4月23-24日走進南京西門子燈塔工廠考察&上汽大通燈塔工廠參觀游學公開課

學習時間：2026年4月23-24

學習地點：南京

學習對象： 企業(yè)董事長、CEO、CIO、CDO、生產(chǎn)部門高管等

南京西門子簡介

n西門子公司是工業(yè)自動化、電氣自動化、工業(yè)數(shù)字化、工業(yè) 4.0 和智能制造領(lǐng)域的創(chuàng)新開拓者。

n作為創(chuàng)新開拓者，西門子憑借前瞻性思維考慮到更深層次的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將人工智能、邊緣計算、工業(yè) 5G、自主處理系統(tǒng)、區(qū)塊鏈和增材制造等前沿技術(shù)融入到西門子的數(shù)字化企業(yè)解決方案中，從而推動信息技術(shù)和運營技術(shù)的融合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的智能化使用。

n2022年6月，西門子南京公司全球首座原生數(shù)字化工廠在南京正式投入運營，其采用多項國際一流的低碳環(huán)保技術(shù)，成為一座綠色、高效的低碳示范工廠，預(yù)計每年可節(jié)省約506萬千瓦時的電力，6286立方米的水，減少3325噸的碳排放。

n西門子數(shù)控(南京)有限公司的這座新工廠不僅是西門子在實現(xiàn)智能制造道路上知行合一的有益實踐，也在效率、質(zhì)量和低碳化可持續(xù)發(fā)展方面樹立了行業(yè)新標桿。

n這座工廠也是西門子基于數(shù)字化企業(yè)理念從零開始建設(shè)的第一座燈塔工廠，其先進的數(shù)字技術(shù)和低碳技術(shù)是全球制造業(yè)的標桿和范例。

n西門子在新工廠及其流程的規(guī)劃、分析、模擬、測試和最終驗證中使用了digital twin技術(shù)。

n從第一個想法到開始生產(chǎn)，一流的數(shù)字化原生工廠的每一步都是以數(shù)字化為支撐。工廠的規(guī)劃和模擬是完全數(shù)字化的，因此可以在實際建設(shè)之前在虛擬環(huán)境中進行優(yōu)化。

n西門子通過建立工廠的詳細模型，將其三維可視化，并使用其他廣泛的數(shù)據(jù)，結(jié)合工廠數(shù)據(jù)、生產(chǎn)線數(shù)據(jù)、性能數(shù)據(jù)甚至建筑信息，創(chuàng)建了新工廠的完整數(shù)字雙胞胎，可以提高性能和效率。

n該解決方案是西門子中國“零碳先鋒計劃”的重要成果之一。據(jù)了解，西門子中國“零碳先鋒計劃”旨在從自身運營、供應(yīng)鏈管理和客戶賦能三大領(lǐng)域全力推動減碳進程。

南京上汽大眾簡介

n上汽大通是全球范圍內(nèi)唯一一家入選“燈塔工廠”的中國整車企業(yè)；

n是一家覆蓋產(chǎn)品全生命周期的“智能定制”制造企業(yè)。具體來說，就是消費者下單之前，上汽大通就已通過自主開發(fā)的“蜘蛛智選”智能選配器，從產(chǎn)品定義前期就與用戶實時交流互動，打通了產(chǎn)品、用戶需求、制造過程中的數(shù)據(jù)鏈壁壘，從而能夠準確響應(yīng)用戶定制的個性化需求，最終實現(xiàn)企業(yè)的全業(yè)務(wù)鏈數(shù)字化在線。

n上汽大通借助基于網(wǎng)絡(luò)物理系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算以及人工智能技術(shù)的綜合性制造技術(shù)，驅(qū)動生產(chǎn)線的智能化轉(zhuǎn)型，令生產(chǎn)更加透明、高效和智能，可支持制造的車型款式多達10萬億種。

n上汽大通大力應(yīng)用工程數(shù)據(jù)智能分析系統(tǒng)，通過配置管理器及其計算服務(wù)、創(chuàng)新的研發(fā)手段及數(shù)據(jù)化的知識模板，快速響應(yīng)及實現(xiàn)眾多配置組合的開發(fā)；

n其數(shù)字化質(zhì)量管理系統(tǒng)實現(xiàn)裝配工人、自動化設(shè)備及生產(chǎn)對象整車的協(xié)同，將每一個訂單的相關(guān)信息高效、準確地傳遞至制造現(xiàn)場。

n上汽大通率先探索的汽車制造“C2B理念”，就是通過互聯(lián)網(wǎng)和云計算，實現(xiàn)企業(yè)與用戶及伙伴的數(shù)字化直聯(lián)，用戶參與全價值鏈的數(shù)據(jù)化互動和決策，與用戶建立終身相伴的有溫度的關(guān)系，為消費者打造定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。

n上汽大通以“科技，信賴，進取”為全新品牌價值，通過業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式創(chuàng)新，逐步轉(zhuǎn)型為數(shù)字化C2B跨界車企。

