三次違令反獲提拔，師長(zhǎng)升司令授少將

在開國(guó)將領(lǐng)里有一批這樣的人:他們打起仗來(lái)，讓首長(zhǎng)欣賞和喜歡；他們發(fā)起脾氣倔起來(lái)，讓首長(zhǎng)有點(diǎn)頭疼。

在這批人里，鐘偉是排得上號(hào)的。他性格剛烈，敢打敢拼，敢怒敢言，在戰(zhàn)場(chǎng)上是讓首長(zhǎng)拍著桌子叫好的“虎將”。

要讀懂鐘偉，得先讀懂他的脾氣。在戰(zhàn)場(chǎng)上他不瞎橫，也不亂耍性子，他對(duì)戰(zhàn)機(jī)特別敏感，對(duì)打贏仗特別渴望。

他個(gè)子不高，瘦瘦的，但一打起仗來(lái)眼睛就發(fā)亮，那種亮，是獵人聞到獵物味道時(shí)的興奮。他的脾氣，靠的是他這種對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)的獨(dú)特感覺。

1944年打高溝，別人硬沖碉堡死了好多人，他卻讓戰(zhàn)士們掄起鐵鍬鎬頭，挖了一整夜交通壕，一直挖到城墻根底下，用炸藥把墻炸開，只傷了十幾個(gè)人就拿下了據(jù)點(diǎn)。

1945年打淮陰，他又想出新招，搭了個(gè)比城墻還高的臺(tái)子，架上機(jī)槍壓住敵人火力，再挖地道送炸藥，五分鐘就攻進(jìn)城，九千多守?cái)橙幌麥纭＿@種“猛得像老虎，機(jī)靈得像狐貍”的打法，就是他敢在戰(zhàn)場(chǎng)上“不聽首長(zhǎng)指示”的底氣。

而這種底氣，在1947年的靠山屯之戰(zhàn)里，表現(xiàn)得淋漓盡致。

1947年3月，東北戰(zhàn)場(chǎng)正打著“三下江南”戰(zhàn)役。鐘偉帶著東北民主聯(lián)軍第二縱隊(duì)第五師，接到總部命令：馬上往東走，配合兄弟部隊(duì)包圍大房身的敵人。

隊(duì)伍走到朝陽(yáng)川北邊，靠山屯方向突然傳來(lái)槍聲。偵察兵跑回來(lái)報(bào)告：敵88師正在靠山屯一帶，看樣子想往德惠撤。鐘偉一聽，眼睛亮了:他們這是剛停下來(lái)、還沒(méi)站穩(wěn)腳跟的撤退隊(duì)伍，送上門來(lái)的肥肉啊！

可命令擺在那：必須往東走。師指揮部里，大伙吵開了。

政委王鳳梧、參謀長(zhǎng)王良太都主張執(zhí)行命令：總部安排是大局，萬(wàn)一壞了整個(gè)戰(zhàn)役，誰(shuí)也擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任。

但鐘偉有他自己的判斷：敵人正在撤退，陣腳有點(diǎn)亂，準(zhǔn)備也不充分，心思不在打仗上。

咱們附近的兄弟部隊(duì)可以支援；前兩次南下五師都沒(méi)打上仗，戰(zhàn)士們士氣正高，這一仗可以打，于是他拍板決定:打！出了事我擔(dān)著！

這一打，就打出三次不聽首長(zhǎng)指示。

第一次，下午四點(diǎn)多，林總來(lái)電報(bào)催他們快走。鐘偉看了一眼，接著指揮部隊(duì)進(jìn)攻。第二次，晚上七點(diǎn)，第二封催促電報(bào)到了。鐘偉讓報(bào)務(wù)員回話：“我這已經(jīng)消滅敵人一個(gè)營(yíng)，又發(fā)現(xiàn)一個(gè)團(tuán)，脫不開身。”第三次，第二天下午兩點(diǎn)，第三封電報(bào)口氣更急了。參謀急了：“師長(zhǎng)，快撤吧！”鐘偉火了：“誰(shuí)再敢說(shuō)走，我斃了誰(shuí)！”

正吵著，偵察兵又跑回來(lái)報(bào)告：敵人兩個(gè)師從德惠出來(lái)，奔著靠山屯來(lái)了，想救被圍的人。鐘偉不但不緊張，反倒笑了，可以圍點(diǎn)打援了，他馬上給林總發(fā)電報(bào)：“我又抓著大魚了，快叫一縱隊(duì)過(guò)來(lái)配合我吧！”

后來(lái)的戰(zhàn)果證明，鐘偉這一把賭對(duì)了：五師把靠山屯的守?cái)橙珰灒?300多人一個(gè)沒(méi)跑。東北民主聯(lián)軍主力趁勢(shì)圍過(guò)來(lái)，把敵71軍兩個(gè)師包圍在郭家屯一帶，又消滅了7000多人。一場(chǎng)本來(lái)不大的戰(zhàn)斗，硬是打成了一個(gè)大勝仗。

