一場(chǎng)草根足球的狂歡，這才是真正的足球夢(mèng)

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作者|深水財(cái)經(jīng)社 肖瑟

2026年2月27日下午14:00，南京市石城公證處搖號(hào)結(jié)果出來了，32家小微企業(yè)從3582家報(bào)名者中脫穎而出，成為2026賽季江蘇省城市足球聯(lián)賽（以下簡(jiǎn)稱“蘇超”）的商務(wù)遴選合作企業(yè)。

這不是一場(chǎng)普通的商業(yè)合作簽約，而是頂級(jí)體育IP向“草根經(jīng)濟(jì)”敞開懷抱的標(biāo)志性事件，蘇超用一場(chǎng)公開透明的遴選，重新定義了體育贊助的“普惠性”。

一、5萬(wàn)元“入場(chǎng)券”，蘇超的贊助新玩法

在職業(yè)體育賽事動(dòng)輒千萬(wàn)級(jí)贊助費(fèi)的當(dāng)下，蘇超的小微企業(yè)通道堪稱“反套路”操作。根據(jù)賽事組委會(huì)官方披露的《2026江蘇省城市足球聯(lián)賽小微企業(yè)商務(wù)遴選合作方案》，本次遴選將贊助門檻設(shè)定為5萬(wàn)元左右，遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)頂級(jí)賽事的合作費(fèi)用，這讓“小而美”的本土企業(yè)有了站上頂級(jí)舞臺(tái)的可能。

整個(gè)遴選流程都有公證機(jī)構(gòu)全程監(jiān)督，這些報(bào)名小微企業(yè)經(jīng)過公開征集、公證搖號(hào)、資質(zhì)復(fù)審、輪次抽簽等流程，最終他們就會(huì)出現(xiàn)蘇超賽場(chǎng)上。

據(jù)了解，自蘇超開放線上報(bào)名系統(tǒng)后，有數(shù)千家符合條件的企業(yè)完成登記，其中不乏奶茶店、鹵菜店、五金商行等各類個(gè)體戶、小公司、街面門市。

最終名單公示無(wú)異議后，企業(yè)與組委會(huì)簽署正式合作協(xié)議，享受與官方贊助商同等的品牌權(quán)益。

蘇超聯(lián)賽組委會(huì)負(fù)責(zé)人曾表示：“我們不是要找‘財(cái)大氣粗’的贊助商，而是要找‘志同道合’的伙伴。”

小微企業(yè)通道的核心，是讓足球回歸“全民屬性”，讓體育IP成為普惠的社會(huì)資源，而非少數(shù)大型企業(yè)的專屬。

二、32家入圍企業(yè)圖譜

從擬入選32家小微企業(yè)名單來看，這些企業(yè)并非傳統(tǒng)意義上的“體育贊助商”，而是江蘇實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“毛細(xì)血管”，行業(yè)和地域分布呈現(xiàn)出鮮明的“江蘇特色”。

從行業(yè)分布看，32家擬入選企業(yè)覆蓋了科技制造、餐飲食品、商貿(mào)零售、企業(yè)服務(wù)、醫(yī)療健康等多個(gè)領(lǐng)域，其中：

科技與智能類（7家）：占比最高，包括蘇州正成安全科技、南京賽普萊德機(jī)械科技、咖夫樂（無(wú)錫）科技等企業(yè)

餐飲與食品類（6家）：涵蓋海陵區(qū)鳳城人家餐飲店、宿遷市洋河區(qū)槿一奶茶店、六合區(qū)食為天鹵菜店等本土品牌

制造與加工類（5家）：包括興化文林水產(chǎn)品、蘇州隆鵲絲綢、淮安市金友縫紉設(shè)備等企業(yè)，涉及水產(chǎn)品加工、絲綢紡織、縫紉設(shè)備制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

企業(yè)管理與咨詢類（4家）：如常州長(zhǎng)智企業(yè)管理咨詢、蘇州華菱企業(yè)管理咨詢等。

商貿(mào)零售、文化傳媒、醫(yī)療健康等領(lǐng)域也有多家企業(yè)入選。

從地域分布看，32家企業(yè)覆蓋了江蘇省13個(gè)設(shè)區(qū)市中的10個(gè)，其中：

蘇南地區(qū)（18家）：占比超過56%，其中蘇州以7家入選企業(yè)位居榜首，南京、無(wú)錫、常州緊隨其后。

蘇中地區(qū)（8家）：包括揚(yáng)州、南通、泰州等地的企業(yè)，如揚(yáng)州希望花舞文旅、南通高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)華明電器商行等

蘇北地區(qū)（6家）：涵蓋淮安、鹽城、宿遷等地，如淮安市金友縫紉設(shè)備、濱海蔚來金屬制品、宿遷市洋河區(qū)槿一奶茶店等。

你能想象一家開在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的奶茶店，能和蘇州的科技公司一起成為蘇超贊助商嗎？以前覺得體育贊助是‘大老板的游戲’，現(xiàn)在看來，只要有夢(mèng)想，小商家也能站上大舞臺(tái)。

不忘小微企業(yè)，蘇超的“初心”

蘇超不忘小微企業(yè)，是對(duì)“全民足球、草根足球”理念的堅(jiān)守。蘇超從創(chuàng)辦之初就明確了“扎根基層、服務(wù)全民”的定位，不僅吸納大量草根球隊(duì)參賽，還通過小微企業(yè)通道，讓更多社會(huì)主體參與到足球事業(yè)中。

全民足球不是一句口號(hào)，而是要讓每一個(gè)普通人、每一家小微企業(yè)，都能在足球中找到歸屬感和獲得感。

蘇超的小微企業(yè)通道，打破了傳統(tǒng)體育贊助“高門檻、精英化”的模式，為中國(guó)職業(yè)體育的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。

中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)研究中心的報(bào)告指出，蘇超的實(shí)踐證明，頂級(jí)體育IP可以成為普惠的社會(huì)資源，通過“賽事搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”，實(shí)現(xiàn)體育、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的多方共贏。

如今，32家擬入選企業(yè)的復(fù)審工作正在有序推進(jìn)，最終名單將于3月下旬正式公示。當(dāng)這些小微企業(yè)的廣告牌出現(xiàn)在蘇超賽場(chǎng)，當(dāng)本土品牌的名字與頂級(jí)賽事綁定，人們會(huì)清晰地看到，足球發(fā)端于草根的底色，體育最終是全民參與的運(yùn)動(dòng)。

只有讓所有草根都愛上足球，中國(guó)足球才有希望，中國(guó)足球之夢(mèng)才能真正實(shí)現(xiàn)。

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