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那天我講,五個(gè)影響你一輩子的思維誤區(qū)。
有個(gè)讀者看了第四個(gè)誤區(qū)之后,留言問(wèn)我:
人們?yōu)槭裁磿?huì)一代又一代地掉進(jìn)同一個(gè)坑里呢?
瞧你這話說(shuō)的,人們一代代掉進(jìn)同一個(gè)坑里,不是很尋常么?
如果你是個(gè)初中老師,教學(xué)三十年了,從初一到初三,教了十輪學(xué)生。
每一輪,當(dāng)大家第一次見(jiàn)面時(shí),你說(shuō)的不都是好好學(xué)習(xí),天天向上那八個(gè)字么?
而后呢?而后你就親眼看著一屆又一屆學(xué)生,重復(fù)的掉進(jìn)同一個(gè)坑里。
所以,思維上的誤區(qū),也是一個(gè)道理。
很多時(shí)候,你不僅要知道是什么,你還得知道為什么。
一個(gè)學(xué)生,他想提高成績(jī),需要知道的絕不僅僅是好好學(xué)習(xí),天天向上八個(gè)字。
他還要弄清楚,具體到自己這個(gè)人,究竟是為什么不愿意好好學(xué)習(xí),天天向上,又或者說(shuō),是執(zhí)行的過(guò)程中,什么地方出現(xiàn)了阻力。
我那天在第四個(gè)誤區(qū)里講,不同的人,對(duì)成功的理解不一樣。
有人把它理解成探樹(shù),我收集大量的樹(shù)根,樹(shù)干,樹(shù)枝,樹(shù)葉,多多益善,拾到籃籃里都是菜。
他看過(guò)幾乎每一場(chǎng)世界杯,他管這個(gè)叫成長(zhǎng)。
你看嘛,全世界重要的比賽我都看過(guò),我怎么能不懂足球呢?
那么還有一種人,把成功理解成探路。
我為什么昨晚在小區(qū)的球賽里輸?shù)袅耍课夷茉趺丛俑倪M(jìn)下?我能怎么再嘗試下?
我之所以看比賽是希望改進(jìn)下我明晚踢球的路數(shù),不是說(shuō)我看了就覺(jué)得我懂了。
我也并不會(huì)覺(jué)得我看過(guò)的比賽就真的都屬于我了。
這是兩種不同的人,你覺(jué)得哪個(gè)容易接受?
顯然是前者。
很多時(shí)候未必是前者懶惰,未必是前者看得多,做得少。
一個(gè)人能把每一場(chǎng)世界杯都看完,他必然是個(gè)發(fā)燒友,這一點(diǎn)毋庸置疑。
但接下來(lái),違背人性的考驗(yàn)來(lái)了。
你辛辛苦苦撿到籃子里的菜,你甘心主動(dòng)把它扔掉么?
大部分人都是不甘心的。
所以我們看一個(gè)平庸的碼農(nóng),他自豪于今天又寫了幾百行代碼,而一個(gè)優(yōu)秀的碼農(nóng),會(huì)告訴你,他今天又刪掉了多少代碼。
隨著科技的進(jìn)步,前者被AI取代幾乎是必然的。
記住我這句話,論做加法,沒(méi)有人做得過(guò)AI。
你辛苦一天撿一籃子菜,AI能給你撿一車,一倉(cāng)庫(kù),要多少,有多少,無(wú)窮無(wú)盡。
人類真正的高階技能,是做減法。
而這件事真正的難點(diǎn)不在于熟練度,而在于人性。
人性天然就對(duì)砍掉參考物的減法有著天然的恐懼。
我舉一個(gè)例子,假如現(xiàn)在你來(lái)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)一個(gè)城市。
這個(gè)城市的房?jī)r(jià)呢,一直在下跌,你想要人為干預(yù),打破市場(chǎng)里買家們等等看的預(yù)期,人為的讓它止跌企穩(wěn)。
最好的方式是怎么做?
