湖北
創(chuàng)作聲明：本文為虛構(gòu)創(chuàng)作，請(qǐng)勿與現(xiàn)實(shí)關(guān)聯(lián)
01
年會(huì)是在前一天晚上。
公司包了城南一家酒店的宴會(huì)廳，兩百多號(hào)人坐了二十幾桌，臺(tái)上架著LED大屏，滾動(dòng)播放年度業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)。
我坐在最角落那桌，同桌的都是我們部門的人。
鄭凱坐在主桌，跟副總許總和幾個(gè)部門負(fù)責(zé)人有說有笑，襯衫熨得筆挺，胸口別著公司logo的徽章。
他空降來我們部門一年了，每次公司聚餐他都坐主桌，我們組的人坐在臺(tái)下給他鼓掌。
抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)是晚宴的壓軸。
三等獎(jiǎng)一千塊，抽了十個(gè)人。
二等獎(jiǎng)五千塊，抽了五個(gè)。
一等獎(jiǎng)兩萬塊，兩個(gè)名額，沒有我。
特等獎(jiǎng)只有一個(gè)，五萬塊現(xiàn)金。
主持人讓全場(chǎng)拿出手機(jī)搖一搖，大屏幕上頭像滾動(dòng)了大概十五秒，停下來的時(shí)候，我聽見旁邊王哥吸了一口氣。
屏幕上是我的工牌照，下面寫著：客戶部——陸言。
全場(chǎng)起哄，有人吹口哨，有人拿手機(jī)拍。
我站起來往臺(tái)上走，路過主桌的時(shí)候余光掃了一眼鄭凱。
他在笑，但笑得不太自然，手里的筷子在碟子邊緣點(diǎn)了兩下。
我上臺(tái)，接過主持人遞來的信封，里面是一張五萬塊的支票，說了句謝謝公司，就下來了。
回到座位，王哥拍我后背：「牛逼啊陸言，三年了，你也該走一回運(yùn)了。」
我笑了笑，把信封收進(jìn)包里。
散場(chǎng)的時(shí)候人群亂哄哄往外走，我經(jīng)過宴會(huì)廳后門，聽見鄭凱在走廊里跟周敏說話。
走廊燈光暗，他們沒注意到我。
鄭凱的聲音不大，但我聽清了一句：「他那個(gè)績(jī)效，回頭你查一下制度。」
周敏說了什么我沒聽清，兩個(gè)人往電梯走了。
我站在原地站了大概五秒鐘，然后拉上包的拉鏈，走了另一邊的樓梯。
王哥在樓下等我，問我要不要一起打車。
我說不了，我走走。
那天晚上我走了四十分鐘才到家，手機(jī)里翻出三個(gè)月前存的一個(gè)手機(jī)號(hào)看了一眼，又關(guān)了屏幕。
02
第二天早上九點(diǎn)十分，我剛打完卡坐下，周敏發(fā)來企業(yè)微信：「陸言，來一趟三樓小會(huì)議室。」
我拎著水杯上了樓，推開門，周敏坐在長桌一頭，面前擺著兩張打印好的表格和一支簽字筆。
鄭凱坐在旁邊的沙發(fā)椅上，翹著二郎腿，保溫杯擱在扶手上，擰開蓋子喝了一口。
周敏笑著指了指對(duì)面的椅子：「坐，聊幾句。」
我坐下，她把第一張表推過來。
上面寫著：關(guān)于2024年度特等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金調(diào)整的確認(rèn)函。
關(guān)鍵那行字是：鑒于該員工Q3、Q4績(jī)效考核結(jié)果為C檔，按照公司《績(jī)效與獎(jiǎng)金管理辦法》第十七條，取消其年度特等獎(jiǎng)發(fā)放資格，獎(jiǎng)金50000元做抵扣處理。
我看了兩遍。
「公司什么時(shí)候有這個(gè)制度的？」
周敏說：「一直有，你入職時(shí)簽的員工手冊(cè)里就寫了，績(jī)效C檔不享受額外激勵(lì)。」
我說：「年會(huì)抽獎(jiǎng)算額外激勵(lì)？」
周敏頓了一下，還是笑：「廣義上算，這個(gè)口徑是部門和HR一起確認(rèn)過的。」
我沒說話，看了鄭凱一眼。
他沒看我，語氣很隨意地插了一句：「你自己心里沒數(shù)嗎？連著兩個(gè)季度C，要是別的公司，早該談話了。」
這話說得不重，但在場(chǎng)三個(gè)人都聽得懂意思——他在說，獎(jiǎng)金沒了你就該偷著樂了，別把事情搞大。
會(huì)議室安靜了幾秒。
我把手機(jī)掏出來，對(duì)著那張確認(rèn)函拍了一張照。
周敏的笑僵了一下：「拍什么？」
「留個(gè)底，」我說，「萬一以后對(duì)賬用得上。」
鄭凱終于抬眼看了我一下，那眼神有點(diǎn)審視，但也就一兩秒。
他大概覺得一個(gè)連著兩個(gè)季度拿C還不敢吭聲的人，拍張照片也翻不起浪。
