很多人聊三戰(zhàn),習慣從軍事地圖下手。中美隔著太平洋,緩沖區(qū)巨大,所以打不起來。聽上去很穩(wěn)。
但決定大戰(zhàn)的,從來不是地圖有多寬,而是體系還能不能“賺錢、還債、續(xù)命”,真正的導火索是債。
兩次世界大戰(zhàn)的表層是安全焦慮,底層是生產(chǎn)方式的矛盾頂?shù)筋^了。資本主義怕的不是戰(zhàn)爭,怕的是利潤率下行之后,擴大再生產(chǎn)斷了,系統(tǒng)自己先塌。
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一戰(zhàn)教科書的說法是“重新瓜分世界”。可為啥非要瓜分?因為海外是原料產(chǎn)地、商品傾銷地、資本投資場所。
這里面最關鍵的不是原料,而是后兩項。資本要增值,就得把商品賣出去、把錢投出去。賣不動、投不動,就會危機。
資本家為了競爭會低工資,提高剝削,導致社會消費不足,造成生產(chǎn)過剩。這就形成荒誕循環(huán),人人追求高利潤率,宏觀上卻把平均利潤率越壓越低,最終把自己逼進經(jīng)濟危機。
按這個邏輯,資本主義早該崩。可現(xiàn)實是,它不僅沒崩,還一次次續(xù)命,靠的是“外部”。
封閉體系里,工人工資買不回自己生產(chǎn)的全部商品,剩余價值實現(xiàn)不了。所以資本必須擴張,把非資本主義的空間、結構、人口與需求,變成自己的“燃料”。
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外部就是資本主義的氧氣,外部不只在國境線外,也在國境線內(nèi),家庭勞動、個體經(jīng)濟、傳統(tǒng)結構,都是待吞噬的“外部”。
從中國人的歷史記憶里,鴉片戰(zhàn)爭、五口通商,就是把外部撕開強行納入的過程。
但外部是有限的,擴張是無限的,資本主義越全球化,越是在消滅外部,等于加速自毀。
那為什么二戰(zhàn)后80年總體和平,因為資本主義升級了,靠金融和貨幣把時間當外部。
晚期資本主義的特征,是金融資本壓過產(chǎn)業(yè)資本。
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可第二次工業(yè)革命后,重工業(yè)規(guī)模巨大,單靠家族積累玩不轉。股份公司、銀行信貸、托拉斯,推動資本社會化,但真正的主導權落到大銀行與金融寡頭手里。
金融化解決了一個續(xù)命點,如果能持續(xù)擴大投資,就能拖住危機。
可錢從哪來?關鍵點放在“貨幣”。銀行發(fā)放100萬貸款,不是把現(xiàn)金搬出去,而是在賬戶上生成存款。債務派生貨幣,鏈式擴張就形成廣義貨幣膨脹。
當市場自身壓不住蕭條,就輪到國家下場。凱恩斯主義用財政赤字和國債擴張?zhí)钛a需求,哪怕“挖坑再填坑”。可金本位下赤字有邊界,擴張容易引發(fā)外流與貨幣危機。
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于是1944年布雷頓森林體系登場。美元掛鉤黃金,其他貨幣掛鉤美元。各國貨幣從黃金券變成美元券。
美國當然不是做慈善,這是美元霸權的制度化,美元以主權貨幣身份扮演國際通貨,本質是為美國資本制造外部性。
但隨著美元外溢,海外美元堆積,各國用美元擠兌黃金,美國黃金儲備一路下滑。
1971年尼克松停止兌換,體系崩。崩了反而打開新門,美元不再錨定黃金,而錨定美債。美聯(lián)儲買債擴表、賣債縮表,基礎貨幣變成純信用貨幣。
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然后出現(xiàn)新的美元循環(huán)。美國長期經(jīng)常賬戶逆差,用美元買全球商品;海外拿到美元再回流美國金融市場分利潤。
結果是美國越來越像“貨幣生產(chǎn)者”,世界其他地區(qū)更像“商品生產(chǎn)者”。
而千禧年后中國加入全球分工,這個結構被固定。中國的廉價商品平抑美國通脹、支撐美元信用;美元流動性又反過來支撐中國的擴大再生產(chǎn)。
這段關系,過去20年體現(xiàn)得淋漓盡致。2008年危機,美國需求塌陷立刻沖擊對岸產(chǎn)業(yè);沒有東方配合,美國也難玩。
關鍵在于,這套體系的“無限”是壞無限。美元無限發(fā)行的抵押資產(chǎn)是美債,所以要無限美元,就得先無限美債。
債要不要還?本金可以滾,但利息必須付。信用能不能撐住,取決于美國經(jīng)濟增速能否長期跑贏債務增速。
不斷突破新高的美債,加上貴金屬走強、外圍金融震蕩,都在提示信用邊界在逼近。而全球進入存量競爭,利潤率博弈從經(jīng)濟層面升級為制度與安全層面的對撞。
美國看東方的產(chǎn)業(yè)升級,本質是對它的利潤率挑戰(zhàn)。當美元體系無法繼續(xù)為全球提供足夠外部性時,空間外部就會重新變得重要。
世界大戰(zhàn)“一定會打起來”。這不是安全焦慮,而是生產(chǎn)方式與世界體系走到盡頭的反應。
但它也補了一句重要的現(xiàn)實約束。不是明天就開打。體系仍有韌性,聯(lián)系越緊密,崩解后的烈度可能越高。
更刺痛的是AI,因為利潤率競爭會用自動化消滅活勞動,進而消滅利潤本身。
技術并不必然帶來和平。它可能把資本主義最后的“外部”也吃干抹凈,讓沖突更快從局部變總爆。
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站在中國視角,我們怎么在這盤棋里穩(wěn)住節(jié)奏?
第一是做強內(nèi)需,減少對外部需求的單向依賴。
第二是守住產(chǎn)業(yè)鏈的韌性與安全邊界,把關鍵技術、關鍵制造牢牢攥在自己手里,不被別人拿“外部性”卡脖子。
第三是穩(wěn)金融。外部信用體系動搖時,最怕連鎖反應。我們要做的是把風險關在籠子里,避免被動卷入他人危機。
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總結
三戰(zhàn)不是“會不會”,而是“以什么形態(tài)、在什么節(jié)點、以什么代價”逼近。
真正的安全,不是寄望別人理性,而是我們自己足夠強,足夠穩(wěn),足夠能扛住體系重構的驚濤駭浪。
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