AM易道分享
在TCT展臺(tái)上,Snapmaker的工作人員把一只小黃鴨塞到我們手里。
我們捏了捏。
輕按可以凹下去,松手彈回來(lái)。
鴨嘴是硬的,身上是軟的,顏色沒(méi)有串,邊界清晰,一體成型,沒(méi)有拼接痕跡。
這只鴨子讓我們?cè)诳煸炜萍嫉恼古_(tái)前停了比預(yù)計(jì)更久。
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不只是因?yàn)楹每春猛妫且驗(yàn)樗瑫r(shí)用了兩種屬性完全相反的材料。
PETG的硬,TPU的軟,一臺(tái)機(jī)器,一次出件。
AM易道的農(nóng)場(chǎng)主讀者讀到這,腦子里轉(zhuǎn)的是:
「這類玩具,可能會(huì)帶來(lái)一下波大單。」
多色打印的舊賬
多色打印已不是新鮮事。
農(nóng)場(chǎng)接多色單,這幾年跑出了一套固定流程:
切片、掛料、等著換色、處理廢料、出件。
問(wèn)題也是固定的,換一次色,要等將近一兩分鐘,噴嘴要吐出一截廢料才能繼續(xù)。
打一個(gè)四色模型,沖刷掉的耗材量能達(dá)到模型本身的三到四倍。
廢料這件事,農(nóng)場(chǎng)主心里都有數(shù),但很多人當(dāng)成沉沒(méi)成本接受了。
Snapmaker U1這個(gè)明星產(chǎn)品我們過(guò)去也分享過(guò),其做法是把這個(gè)邏輯從根上改掉。
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四個(gè)噴頭,每個(gè)只負(fù)責(zé)自己那卷料,互不干擾,換色時(shí)不沖刷,轉(zhuǎn)換器去取另一個(gè)已預(yù)熱好的噴頭,5秒之內(nèi)切完,繼續(xù)打。
5秒,比兩分鐘,是快了二十多倍。
Snapmaker官方測(cè)試數(shù)據(jù)顯示,同款多色模型,U1的耗材消耗僅為傳統(tǒng)單頭換料打印機(jī)的17%至47%。
整體打印時(shí)間最高縮短5倍。
一臺(tái)機(jī)器跑33小時(shí)的打印任務(wù),能耗僅0.44 kWh,而傳統(tǒng)方案完成同一模型要消耗2.1 kWh。
這些數(shù)字疊在一起,是一筆農(nóng)場(chǎng)主值得坐下來(lái)認(rèn)真算的賬。
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農(nóng)場(chǎng)圈子里,這臺(tái)機(jī)器早就傳開了
具我們了解,去年10月,大批農(nóng)場(chǎng)主主動(dòng)來(lái)問(wèn)U1什么時(shí)候開賣,問(wèn):
【如果多色多材料有優(yōu)勢(shì),還省料,算好經(jīng)濟(jì)賬就批量部署】。
和創(chuàng)作者不同的是,這是一批常年看成本報(bào)表的人,在做批量采購(gòu)前評(píng)估。
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到了12月,京東MALL的線下體驗(yàn)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)同樣來(lái)了大量農(nóng)場(chǎng)主,不少人當(dāng)場(chǎng)下單。
我們查到的資料,預(yù)售開啟2小時(shí),成交突破2000臺(tái),登頂京東3D打印類目TOP1。
農(nóng)場(chǎng)主不是個(gè)沖動(dòng)的群體。
當(dāng)場(chǎng)掏錢,是因?yàn)橘~已經(jīng)算明白了。
那只小黃鴨在說(shuō)什么?
回到展臺(tái)上的那只鴨子。
快造工作人員介紹說(shuō):
【3D打印已經(jīng)進(jìn)入多色多材料時(shí)代,不只是傳統(tǒng)意義上的玩具,可以有更多豐富的組合。】
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這句話我們覺得值得拆一下。
鴨嘴PETG,鴨肚TPU,顏色之外,是材料屬性的事。
硬與軟同模打出來(lái),意味著農(nóng)場(chǎng)可以接一類以前根本不愿意接的單,功能件。
軟性鉸鏈的外殼,一次成型,不需要兩件粘合。
防滑底的支架,軟底和硬體同步出件。
可按壓的玩具部件,不再分件組裝。
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這些產(chǎn)品,市場(chǎng)上有真實(shí)需求,但現(xiàn)在能穩(wěn)定交付的農(nóng)場(chǎng)極少。
U1還有一點(diǎn)對(duì)農(nóng)場(chǎng)來(lái)說(shuō)值得注意:
快造在展臺(tái)上明確說(shuō),他們接下來(lái)會(huì)在生態(tài)上持續(xù)投入,讓沒(méi)有太多基礎(chǔ)的普通用戶也能快速上手。
我們理解,使用門檻會(huì)持續(xù)降低。
這對(duì)農(nóng)場(chǎng)意味著,招普通操作工,而不是專職調(diào)參的技術(shù)員,也能跑多材料單。
人力成本,在可控范圍內(nèi)。
機(jī)器能不能長(zhǎng)跑,是部署決策的核心
農(nóng)場(chǎng)買機(jī)器,看的不是單臺(tái)效果,是能不能跑滿、跑穩(wěn)、跑久。
