一盒原價 5 元的牛奶,在二手平臺被炒至 48 元,溢價近 10 倍仍有人爭搶 —— 這不是炒作噱頭,而是老字號乳企風行乳業推出的 “姜蔥白切雞風味調制乳” 的真實市場寫照。這款被網友戲稱 “廣式黑暗料理” 的跨界新品,憑借爭議性口味火速售罄,成為近期社交平臺的流量黑馬。然而,單品的爆紅背后,是風行乳業腹背受敵的市場困境,以及母公司越秀乳業 2025 年百億營收目標的嚴峻挑戰。
一、“黑暗料理” 爆紅:5 元牛奶炒至 48 元,全網斷貨引瘋搶
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1 月中旬,風行乳業悄然推出一款顛覆認知的新品:以生牛乳為基底,加入雞肉味復合調味料的 “姜蔥白切雞風味調制乳”。200ml / 盒的規格定價 5 元,首批僅限量 6666 箱,包裝上 “又系我?” 的粵語文案與卡通白切雞形象,自帶地域話題屬性。
產品一經上市便引發兩極熱議:支持者盛贊其 “奶味濃郁 + 姜蔥咸香,層次豐富”,直呼 “地域創新天花板”;反對者則吐槽 “味道詭異”,將其歸為 “黑暗料理”。但無論褒貶,巨大的話題度迅速轉化為銷量 —— 首批產品線上線下同步售罄,線下門店 “廣州市牛奶公司” 表示第二周便無庫存,預計 2 月上旬才能補貨,天貓旗艦店更是直接下架產品鏈接,客服回應 “補貨時間未知”。
供需失衡催生了二手市場的溢價狂歡。在閑魚平臺,單盒牛奶被炒至 48 元,整箱(6 盒)售價較原價(30 元)暴漲 100 元,部分賣家標注 “2 月初發貨”,并直言 “漲價是因為廠家補貨量有限”,仍有不少消費者愿意為新鮮感買單。
二、老字號的生存焦慮:腹背受敵,市占率不足 0.2%
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作為華南乳企 “老字號”,風行乳業的前身可追溯至 1865 年的勝記牛奶,2019 年并入國企越秀集團后,成為越秀乳業板塊的核心力量。但在 “老字號” 光環之下,其生存空間正被不斷擠壓:
- 外部巨頭圍堵:伊利、蒙牛等全國性品牌憑借品牌、渠道、資本優勢持續下沉,不斷侵蝕華南市場,地方品牌的生存邊界被逐步壓縮;
- 本土品牌肉搏:燕塘乳業、香滿樓、晨光乳業等廣東本土企業在低溫奶等細分領域強勢競爭,德邦證券研報顯示,2023 年風行乳業在牛奶與風味乳飲料市場的市占率僅 0.2%,低于燕塘、晨光,且 2019-2022 年低溫鮮奶市占率持續下滑;
- 產品結構單一:長期以純牛奶、紅棗枸杞牛奶等常規產品為主,高端產品占比低,盈利空間受限。
而當前乳制品行業整體承壓,尼爾森 IQ 數據顯示,2025 年 1-5 月全國液體乳銷售額同比下滑 7.5%,6 月降幅擴大至 9.6%。消費者需求向功能化、場景化演進,倒逼傳統乳企創新,此次 “姜蔥雞牛奶” 的推出,正是風行乳業突破產品瓶頸、吸引年輕群體的無奈之舉。乳業分析師宋亮指出,這款限量新品本質是 “借助新零售獲取流量,試圖在細分領域破局”。
三、百億目標擱淺:越秀乳業全國化布局遇阻
為突破區域限制,越秀乳業早已謀劃全國化布局。2017 年,風行乳業控股河北長城乳業切入京津冀市場;2020 年,越秀集團斥資 30 億元主導東北乳企輝山乳業破產重整,更名為越秀輝山,構建起 “北輝山、中長城、南風行” 的全國格局,同時錨定 “2025 年乳制品營收百億、躋身行業前十” 的戰略目標,長遠計劃推動兩大乳企整合上市。
但現實與目標差距懸殊。根據越秀集團債券募集說明書,2023 年風行乳業銷售收入僅 10.09 億元,2024 年前三季度風行乳業(8 億元)與越秀輝山(17.09 億元)合計營收約 25 億元,距離百億目標仍有 75 億元缺口。此外,上市計劃也暫無明確時間表。
宋亮分析,收并購模式雖能快速整合資源,但風險暗藏:“若標的企業業績不佳,容易產生反噬效應。輝山乳業的業績拖累,已成為越秀乳業百億目標的重要阻礙。” 而風行乳業雖靠跨界新品賺足流量,但單款產品的爆紅難以支撐長期增長,如何將短期熱度轉化為穩定客流,同時彌補高端產品線短板、突破區域限制,仍是其亟待解決的難題。
一款 “姜蔥雞牛奶” 的爆火,折射出傳統乳企在激烈競爭中的創新焦慮。但對于越秀乳業而言,要實現百億目標,僅靠 “網紅單品” 遠遠不夠,如何打通全國供應鏈、優化產品結構、提升核心競爭力,才是真正的破局關鍵。
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