我拿起筆，簽了名字，放下筆，站起來。
走到門口的時(shí)候周敏在我身后說：「陸言，公司也不容易，互相理解。」
我沒回頭，說了聲好的，帶上了門。
03
回到工位，電腦還沒解鎖，旁邊的工位探過來一個(gè)腦袋。
小周，去年剛畢業(yè)的新人，組里年紀(jì)最小的。
「言哥，聽說你年會(huì)五萬塊被扣了？」
消息傳得比我走路還快。
我說嗯。
小周瞪大眼睛：「這也太離譜了吧？抽獎(jiǎng)中的獎(jiǎng)跟績(jī)效有什么關(guān)系？你不去鬧一下？」
我說鬧什么，簽都簽了。
小周張了張嘴還想說什么，王哥從茶水間走過來，拍了一下他后腦勺：「別添亂，干活去。」
等小周回了工位，王哥搬了把椅子坐到我旁邊，壓低聲音：「我昨晚就跟你說了，鄭凱盯上那五萬了。你就這么忍了？」
我敲鍵盤的手沒停：「五萬塊而已。」
王哥嘆了口氣：「你說得輕巧。」
他走了之后我一個(gè)人坐著，屏幕上開著一個(gè)客戶資料的Excel，光標(biāo)停在那里，半天沒動(dòng)。
其實(shí)不只是這五萬塊。
鄭凱是去年二月空降來的。
來之前我們部門歸老吳管，老吳帶了我三年，客戶談判的本事是他手把手教的。
后來老吳調(diào)去了分公司，上面空降了鄭凱。
他來的第一個(gè)月就把部門架構(gòu)調(diào)了一遍，把三個(gè)老員工的客戶分了分，唯獨(dú)沒動(dòng)我。
不是因?yàn)樾湃挝遥且驗(yàn)槲沂稚夏侨齻€(gè)客戶——盈辰、愷達(dá)、中禾，都是續(xù)簽過兩輪以上的老客戶，關(guān)系全在我個(gè)人身上，換人接大概率要丟。
所以他的策略是：用我，但不能讓我起來。
第一件事發(fā)生在去年五月。
Q1季度述職，我寫了十二頁P(yáng)PT，每一頁都有客戶對(duì)接數(shù)據(jù)和續(xù)約金額。
交給鄭凱匯總的時(shí)候他說「行，我整合一下」。
等到全公司述職會(huì)上，他的PPT里有我所有的數(shù)據(jù)，但來源欄寫的是「客戶部整體成果」，我的名字一次都沒出現(xiàn)。
散會(huì)后我去找他，他說：「述職是以部門為單位的，你標(biāo)個(gè)人名字不合規(guī)矩。」
第二件事是去年九月。
Q3績(jī)效評(píng)分，部門五個(gè)人，我的業(yè)績(jī)排名第一——客戶續(xù)約率百分之百，新簽了一個(gè)中型客戶。
結(jié)果績(jī)效出來，我拿了C。
我去問周敏，她拿出一張?jiān)u分表，上面有一欄叫「團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理支持」，滿分二十分，鄭凱給我打了三分。
總分一拉，剛好卡在C檔線上。
我問她能不能申訴，她說申訴通道是有的，但需要部門負(fù)責(zé)人簽字同意——也就是鄭凱本人。
第三件事是去年十一月。
我提了一次內(nèi)部調(diào)崗申請(qǐng)，想去分公司的市場(chǎng)部，離老吳近一些。
申請(qǐng)交上去三天就被退回來了，鄭凱的審批意見寫了一行字：「該員工系客戶部核心崗位人員，暫不適宜調(diào)動(dòng)。」
核心崗位不能動(dòng)，但核心貢獻(xiàn)不署你的名，績(jī)效還給你打最低檔。
把人摁在板凳上，用你的產(chǎn)出充自己的門面，還不許你挪窩。
王哥那時(shí)候私下跟我說過一句：「鄭凱這是拿你當(dāng)自己的現(xiàn)金牛，你也太老黃牛了。」
我沒接話。
不是老黃牛，是那時(shí)候我還不知道那條鏈子有沒有鎖死。
我簽過競(jìng)業(yè)協(xié)議。
入職第一年老吳還在的時(shí)候簽的，白紙黑字，離職后兩年內(nèi)不得加入同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)公司。
我一直以為這根繩子是真的，直到三個(gè)月前一次同學(xué)聚會(huì)，碰見了一個(gè)做勞動(dòng)仲裁代理的老同學(xué)許彥。
聊天的時(shí)候我隨口問了一句，他問我：公司每個(gè)月給你發(fā)競(jìng)業(yè)補(bǔ)償金了嗎？
我說沒有。
他笑了：「那你那份協(xié)議就是張廢紙，你自己不知道而已。」
那天晚上回家我把勞動(dòng)合同翻出來看了三遍。
競(jìng)業(yè)協(xié)議第四條寫得清清楚楚：甲方應(yīng)在乙方離職后按月支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金。
三年了，一分錢沒給過。