據(jù)我們查閱,SnapSwap?系統(tǒng)經(jīng)過(guò)超過(guò)100萬(wàn)次換頭測(cè)試。
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鎖定機(jī)構(gòu)用工業(yè)級(jí)鋼球定位耦合,沒(méi)有螺絲、沒(méi)有磁鐵、沒(méi)有額外電機(jī)。
按每周打7個(gè)多色模型、每模型約600次換頭計(jì)算,核心耗材PCBA的更換周期約為5年。
四個(gè)噴頭XYZ偏移自動(dòng)校準(zhǔn),精度控制在0.04mm以內(nèi),高速狀態(tài)下層間不錯(cuò)位。
機(jī)器內(nèi)置AI打印監(jiān)控,可以識(shí)別炒面和平臺(tái)異物,配合APP遠(yuǎn)程控制,農(nóng)場(chǎng)主不需要守在旁邊。
這些參數(shù),可能不適合在展臺(tái)展示,但對(duì)于是給打算把機(jī)器跑滿的農(nóng)場(chǎng)主來(lái)說(shuō),都是關(guān)鍵數(shù)據(jù)。
一個(gè)老外和快造出海的方法論
快造科技出海這件事,有一套可以被看見的方法論。
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我們?cè)谡箷?huì)與Blayne Sapelli交流了幾次,他是快造創(chuàng)意營(yíng)銷經(jīng)理,美國(guó)人,常駐深圳。
在快造的出海敘事里,他很懂西方創(chuàng)客社區(qū),本身也是社區(qū)的一員。
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U1上市前,他們沒(méi)有簡(jiǎn)單地做廣告,而是在Kickstarter眾籌啟動(dòng)前,先在社區(qū)里發(fā)起了一系列視頻創(chuàng)作大賽,面向已經(jīng)擁有Snapmaker老機(jī)型的用戶。
獎(jiǎng)品之一,是加入U(xiǎn)1的Beta測(cè)試計(jì)劃。
用這個(gè)方式篩出來(lái)的測(cè)試用戶,他們測(cè)機(jī)器,同時(shí)制造內(nèi)容,同時(shí)幫快造驗(yàn)證產(chǎn)品穩(wěn)定性。
按照Blayne的原話:
「我們最大的資產(chǎn)是社區(qū)。當(dāng)你善待社區(qū),參加他們熱衷的活動(dòng),讓他們感受到被傾聽,他們會(huì)給你很多回報(bào)。」
社區(qū)測(cè)試的反饋,直接影響了U1的最終量產(chǎn)版本:
進(jìn)料可靠性、面板貼合度、硅膠刷耐久性,以及切片軟件的交互邏輯。
這些都是真實(shí)用戶在真實(shí)工作流里踩出來(lái)的問(wèn)題,不是工程師在實(shí)驗(yàn)室里預(yù)設(shè)出來(lái)的。
結(jié)果大家都看到了,U1眾籌最終以2061萬(wàn)美元收官,成為Kickstarter歷史3D打印品類的第一。
我們認(rèn)為,除產(chǎn)品力本身之外,認(rèn)真對(duì)待社區(qū)這件事功不可沒(méi)。
2萬(wàn)個(gè)海外眾籌買家,是一個(gè)還沒(méi)被充分看見的信號(hào)
這2萬(wàn)多名眾籌支持者,散落在全球各地。
他們買回U1,要打什么?
有設(shè)計(jì)文件,有需求,未必有時(shí)間守著機(jī)器長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)。
快造在展臺(tái)上說(shuō),他們接下來(lái)會(huì)持續(xù)完善生態(tài),讓更多普通人能從多色創(chuàng)作中獲得樂(lè)趣。
需求端在擴(kuò)張,但需求最終還是要被人承接。
國(guó)內(nèi)已經(jīng)有不少農(nóng)場(chǎng)主在用U1承接這些新需求了。
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那只小黃鴨,我們最終沒(méi)帶走。
但它揭示的行業(yè)趨勢(shì),我們帶走了。
多色打印這件事,農(nóng)場(chǎng)主不陌生。
陌生的是當(dāng)換色從兩分鐘壓到5秒,當(dāng)廢料從模型的三四倍降到不足一半,當(dāng)四個(gè)噴頭同時(shí)掛著料隨時(shí)待命。
原來(lái)那套接單、排期、算廢料成本的邏輯,還成立嗎?
成立,但不夠用了。
現(xiàn)在多色單的門檻在降,能接的農(nóng)場(chǎng)在增加,打的還是價(jià)格戰(zhàn)。
但能穩(wěn)定交付、出品率高、廢料控制得住的農(nóng)場(chǎng),正在悄悄拉開差距。
客戶不只看價(jià)格,他們也在看誰(shuí)的單子出得干凈、出得快、出得穩(wěn)。
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那只小黃鴨,捏扁,彈回來(lái),什么都沒(méi)留下。
能留下的,是能把多色單成本結(jié)構(gòu)算清楚以及能探索多材料市場(chǎng)的3D打印新農(nóng)場(chǎng)。
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