仗打完后，林總不但沒(méi)批評(píng)，反而通令表?yè)P(yáng)了他，意思就是；鐘偉果斷抓住戰(zhàn)機(jī)圍點(diǎn)打援。這是敢于打違抗命令的勝仗 ，肯定了他的的積極性和機(jī)動(dòng)性。

1948年初，林總表示想提拔他當(dāng)縱隊(duì)副司令。鐘偉的回話很直接：“寧當(dāng)雞頭，不當(dāng)牛尾。”林總想了想，后來(lái)直接任命他當(dāng)?shù)谑v隊(duì)司令員。這是東北野戰(zhàn)軍里唯一一次從師長(zhǎng)直接升縱隊(duì)司令的。

這事里頭，藏著讀懂鐘偉的關(guān)鍵：他不是胡鬧，是在明白大局的前提下，抓住戰(zhàn)場(chǎng)上那一閃而過(guò)的機(jī)會(huì)。他敢不聽，是因?yàn)樗牰藨?zhàn)場(chǎng)上傳來(lái)的真實(shí)“命令”。

而首長(zhǎng)能容他，是因?yàn)樵诖蛘踢@事上，他們目標(biāo)完全一致，這都是為了打贏。這種寬容，是對(duì)一線指揮員專業(yè)判斷的最大尊重，也是對(duì)“將在外，君命有所不受”最實(shí)在的證明。

縱觀鐘偉的脾氣，其實(shí)和本事相伴一輩子。

鐘偉的革命路，是從湖南平江起步的。1911年生在農(nóng)民家里，1928年跟著彭老總參加平江起義，1930年加入紅軍。他打過(guò)中央蘇區(qū)歷次反“圍剿”，走過(guò)長(zhǎng)征，到陜北后當(dāng)過(guò)紅十五軍團(tuán)政治部主任。

有意思的是，他早期干的是政工。但這絲毫不妨礙他的“虎氣”。1935年，張國(guó)燾鬧分裂，時(shí)任團(tuán)政治處主任的鐘偉堅(jiān)決反對(duì)，被打了四次，始終沒(méi)低頭。這種為原則豁得出去的剛烈，陪了他一輩子。

真正讓他顯出軍事本事的，是抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)。

這些仗，每一件都能看出鐘偉的“脾氣”：他從不走尋常路，但每一次“不尋常”背后，都是對(duì)地形、敵情、士氣仔細(xì)盤算過(guò)的。他不是莽撞人，是動(dòng)腦子打仗的猛將。

但他的脾氣，也確實(shí)讓他吃過(guò)虧。

1939年，他在鄂豫挺進(jìn)縱隊(duì)當(dāng)團(tuán)政委，跟領(lǐng)導(dǎo)層在打仗路子上有分歧。縱隊(duì)決定派三個(gè)新組建團(tuán)去敵后開辟根據(jù)地，鐘偉死活不同意，說(shuō)這些團(tuán)的人大多是剛收編的，沒(méi)訓(xùn)練，就這么出去肯定吃虧。意見沒(méi)被采納，還被說(shuō)了一頓。

脾氣上來(lái)的鐘偉，走了兩個(gè)月、一千多里路，投奔蘇北新四軍軍部去了。

后來(lái)的情況印證了他說(shuō)的——那三個(gè)團(tuán)開進(jìn)敵后不久就損失慘重。但按組織規(guī)矩，這種“離開”的做法，確實(shí)不妥。這份檔案里的記錄，很多年后評(píng)軍銜時(shí)，成了一筆繞不過(guò)去的賬。

1959年廬山會(huì)議后，軍委開大會(huì)討論彭老總、黃克誠(chéng)。大家各抒己見：有數(shù)落他們的，有批評(píng)的，反正措辭比較嚴(yán)厲。鐘偉聽著聽著當(dāng)場(chǎng)站起來(lái)拍桌子表示：“這全是胡說(shuō)八道！”同時(shí)大聲為彭老總和黃克誠(chéng)作解釋，情緒激動(dòng)，導(dǎo)致會(huì)場(chǎng)一度氣氛不太好。

后來(lái)鐘偉當(dāng)場(chǎng)被帶走，撤了職，下放到安徽省農(nóng)業(yè)廳當(dāng)副廳長(zhǎng)。

這是鐘偉脾氣最讓人心疼的一面。他明知道會(huì)是什么后果，還是站出來(lái)了。彭老總臨終前，還念叨著鐘偉的名字。

一說(shuō)到鐘偉的脾氣和個(gè)性，就得提起1955年，他獲得了少將軍銜，還得了二級(jí)八一勛章、二級(jí)獨(dú)立自由勛章、一級(jí)解放勛章。

