尉健行說：美國人選領(lǐng)導(dǎo)是5選1，我們選干部卻是1對1，這怎么行？

1982年，在黨的“十二大”上，尉健行被選為中央候補(bǔ)委員，在138位中央候補(bǔ)委員中排名第3（按得票多少排序）。1983年，尉健行出任全國總工會(huì)副主席，僅僅過了一年，從未從事過黨務(wù)或組織工作的他，又被調(diào)到中央組織部任副部長。

尉健行

中組部的老同志后來回憶說，當(dāng)時(shí)胡耀邦有改革中組部結(jié)構(gòu)的設(shè)想，希望在副部長中配備一個(gè)學(xué)文的，一個(gè)學(xué)工的。時(shí)任中央書記處候補(bǔ)書記、中組部部長的喬石對尉健行很了解，便向中央推薦了他。

這年年底，原中組部部長陳野蘋的秘書任小彬被調(diào)到中組部青年干部局任副局長，和分管青干局的副部長尉健行有了直接的工作接觸。當(dāng)時(shí)解決干部青黃不接的問題、組建“第三梯隊(duì)”名單，是中組部的中心工作，青干局就是專門為此成立的。任小彬后來回憶說：“健行同志的一個(gè)指導(dǎo)思想是，其他局是老同志多，年輕人少；而青干局是年輕人多，老同志少，不能對這個(gè)局跟其他局一樣看待。他要求青干局要有生動(dòng)活潑的精神面貌、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)。”

尉健行這個(gè)“學(xué)工的”中組部副部長，確實(shí)帶來了新的氣象和新的工作思路，他給任小彬留下的最突出的印象，就是“任務(wù)明確”。尉健行曾說：“在工廠里，從90%的精度，提高到接近100%，那10%需要的努力，可能比前面的90%還多。是不是值得這么做？所以，重要的是確定適合的目標(biāo)，不求全責(zé)備。”

尉健行（右）

尉健行（右）

在任小彬的印象里，尉健行對新事物很敏感。有一次，尉健行看到《參考消息》上有一則消息，說美國的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是5選1。尉健行感慨道：“人家選企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都5選1，我們選一個(gè)省部級干部卻是1對1，這怎么行？就算不能5選1，那么3選1、2選1，行不行？”

尉健行來到中組部的時(shí)候，“第三梯隊(duì)”1100人的第一批名單剛出爐。但“第三梯隊(duì)”是一項(xiàng)中遠(yuǎn)期工作，近期的干部調(diào)配仍然缺人，還需要加強(qiáng)后備干部建設(shè)。尉健行為此多次到青干局來討論工作，還曾一口氣提了31個(gè)問題。

尉健行提的第一個(gè)問題是：第三梯隊(duì)建設(shè)和后備干部建設(shè)是什么關(guān)系？中組部的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過討論后明確：前者是后備隊(duì)，專指省部級后備干部的培養(yǎng)，著眼于長遠(yuǎn)；后者則重在滿足當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，包括三級后備干部（省部級、地廳級和縣處級）建設(shè)。

尉健行（左一）

尉健行的另一個(gè)問題是：第三梯隊(duì)的名單是公開還是不公開？告不告訴本人？這樣做各有利弊。公開的話，有可能導(dǎo)致名單上的干部自滿，不利于其本人的成長，也會(huì)影響其他干部的積極性；不公開則有神秘化之嫌。尉健行再三權(quán)衡利弊后，還是決定暫時(shí)保密。

任小彬后來回憶說：“將大規(guī)模的第三梯隊(duì)建設(shè)，轉(zhuǎn)化成組織部的日常業(yè)務(wù)，這項(xiàng)工作是在尉健行任上完成的。”

1987年5月，尉健行調(diào)任監(jiān)察部部長。監(jiān)察部是1986年12月六屆全國人大常委會(huì)第18次會(huì)議決定設(shè)立的，1987年7月正式掛牌，當(dāng)時(shí)還在籌備中。

1987年5月，中紀(jì)委紀(jì)檢三室副主任張厚模等一批辦案人員被抽調(diào)出來，到監(jiān)察部任職。和尉健行在中組部的部下一樣，張厚模也用了“平易近人”來形容尉健行，覺得他跟想象中的位高權(quán)重的“吏部尚書”完全不同。張厚模印象特別深的是，有一次照相，尉健行竟然挎著他的胳膊，讓他感到十分親切。

江澤民和尉健行

監(jiān)察部成立之初，張厚模常跟著尉健行去各地調(diào)研，開座談會(huì)，聽取意見，他后來回憶說：“我發(fā)現(xiàn)健行同志的腦子特別好使，有時(shí)候他坐在那里聽各方提意見，也沒見他動(dòng)筆記，但最后大家七嘴八舌提出的問題，他都能一一回答出來。”

有一次，張厚模跟尉健行去湖南出差，當(dāng)?shù)厮土怂麄円恍┧€送了每個(gè)人一套24頭的青花瓷。尉健行看后說：“水果留下，24件套拉回去。”張厚模后來感嘆道：“尉部長給我們這些部下做了好樣子。你想，部長都不收禮，下面的人下去敢收禮嗎？”

出差期間，張厚模在一次閑聊時(shí)問尉健行：“有一次我在深圳調(diào)研的時(shí)候，一位縣長問了我一個(gè)問題：是法大還是權(quán)大。我說當(dāng)然是法大了，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在要依法治國，但是現(xiàn)在也不是完全做到了，一些地方還是有領(lǐng)導(dǎo)說了算的現(xiàn)象。現(xiàn)在我想問您，今后德高望重的領(lǐng)導(dǎo)們先后都去世了，會(huì)不會(huì)就是法律說了算呢？”

尉健行回答得非常實(shí)在：“不見得，到那個(gè)時(shí)候，可能又有新的德高望重的人出來了。如果沒有制度建設(shè)，以權(quán)代法的事最后還是會(huì)發(fā)生的。”

尉健行（左二）講話