猛將兄/文
阿里司法拍賣顯示,銀川商城D區(qū)三層的一家15平米的商鋪3月20日拍賣,在此之前這家商鋪多次拍賣,起拍價(jià)一路下探,從評(píng)估價(jià)的12.7萬(wàn)降至如今的8.14萬(wàn),價(jià)格已經(jīng)不足5500元一平米。不過(guò)截至目前,仍無(wú)人報(bào)名參與拍賣。
回頭再來(lái)想想,各位你們多久沒(méi)去銀川商城了?
01
1992年就正式建成營(yíng)業(yè)的銀川商城,當(dāng)年可是火爆異常一鋪難求。服飾、鞋帽、箱包、化妝品、婚慶用品、禮品飾品、文體用品、小百貨應(yīng)有盡有;小吃、美食、夜市熱鬧程度一點(diǎn)不比如今的懷遠(yuǎn)夜市差。
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▲via 口述寧夏
銀川商城火爆之后,溫州商城、東方商城也是扎堆開(kāi)業(yè)。那個(gè)時(shí)代,有一輛出租車,有一個(gè)商城里的商鋪,就是走上人生巔峰之前的重要臺(tái)階。
從步行街走到銀川商城,不過(guò)數(shù)百米距離,卻是銀川當(dāng)年最重要的商業(yè)區(qū)域。
當(dāng)年的步行街,大音響里循環(huán)著任賢齊的《心太軟》,美特斯邦威、小魔魚(yú)這些潮牌扎堆,而一街之隔的銀川商城,則是另一番煙火天地,2500個(gè)攤位密密麻麻,上萬(wàn)個(gè)品類讓人眼花繚亂,周邊市縣的商販都來(lái)這兒進(jìn)貨,日客流量常達(dá)五六萬(wàn)人次,節(jié)假日更是擠到走不動(dòng)道,妥妥的“小商品集散核心”。
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▲如今也算熱鬧的步行街。
可誰(shuí)也沒(méi)想到,曾睥睨全城,不愁客流的銀川商城,如今竟淪落到商鋪多次流拍、起拍價(jià)一降再降的境地。這不是個(gè)例,而是銀川老商圈迭代的一個(gè)縮影——就像當(dāng)年和它一起扎堆開(kāi)業(yè)的溫州商城、東方商城,早已沒(méi)了往日風(fēng)光。
如今的銀川,已經(jīng)有了近20家大型商業(yè)綜合體,人均商業(yè)面積也能躋身全國(guó)前列。越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越突出服務(wù),越來(lái)越講究服務(wù)環(huán)境,越來(lái)越給顧客謀福利。
就在在這樣的商業(yè)迭代,一種新的消費(fèi)模式,也悄然來(lái)到了咱們銀川。
02
猛將兄留意到,這兩年從德國(guó)奧樂(lè)齊刮起來(lái)的“硬折扣模式”,風(fēng)越吹越大,剛不久才吹到了北京,如今就來(lái)到了銀川。
這也是這種模式首次正式進(jìn)入寧夏市場(chǎng)。
以前風(fēng)光無(wú)限的大賣場(chǎng),日子越來(lái)越不好過(guò),而會(huì)員店、折扣店、社區(qū)生鮮店這些細(xì)分賽道,反而逆勢(shì)崛起。艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2023年中國(guó)折扣零售市場(chǎng)規(guī)模就有1.8萬(wàn)億元,預(yù)計(jì)2025年能突破2.5萬(wàn)億元。
可能有人要問(wèn),硬折扣不就是低價(jià)賣東西嗎?
事實(shí)上,這不是簡(jiǎn)單的“打折促銷”,而是在上游段壓縮成本——供應(yīng)鏈直采,直接跳過(guò)中間商,砍掉層層溢價(jià);運(yùn)營(yíng)也極簡(jiǎn),不搞復(fù)雜裝修、不做鋪張營(yíng)銷,把省下來(lái)的錢,全讓給消費(fèi)者。所以,這不是那種階段性、節(jié)假日式的讓利,也不是需要消費(fèi)者湊單才能享有的滿減優(yōu)惠。
那么,為啥硬折扣偏偏選在這個(gè)時(shí)候“下沉”到銀川?