對(duì)這個(gè)結(jié)果，鐘偉自己是有想法的。他當(dāng)過(guò)縱隊(duì)司令，當(dāng)過(guò)軍長(zhǎng)，有些當(dāng)年是他手下師長(zhǎng)的人都成了中將，自己卻是個(gè)少將。他甚至說(shuō)過(guò)氣話：要把勛章“掛在狗尾巴上”。

要知道他為何只獲得少將軍銜，得客觀地看幾個(gè)方面：

第一，資歷有“破格”也有“短板”。 鐘偉紅軍時(shí)期最高的職務(wù)是師政治部主任，這個(gè)資歷在開國(guó)將領(lǐng)里算中游。解放戰(zhàn)爭(zhēng)他從師長(zhǎng)直升縱隊(duì)司令，是破格提拔，但也意味著他當(dāng)正軍級(jí)干部的時(shí)間比別人短。1955年評(píng)軍銜很看重任職時(shí)間的長(zhǎng)短，這是個(gè)客觀情況。

第二，檔案里有“印記”。 1939年那次“離開”，檔案里也有記錄。評(píng)軍銜的時(shí)候，組織上是會(huì)參考的。

第三，青樹坪戰(zhàn)役失利。 1949年8月，鐘偉當(dāng)四十九軍軍長(zhǎng)時(shí)，在湖南青樹坪因?yàn)樽返锰保辛藬橙寺穹瑩p失不小。雖然最后突圍出來(lái)了，但這是一次戰(zhàn)役級(jí)的失利。評(píng)軍銜要綜合看，這種記錄在一定程度上影響了排名。

第四，四野的人太多，名額太擠。 第四野戰(zhàn)軍能打仗的將領(lǐng)一抓一大把，有限的少將、中將名額，縱隊(duì)司令這一級(jí)的人搶得特別兇。李天佑、韓先楚、洪學(xué)智這些人占了上將、中將的位置后，留給鐘偉他們的空間就不多了。

但這些因素，不能簡(jiǎn)單說(shuō)不公平。評(píng)軍銜是個(gè)復(fù)雜事，要平衡戰(zhàn)功、資歷、任職時(shí)間、歷史記錄、各單位名額，方方面面都得照顧到。鐘偉的少將，是這些因素湊在一起的結(jié)果。

重要的是，組織上不是簡(jiǎn)單“給個(gè)少將”就完事了。毛主席知道他心里有疙瘩，親自點(diǎn)名讓他當(dāng)北京軍區(qū)參謀長(zhǎng)，因?yàn)檫@個(gè)位子通常是中將甚至上將干的。

這是“低銜高配”的用心安排：用實(shí)際職務(wù)補(bǔ)軍銜上的遺憾，既保住了授銜制度的嚴(yán)肅，又讓他的本事有地方使。

鐘偉后來(lái)的日子，證明了他配得上這份信任。

他對(duì)自家人嚴(yán)得有點(diǎn)“不近人情”。1949年，二十年沒(méi)見的兒子鐘來(lái)良找著他，想在長(zhǎng)沙找個(gè)事做。鐘偉說(shuō)：“我看你啊，就是個(gè)種田的料，回去吧。”鐘來(lái)良在老家當(dāng)了一輩子農(nóng)民。

孫子鐘社生在黑龍江當(dāng)兵，復(fù)員時(shí)本來(lái)可以留哈爾濱。鐘偉寫信給部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：“讓他回家自己努力。”孫子們進(jìn)北京找他，老戰(zhàn)友楊勇想幫忙安排工作，鐘偉不干：“老楊，你別管，讓他們自己闖。”他給孫子們立下“四不許”：不許提我的名字，不許跟人爭(zhēng)名爭(zhēng)利，不許吵架，不許干壞事。

堂弟偷了牛，平江縣委寫信來(lái)問(wèn)怎么處理，他打電話說(shuō)：依法判，誰(shuí)來(lái)講情也不行。

1984年，黃克誠(chéng)去看他，知道他兒孫全在農(nóng)村，感嘆道：“老鐘，你真了不起！”

那一年，鐘偉寫下遺囑：“我最愛的黨！我死之后不必給我補(bǔ)發(fā)什么薪金，因?yàn)閮号畟兌寄苌盍耍易约阂矝](méi)欠任何賬；我的電視機(jī)和冰箱都作為黨費(fèi)交給黨……請(qǐng)把我的骨灰撒在平江天岳書院，我們起義的地方。同志們，就此永別了。”

6月24日，鐘偉走了，七十三歲。

鐘偉這一輩子，是“本事”和“脾氣”攪在一起的一輩子。他的本事，是戰(zhàn)場(chǎng)上辦法多、能打勝仗，是生活里不沾公家光、對(duì)得起良心；他的脾氣，是大是大非面前不低頭、豁得出去。