課程安排

時間

主題內(nèi)容

第一天：參觀西門子工廠+主題分享

09:00-09:30

標桿學習前引導(dǎo)

參訪學習行程、看點、學習點介紹。

隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導(dǎo)客戶對西門子南京工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實踐的探討。

09:30-11:00

參觀西門子SNC體驗中心及工廠

沉浸式體驗西門子全球首家原生數(shù)字化工廠及數(shù)字化體驗中心，一站式了解以數(shù)字孿生技術(shù)為核心的數(shù)字化企業(yè)解決方案；

近距離體驗西門子自身工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐和制造管理經(jīng)驗。

11:15-12:00

西門子數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心理念與典型場景解析及Q&A

結(jié)合覆蓋產(chǎn)品和工廠全生命周期的西門子數(shù)字孿生理念，解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型八大場景的典型案例，并針對參觀過程中的疑問進行交流答疑。

12:00-13:30

午餐

13:30-15:00

主題分享交流：精益@SNC

WHY：數(shù)字化轉(zhuǎn)型精益先行；精益作為數(shù)字化的基礎(chǔ)如何開展；精益和數(shù)字化的關(guān)系。

HOW：SNC的精益策略是如何規(guī)劃的(包含人才培育的規(guī)劃)；從五個維度介紹SNC的精益項目是如何實踐的。

WHAT：詳細介紹精益項目案例，如何實現(xiàn)精益與數(shù)字化的融合，以及SNC對精益和數(shù)字化關(guān)系的理解。

15:00-16:45

主題分享交流：數(shù)字化@SNC

WHY：工廠全面加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義；西門子數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織策略的應(yīng)對；SNC數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗與教訓(xùn)

HOW：SNC的數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架的戰(zhàn)略解讀；數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人才培育和組織；

WHAT：SNC數(shù)字化技術(shù)路線，項目形成的方式，以及具體的數(shù)字化應(yīng)用案例解析。

第二天：參觀上汽大通南京燈塔工廠+主題交流分享

08:30-09:30

標桿學習行前引導(dǎo)

上汽大通背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對上汽大通的簡單介紹，引導(dǎo)大家對其汽車制造“C2B理念”的深入思考。

09:30-11:45

實地參觀上汽大通南京燈塔工廠

1-展廳參觀

2-總裝車間參觀

實地參觀，并進行互動交流：了解上汽大通公司的發(fā)展歷程，上汽大通的C2B業(yè)務(wù)運營模式和上汽大通的數(shù)智改造，讓客戶近距離深入了解上汽大通C2B造車的理念和上汽大通南京工廠的產(chǎn)品布局和性能優(yōu)勢及數(shù)字化的現(xiàn)場管理等。

12:00-13:30

午餐

13:30-16:30

分享主題：上汽精益與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐

一、上汽大通C2B定制化業(yè)務(wù)模式的實現(xiàn)

1、上汽大通概述與布局

2、為什么要做C2B業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?C2B業(yè)務(wù)整體架構(gòu)

3 、上汽大通C2B實踐

1) 數(shù)字化智能制造體系

2) 數(shù)字化供應(yīng)鏈體系

3) 數(shù)字化供應(yīng)鏈體系-PTL

4) 數(shù)字化工藝體系-工藝在線平臺、IMP、沖壓線仿真、焊裝虛擬調(diào)試等

5) 數(shù)字化質(zhì)量管理體系

二、上汽精益管理

1、回顧精益管理的發(fā)展與目標

2、了解上汽商用車制造體系(SCPS)背景及架構(gòu)

3、了解上汽商用車制造體系(SCPS)內(nèi)涵

4、交流精益生產(chǎn)與數(shù)字化結(jié)合

16:30

結(jié)束

備注：具體行程以當天實際安排為準

教學信息

教學模式：參觀考察+專家分享交流

考察地點：南京

學習時間：2天

學習費用：9800元/人

費用包含：考察、培訓(xùn)費、學習場地、學習用車、學習期間的午餐、發(fā)票、服務(wù)費

費用不包含：晚餐、住宿、企業(yè)所在地至南京的差旅費用

報名咨詢：馬老師 18511456825

杰克?韋爾奇說：“你可以拒絕學習，但你的競爭對手不會！”

2026年，我們一起走進知名企業(yè)參訪交流學習。

南京上汽大通/西門子燈塔工廠參訪通道預(yù)約電話：185-1145-6825