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      從“蘇超”火爆到“東北超”啟航 城市足球聯賽奏響2026賽事經濟“奮進曲”

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      日前,在十四屆全國人大四次會議新聞發布會上,大會發言人婁勤儉在回答消費與經濟增長相關問題時,以一句“‘蘇超’的確很火”,讓這一扎根基層的群眾性足球賽事再度成為焦點。與此同時,今年的政府工作報告中也為2026年體育工作劃出重點:在“著力建設強大國內市場”部分明確提出“釋放文旅、賽事、康養等領域消費潛力”,并要求“積極發展賽事經濟”“培育更多特色群眾體育賽事活動”。



      政策領航

      城超聯賽成擴內需“新引擎”

      2026年是“十五五”開局之年,政府工作報告將“著力建設強大國內市場”列于首位,而體育賽事作為服務消費的重要載體被寄予厚望。相較于以往“積極發展冰雪運動”的表述,今年報告特別擴容至“積極發展賽事經濟、冰雪經濟、戶外運動”,這一細微調整背后,是對以“蘇超”為代表的群眾賽事帶動效應的精準洞察與高度認可。

      回望2025年,“蘇超”的現象級表現令人矚目:85場比賽吸引現場觀眾243萬人次,線上觀賽超22億人次。更重要的是其經濟賬:數據顯示,賽事觀眾中95.9%產生了額外消費,1元門票能撬動7.3元的周邊消費,“跟著蘇超游江蘇”品牌活動帶動接待游客人次、游客總花費分別增長10.4%和10.2%。



      這些數據有力印證了政府工作報告中“釋放文旅、賽事、康養等領域消費潛力”的前瞻性。正如國家體育總局正在推動的“體育賽事進景區、進街區、進商圈”以及“跟著賽事去旅行”活動,城市足球聯賽已超越單純的競技范疇,成為打通文商旅體界限、激活地域消費的“金鑰匙”。從政府工作報告的頂層設計,到地方兩會的積極響應——江蘇省政府工作報告三次提及“蘇超”,遼寧省在“十五五”規劃建議中明確“辦好東北三省一區城市足球聯賽”,政策暖風正將“城超”這股民間熱潮,穩穩托舉為拉動內需的國家級“新引擎”。

      遍地開花

      區域協同打造融合“新樣本”

      一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。在“蘇超”的示范效應下,2026年的中國城市足球聯賽版圖呈現出前所未有的“燎原之勢”。

      從省級覆蓋看,廣東、江蘇、山東、浙江、四川已配齊“城超”。廣東在2026年積極籌劃“粵超”。浙江首屆城市足球聯賽(浙超)已拉開帷幕,采用“預選賽+城市爭霸賽”模式。山東則將創辦十余年的“齊魯超賽”改制為城市聯賽,采用“一城一隊一主場”模式。



      更令人振奮的是,賽事組織正在突破行政區劃的限制,向區域協同發展。今年5月,備受矚目的“東北超”(東北地區城市足球聯賽)即將正式啟航。這項由遼寧、吉林、黑龍江、內蒙古四地聯合創辦的賽事,將是全國首個跨省區的城市足球聯賽。首屆“東北超”已確定沈陽、大連、長春、延邊、哈爾濱、雞西、呼和浩特、通遼八支城市代表隊,其中不乏去年“蒙超”的冠亞軍。這種跨區域聯動,不僅激活了東北大地的足球熱情,更對交通、旅游、住宿等產生了強大的串聯效應。

      與此同時,跨省的小區域聯動也精彩紛呈。由廣東韶關、江西贛州、湖南郴州三地聯合發起的“紅三角城市足球聯賽”(紅超)已于年初啟動,真正實現了“這么近,那么美,周末上粵北”的文旅愿景。無論是“東北超”的大區域協同,還是“紅超”的小范圍聯動,抑或是河北五超、廣西縣超的深耕細作,各地正因地制宜,通過賽事這根“線”,串起城市間的文化、旅游與商業資源,讓政府工作報告中“豐富文旅體商等融合業態”的要求落地生根。

      內涵升級

      “網紅”變“長紅”探路新未來

      隨著各地“城超”熱度持續攀升,如何將“流量”變為“留量”,從“網紅”走向“長紅”,成為各城市聯賽必須面對的課題。2026年,各地不約而同地在賽事內涵與運營模式上尋求升級。

      首先是競技品質的“專業化”升級。“蘇超”在2026年賽季推出“硬核”新規:強化城市屬性,戶籍審核要求“在該市上過六年學”,社保繳納從三個月延長至十二個月,嚴格限制職業球員“臨時空降”;同時規定每場比賽22周歲以下球員上場不少于6人,職業球員上場不超過2人的規定,倒逼球隊挖掘自身潛力,讓“蘇超”成為職業足球的人才蓄水池。江蘇省足協副主席王小灣表示,希望把社會足球和職業足球進行有效銜接,“中間這個地帶,我覺得是非常有意義的。”此外,多位前國腳如黃勇、王新欣、張玉寧等將以主教練身份加入新賽季“蘇超”各隊,進一步提升賽事專業度與觀賞性。



      其次是賽制的“觀賞性”優化。為減少偶然性、增加賽事經濟觸點,今年“蘇超”淘汰賽階段的關鍵場次將改為雙回合制,這意味著主場城市的球迷將有更多機會在家門口觀賽,進而拉動多輪次的住宿、餐飲消費。

      再者是運營的“市場化”探索。“蘇超”2026賽季商務合作成果豐碩,24家官方合作伙伴提供實物與資金支持,贊助總額有望接近或突破1億元。這種商業價值的躍升,標志著城市聯賽正在擺脫單純依賴政府補貼的初級階段,開始具備自我造血能力。然而,熱潮之下亦有冷思考:賽風賽紀的維護、高昂的安保與轉播成本、如何避免“千賽一面”的同質化困局,仍是各地聯賽必須正視的挑戰。只有堅守公平競賽的底線,挖掘本地獨特的文化特色,才能真正留住觀眾的心和讓大家有意愿消費。

      2026年,全國各地的城市足球聯賽的戰鼓正在次第擂響。這不僅是球迷的節日,更是城市活力的秀場。當政府工作報告的宏偉藍圖,通過一場場牽動家鄉情結的球賽,轉化為百姓實實在在的消費賬單和家門口的歡笑汗水,體育強國與健康中國的愿景,正變得愈發觸手可及。這股由“蘇超”燃起、席卷全國的“城超”之火,必將照亮中國體育產業融合創新、高質量發展的嶄新征程。

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