在猛將兄看來(lái),首先是銀川人的消費(fèi)越來(lái)越理性了,曾經(jīng)如同算術(shù)題般的什么“滿減”“返減促銷”,實(shí)在是大費(fèi)周章,大家更喜歡直截了當(dāng)?shù)膶?shí)惠。
其次,就是商家也有這樣的意愿了。數(shù)智化技術(shù)成熟了,供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)就能延伸到咱們銀川這樣的區(qū)域市場(chǎng),推陳出新,滿足不同的消費(fèi)需求就有了落地生根發(fā)芽的基礎(chǔ)。
03
猛將兄留意到,這次要開(kāi)的“物美超值”硬折扣店,首批4家門店,全選在了銀川的高密度社區(qū)里。而且全是老百姓日常剛需的品類——生鮮果蔬、肉蛋烘焙、奶品日雜,而且自有商品占比不低。
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這路子其實(shí)很精明,補(bǔ)上了銀川社區(qū)商業(yè)的短板。小區(qū)門口的夫妻店,供應(yīng)鏈散、品控參差不齊;大型商超雖然貨全,但租金高、體量太大,沒(méi)法真正扎根社區(qū),買包鹽、買把菜還得跑老遠(yuǎn)。
硬折扣店剛好卡在這個(gè)空白里,既有規(guī)模化供應(yīng)鏈的價(jià)格優(yōu)勢(shì),又貼近社區(qū),主打一個(gè)“便利又實(shí)惠”。
毫無(wú)疑問(wèn),這必然會(huì)改變銀川的商業(yè)格局,以及我們的購(gòu)物方式。
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一方面,它會(huì)給小區(qū)門口的傳統(tǒng)社區(qū)超市帶來(lái)壓力——同樣是下樓就能買到,硬折扣店的價(jià)格更有優(yōu)勢(shì),服務(wù)也更規(guī)范。另一方面,它也會(huì)倒逼銀川本地的供應(yīng)鏈體系升級(jí)整合,以前零散的采購(gòu)模式,可能會(huì)慢慢向集約化靠攏,整個(gè)零售行業(yè)都會(huì)變得更高效。
最終受益的,還是咱們普通消費(fèi)者。
04
舉例說(shuō)明。
這四家硬折扣門店,主打兩類商品,一是自有品牌,二是諸如百事、樂(lè)事這類大品牌定制品,價(jià)格均比市面同類型商品下浮10%-15%。比如,5L飲用水4.5元/桶,30枚雞蛋12.9元,3斤王牌蝦59.9元一盒,1L全脂牛奶7.5元,4枚蛋撻5.99元,1.08kg椰子水8.9元,全是老百姓剛需,性價(jià)比直接拉滿。
猛將兄了解到,北京物美特意從德國(guó)挖來(lái)了頂尖零售團(tuán)隊(duì)——德國(guó)零售巨頭Lidl的專家團(tuán),專門為物美超值搭建了獨(dú)立運(yùn)營(yíng)體系,單獨(dú)組建人馬操盤,就連國(guó)外專家團(tuán)都一并來(lái)到寧夏,這段時(shí)間會(huì)重點(diǎn)聚焦咱們本地,全力推進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目。(via 零售氪星球)
四家門店地址如下:
3月13日(本周五開(kāi)業(yè))
?光耀店:興慶區(qū)寶湖路與永安巷交匯處
?璞樾臺(tái)店:興慶區(qū)民族街與清凈巷交匯處
?湖畔社區(qū)店:金鳳區(qū)福州南街六中斜對(duì)面
?紫馨苑店:金鳳區(qū)北京中路南側(cè)、貿(mào)易巷東側(cè)
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最后想說(shuō)的是,銀川的商業(yè)消費(fèi)形態(tài)一直在變。或許有的是從“一鋪難求”淪落到“無(wú)人問(wèn)津”;有的是強(qiáng)勢(shì)入局、瞄準(zhǔn)社區(qū)民生;一邊是老商圈的無(wú)奈迭代,一邊是新賽道的蓬勃生長(zhǎng)。
這其實(shí)就是銀川現(xiàn)在的真實(shí)寫(xiě)照——沒(méi)有永遠(yuǎn)的繁華,也沒(méi)有一成不變的格局。
當(dāng)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),從“比規(guī)模、比裝修”變成“比效率、比實(shí)惠”,銀川的民生消費(fèi)圖景,也會(huì)跟著翻開(kāi)新的一頁(yè)。
而那些曾經(jīng)承載著城市記憶的老商城,或許也能從這種變化里,找到一絲轉(zhuǎn)型的啟發(fā)——畢竟,無(wú)論商業(yè)怎么迭代,老百姓要的“實(shí)在”,從來(lái)都沒(méi)有變過(guò)。
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