許彥說，按照勞動(dòng)合同法的司法解釋，超過三個(gè)月未支付的，勞動(dòng)者可以主張解除競(jìng)業(yè)限制義務(wù)。
那天晚上之后，我開始做一些事情。
但這些事，辦公室里沒人知道。
04
年會(huì)獎(jiǎng)金被扣這件事，在部門里發(fā)酵了一上午。
我能感覺到周圍的目光，有同情的，有幸災(zāi)樂禍的，也有揣著明白裝糊涂的。
午飯的時(shí)候小周又湊過來，說隔壁運(yùn)營部的人都在議論這事，覺得公司吃相太難看。
我說別傳了，沒意思。
小周撇嘴：「言哥你脾氣也太好了。」
下午兩點(diǎn)，鄭凱在部門群里發(fā)了條消息：三點(diǎn)開周例會(huì)，全員到場(chǎng)。
我看了一眼手機(jī)，把屏幕扣在桌上。
三點(diǎn)整，六個(gè)人坐在會(huì)議室里。
鄭凱坐主位，翻著他的平板，先過了兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度，點(diǎn)了幾個(gè)人的名，不痛不癢地提了幾個(gè)要求。
一切都很正常，直到最后一個(gè)議題。
他放下平板，掃了大家一圈，語氣忽然變得很溫和。
「最后說個(gè)事，」他笑了笑，「昨天年會(huì)陸言抽了特等獎(jiǎng)，但因?yàn)橐恍┛?jī)效方面的制度原因，獎(jiǎng)金做了調(diào)整處理。這事兒今天大家可能也聽說了，我在這里要特別表揚(yáng)一下陸言。」
全場(chǎng)安靜了。
他看著我，笑容很真誠：「陸言同志心態(tài)好，格局大，沒有任何抱怨，處理得非常體面。這種大局觀，是我們部門每個(gè)人都該學(xué)的。」
幾個(gè)新人跟著鼓了兩下掌。
小周低著頭，耳朵根發(fā)紅。
王哥的目光落在桌面上，一動(dòng)不動(dòng)。
我坐在角落最后一排，臉上什么表情都沒有。
我知道他在干什么。
他在當(dāng)眾給這件事定性——獎(jiǎng)金被扣是制度問題，不是他的問題；我接受了，所以這事就翻篇了。
他在用我的沉默給自己背書。
「好，散會(huì)。」他合上平板。
我手機(jī)在桌子底下震了一下。
我低頭看了一眼，是一條微信消息，沒有顯示內(nèi)容預(yù)覽，只有一個(gè)人名。
我看了半秒，按滅了屏幕，把手機(jī)揣進(jìn)口袋。
站起來，收拾東西，和其他人一起走出會(huì)議室。
從頭到尾，我沒說過一個(gè)字。
05
散會(huì)后大部分人都回工位了，我沒走，坐在會(huì)議室里整理下午要發(fā)給客戶的郵件。
王哥走之前看了我一眼，欲言又止，最后還是走了。
會(huì)議室就剩我一個(gè)人，窗外天灰蒙蒙的，像要下雨。
門被推開了。
周敏走進(jìn)來，手里拿著一張紙和一支筆，臉上帶著那種HR特有的公式化微笑。
「陸言，正好你還在。」
她在我對(duì)面坐下，把那張紙推過來。
「這是一份補(bǔ)充確認(rèn)函，你看一下，簽個(gè)字。」
我拿起來看了一眼。
內(nèi)容很短，核心就一句話：本人確認(rèn)上述獎(jiǎng)金調(diào)整系依據(jù)公司制度執(zhí)行，本人無異議，放棄就此事項(xiàng)提出任何申訴、投訴或仲裁的權(quán)利。
我把那張紙放下。
「這是誰讓你拿來的？」
周敏的笑沒變：「走個(gè)流程，簽了大家都省心。上午的事已經(jīng)處理完了，這個(gè)就是個(gè)收尾手續(xù)。」
我盯著那張紙上的「放棄」兩個(gè)字看了幾秒。
上午那份確認(rèn)函是抵扣獎(jiǎng)金，這份是讓我連追訴的權(quán)利都交出去。
鄭凱在部門會(huì)上演完溫情戲之后還不放心，又補(bǔ)了這一刀。
他不蠢，他知道自己做的事經(jīng)不起查。
周敏見我沒動(dòng)，又說：「陸言，你也知道，這種事翻來翻去對(duì)誰都不好，你在公司也不是一年兩年了——」
我打斷她：「不急。」
她頓住。
我把那張紙放在桌上，靠回椅背，說：「我約了個(gè)人，應(yīng)該快到了。」
周敏的笑終于有了一絲裂痕。
「約了誰？」
我沒回答。
安靜了大概十幾秒鐘，前臺(tái)的內(nèi)線電話響了。
周敏沒接，那鈴聲在空蕩蕩的會(huì)議室里響了四聲才停。
她的手機(jī)馬上跟著震了一下，前臺(tái)發(fā)來的消息：「周姐，樓下有個(gè)人找陸言，說是約好的。」
周敏看著我，臉上的笑還掛著，但眼神變了。
我站起來，把那份補(bǔ)充確認(rèn)函推回她面前。
「讓他上來吧，」我說，「正好你和鄭經(jīng)理都在。」
