大家好,今天聊一個(gè)讓人看完只能苦笑的真案例。
我們武漢的一國企,6382.5萬的真金白銀付出去買一批瀝青。錢付得爽快,貨卻說放在三千公里外的新疆某個(gè)油庫里。這一放就是兩年,貨沒看到一噸,最后實(shí)在沒辦法了,開罐查驗(yàn)——你猜怎么著?一個(gè)罐子裝滿水,另一個(gè)罐子空空如也,只有空氣。
![]()
六千多萬啊,就換來一罐水、一罐空氣。這玩笑開得也太大了吧,這瀝青還能發(fā)生化學(xué)反應(yīng)變成水和空氣啊!
![]()
![]()
一
一場(chǎng)從開始就“飄著”的生意
事情其實(shí)不復(fù)雜,就是四家公司兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的一個(gè)圈:
武漢開投能源管理有限公司(出錢的國企) → 向中石化北方能源(大連)有限公司買瀝青 → 說貨在新疆巴州天源石油化工有限公司的油庫里 → 同時(shí),武漢開投又把同一批貨賣給了湖北安東尼能源貿(mào)易有限公司。
發(fā)現(xiàn)沒?貨還在三千公里外的新疆罐子里躺著,武漢開投這邊,錢已經(jīng)付給了上游,同時(shí),又從下游收了保證金和預(yù)付款。貨呢?誰也沒真的去碰過、看過、摸過。整個(gè)交易,像是一場(chǎng)圍繞著一批“想象中的瀝青”進(jìn)行的單據(jù)和資金游戲。
二
漏洞大得能漏過一艘船:內(nèi)控完全失靈
![]()
咱們不說官話,就從常識(shí)看看這流程有多離譜:
錢,給得太實(shí)在。合同白紙黑字:“款到發(fā)貨”。意思是六千多萬全打過去,人家才發(fā)貨。這就好比網(wǎng)上買東西,你不看物流信息、不確認(rèn)收貨,就直接點(diǎn)了“確認(rèn)收貨并付款”,然后把希望全寄托在賣家人品上。在生意場(chǎng)上,這叫“把風(fēng)險(xiǎn)全扛在自己肩上”。
貨,看得太兒戲。付完錢整整半年,才第一次派人去遙遠(yuǎn)的油庫“看貨”。怎么看的?油庫工作人員拿個(gè)儀器往罐子里捅了捅,說“有東西”。他們就信了。更讓人無語的是,后來多次提不到貨,竟然從來沒正式去找過收款的上家(中石化北方能源)協(xié)調(diào),理由是“覺得找他們也沒用”。這已不僅是疏忽,更近乎是主動(dòng)放棄追索權(quán)。
監(jiān)管,基本是放羊。貨物放在第三方倉庫,天高皇帝遠(yuǎn),兩年間,除了幾次提貨失敗,幾乎沒有有效的遠(yuǎn)程監(jiān)控和核查。直到最后法院帶著人去開罐,才真相大白。監(jiān)控顯示,那兩個(gè)罐子整整一年沒有任何車輛進(jìn)出過。這說明什么?說明哪怕中間有任何人稍微上點(diǎn)心,定期查查監(jiān)控,也不至于被騙兩年。
三
一個(gè)猜測(cè):這是不是融資性貿(mào)易?
![]()
這件事里,有幾個(gè)特征非常扎眼,讓人不得不懷疑,這本質(zhì)上可能是一場(chǎng)“融資性貿(mào)易”:如果是,那問題就更嚴(yán)重了,這意味著:
國企+央企+正規(guī)油庫,實(shí)際上源頭賣家、終端買家和倉庫是一伙人!
01
“高買低賣”的倒掛嫌疑
武漢開投向上游買的價(jià)格,和它賣給下游的價(jià)格,非常接近。做貿(mào)易總要賺點(diǎn)差價(jià)吧?如果差價(jià)微薄,甚至倒掛,那做生意的目的是什么?很可能目的不在“貨”,而在“資金”。
02
“閃電轉(zhuǎn)手”的時(shí)間線
跟上家簽采購合同的第二天,就跟下家簽了銷售合同。貨都沒見過,買賣就做成了。這速度,根本不是做實(shí)體貿(mào)易的節(jié)奏,更像是在“搭橋”,讓資金有理由流轉(zhuǎn)起來。
03
“貨不動(dòng),錢在動(dòng)”的核心
最關(guān)鍵的證據(jù),就是那批瀝青(或者說水和空氣)從頭到尾就沒動(dòng)過地方。所有交易都圍繞著倉庫里那幾個(gè)靜止的罐子進(jìn)行。錢,從武漢開投流向上游;錢,又從下游流向武漢開投。貨,只是個(gè)躺在合同里的“道具”。
一開始,參與各方可能就沒指望真的交割貨物,所謂的采購銷售,只是一層為了融資或走賬而披上的外衣。一旦其中一環(huán)斷裂,或者像這樣被蓄意欺詐,所有的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)像炸彈一樣,在出資金的企業(yè)內(nèi)部爆炸。
![]()
四
留下的不只是荒唐,還有一堆問號(hào)
現(xiàn)在,法院立案了,國資委也介入追查了。但六千多萬的損失,恐怕已經(jīng)難以挽回。
我們回過頭看,這場(chǎng)“奇葩采購”暴露出的,絕不僅僅是一兩個(gè)員工的失職,而是一整套風(fēng)險(xiǎn)防控制度的“集體休假”:
· 迷信“招牌”,不做實(shí)調(diào)。看到“中石化”三個(gè)字就放松警惕,不去深究合作的具體公司到底靠不靠譜。
· 只見單據(jù),不見實(shí)物。生意做成了“文件游戲”,合同、報(bào)表樣樣有,就是和真實(shí)的貨物對(duì)不上。
· 責(zé)任分散,無人負(fù)責(zé)。風(fēng)控、業(yè)務(wù)、法務(wù)、財(cái)務(wù)……每個(gè)環(huán)節(jié)好像都走了流程,但每個(gè)環(huán)節(jié)都沒把住關(guān)。錢付出去,就當(dāng)起了甩手掌柜。
這筆錢到底兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)去了哪里?背后是否隱藏著更復(fù)雜的利益安排?武漢開投內(nèi)部,還有沒有類似“只見水月,不見真貨”的貿(mào)易?這些,都有待更深入的調(diào)查。
國有資產(chǎn)不是大風(fēng)刮來的,守護(hù)好它是天大的責(zé)任。這件事,給所有企業(yè),尤其是國企,敲響了一記沉重的警鐘:風(fēng)控的弦一旦松了,再厚的家底,也經(jīng)不起這么“漏水漏氣”的折騰。
— THE END —
?本文由審計(jì)之家(ID:shenjizhijia) 整理發(fā)布。內(nèi)容僅供讀者學(xué)習(xí)、交流之目的。如有不妥,請(qǐng)聯(lián)系刪除。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.