是收購(gòu)一批房子做福利租賃房。
你收購(gòu)一批房源的行為,就像前年的924行情一樣,讓市場(chǎng)看到一個(gè)信號(hào),跌到什么價(jià)位,你會(huì)出手。
事實(shí)上你有沒(méi)有收購(gòu)所有的房子?并沒(méi)有。
但你讓全市的房子,都有了一個(gè)價(jià)值參考點(diǎn)。
既然它跌到某個(gè)位置會(huì)有莊家隊(duì)出來(lái)收購(gòu),那么我比它好,我就應(yīng)該比它貴百分之多少,這就是我的心理底線。
低于這個(gè)價(jià)位,我就惜售了,于是莊家肯收購(gòu)的房子以上的那部分市場(chǎng),也就企穩(wěn)了。
這是非常常用的一種手法。
其實(shí)市場(chǎng)還是那個(gè)市場(chǎng),就像前年924之前和之后的市場(chǎng)本身并無(wú)變化。
變化的是預(yù)期,而之所以可以通過(guò)一點(diǎn)錢就干擾大眾的預(yù)期,就因?yàn)榇蠖鄶?shù)人,是恐懼四邊不靠的。
或者說(shuō),人們是天然傾向于站隊(duì)伍的。
你比如權(quán)力的游戲,里面有個(gè)很經(jīng)典的搶椅子片段。
拉尼斯特家的老獅子,他坐在一個(gè)長(zhǎng)方形椅子的一頭,左手邊呢,擺了一排椅子,右手邊卻一張椅子都沒(méi)有。
就這么坐在那里,等著別人陸續(xù)進(jìn)入。
小指頭看到后,就滿面堆笑的搶著坐到了老獅子左手邊的第一個(gè)位置上。
其余人就紛紛搶第二張第三張椅子。
這實(shí)際上就是人的思維慣性,當(dāng)這張桌子,這些椅子被刻意擺成這樣的時(shí)候,實(shí)際上產(chǎn)生了一種虛幻的價(jià)值排序感覺(jué)。
最上面那張椅子已經(jīng)被老獅子坐了,那么當(dāng)下看起來(lái),最好的選項(xiàng)就是左手邊第一把交椅。
當(dāng)?shù)谝话呀灰我呀?jīng)被小指頭搶了,那么次好的選項(xiàng)就是依次的第二把。
這是很容易產(chǎn)生的思維慣性,就像價(jià)格參考一樣。
但此時(shí)此刻,色后,她很不一樣,她把左手邊的一張椅子,搬去了右手邊,然后獨(dú)自坐在老獅子右手邊的第一個(gè)座位上。
你看?她在干嘛?她在試圖重塑價(jià)格體系。
小惡魔就更不一樣。
他既沒(méi)有坐在左手邊最后一張椅子上,也沒(méi)有坐在右手邊第二張椅子上。
而是拖了一張椅子,坐在了老獅子的正對(duì)面。
我和你平起平坐了。
色后也好,小惡魔也罷,這個(gè)行為就叫做探路。
我那天講,從A301探索到B507,如果是探樹(shù),你是看著自己的籃子里的菜越來(lái)越多的。
A1也是你的,A100也是你的,B200也是你的,B300也是你的。
你會(huì)有一種虛幻的增長(zhǎng)感,前進(jìn)感,滿足感。
但如果是探路的視角呢?
對(duì)不起。
A1鏈接B1,失敗,A1鏈接B2,失敗,A1一直鏈接到B507,都是失敗,A2鏈接B1,失敗,A2一直鏈接到B507,都是失敗。
在你探到A301到B507這第一個(gè)鏈接之前,你的一切體驗(yàn)都是失敗。
零增長(zhǎng)。
這個(gè)體驗(yàn)是非常糟糕的。
更重要的是,你恐怕大概率都不會(huì)愿意踏上探路的征程。
因?yàn)樘綐?shù)會(huì)讓你有虛幻的增長(zhǎng)感,A1也是你的,An也是你的,B1也是你的,Bn也是你的。
你已經(jīng)看過(guò)每一場(chǎng)世界杯比賽,你已經(jīng)自我感覺(jué)良好,為什么要探路?
一踢球,發(fā)現(xiàn)自己一個(gè)球都踢不進(jìn)去,多丟臉?多沮喪?
何況踢球這件事多耗時(shí)?這些時(shí)間拿去看比賽,又可以看多少場(chǎng)比賽?
換言之,當(dāng)你已經(jīng)在探樹(shù)上耗費(fèi)了大量的沉沒(méi)成本,你怎么可能舍得切換思維級(jí)別的賽道呢?
其實(shí)絕大多數(shù)中年后遭遇行業(yè)突變,自己瞬間被逼到走投無(wú)路的中年人,你以為他們是捧著私人物品離開(kāi)格子間的那一刻,才意識(shí)到?
NO,他們?cè)缇鸵庾R(shí)到了早晚會(huì)有這一天。
但此前,很難付諸于行動(dòng),因?yàn)樗麄兊乃季S停留在探樹(shù),他把很多打雜的事情,當(dāng)成功勞,把很多無(wú)謂的消耗,當(dāng)成經(jīng)驗(yàn)。
俗稱他籃子里的菜很多,可是一個(gè)鏈接都沒(méi)有。
他以為捧著那個(gè)籃子,就能夠留在某個(gè)階層的位置,可世界拋棄他的時(shí)候,連聲再見(jiàn)都不會(huì)說(shuō)。
站在探樹(shù)的視角下,他有一籃子的菜,站在探路的視角下,他走投無(wú)路。
所以,他想扭轉(zhuǎn)命運(yùn),難道是靠某一步?不,是從根上起,從源頭上起,他的思維方式,就得徹底扭轉(zhuǎn)。
那籃子里你收集的是菜么?不,那些連破爛都不算。
破爛還能賣給收舊品的,沒(méi)有試出鏈接密碼的元素,在商業(yè)的世界里,只是一堆廢棄的數(shù)據(jù)而已。
而沒(méi)有嘗試過(guò)構(gòu)建鏈接密碼的探路人生,根本沒(méi)有開(kāi)啟過(guò),你只是一輩子,都待在原地,拉磨。
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