是做躺平的小生意,而是永康五金通往千家萬戶的最后一公里。
永康這座小城市,從來不是靠運氣崛起,而是靠著“行擔文化”的堅守、“風口經濟”的靈活、“協同共富”的格局,讓小五金變成大產業。
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從走街串巷的“行擔匠人”,到全球領先的“五金智造”;從單打獨斗的縣域經濟,到跨市域的千億集群。
永康五金能走到今天,是浙商精神的真實寫照,也為縣域經濟高質量發展、實現共同富裕,寫下生動的一頁。
如今,永康正朝著“世界五金之都”的目標前進,從傳統制造向智能制造,從國內市場向全球市場。
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而街角那些默默堅守的五金店,是萬家煙火的日常剛需,更是永康五金產業不可替代的根基。
時代再怎么更新,風口再怎么吹,那家不起眼的五金小店,總能在關鍵時刻幫助你。
對此,您怎么看?歡迎評論區留言討論,發表您的意見或者看法,謝謝。
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