俄羅斯在2025年生產了700萬發炮彈，穩居世界第一，遠遠超過中國

2026年2月24日，當最新一份俄軍軍工產能報告悄然擺上布魯塞爾與五角大樓的案頭時，整個西方情報界陷入了一種近乎凝固的靜默。700萬發——這個沉甸甸的數字，正是俄羅斯在2025自然年內實際完成并交付的各型炮彈總產量。

回溯至2021年，彼時其全年炮彈下線量僅為40萬發；短短四年間，這一數字飆升至原先的17倍，不僅牢牢鎖定全球第一的位置，更將中美兩國的年度產出遠遠甩在身后，差距已非“領先”，而是“代際落差”。

這絕非微弱優勢，而是一道難以逾越的工業鴻溝。北約成員國、美國與歐盟三大板塊的合計產能，僅相當于俄方當前水平的三分之一至七分之一之間，懸殊之大，令人側目。

反觀西方既定目標：2025至2026財年計劃生產200萬至267萬發大口徑炮彈。然而現實卡在設備老化、熟練技工短缺、供應鏈響應遲滯等多重瓶頸之上，能否如期兌現，至今仍無明確答案。

讓我們把時間撥回到2021年——那場大規模沖突尚未爆發前的平靜窗口期。當時的俄羅斯國防工業體系，恰似一臺長期低負荷運轉的老式蒸汽機，全年炮彈制造總量定格在40萬發上下。

這點數量，若投進如今頓巴斯方向高強度對抗的炮火風暴中，恐怕連一次齊射都支撐不了，最多用于部隊常規打靶訓練，或作為戰略儲備向傳統友好國家出口換取硬通貨。可戰爭一旦啟動，便如一頭被徹底激怒的巨獸，其吞噬彈藥的速度遠超所有預估。

2022年戰事甫一升級，“2000萬發”的紙面庫存便迅速蒸發，前線炮兵單位單日消耗常達數萬發，庫存紅線在開戰數周內即被刺穿，警報聲此起彼伏。

也正是從那個危急關口開始，一種被外界長期低估的“舉國動員意志”悄然發力：塵封多年的軍工廠大門被重新推開，銹跡斑斑的沖壓機、裝藥線、引信組裝臺陸續通電重啟，老技師們戴上手套，親手為沉睡多年的機床注入新油。

僅用一年時間，到2022年底，俄方年產量便躍升至100萬發；這還只是序章。2023年，該數值猛增至350萬；2024年，突破450萬；而剛剛落幕的2025年，在權威統計終稿確認后，700萬發這一震撼性數字，讓多家西方評估機構集體失語。

這意味著什么？意味著俄羅斯在四年之內，將炮彈制造能力推高了整整17倍。哪怕你從未接觸過重工業，也能從這個倍數背后聽見金屬鍛壓、火藥填裝與彈體旋壓所發出的震耳轟鳴。

再看太平洋對岸的美國：歷經多年政策推動與資金傾斜，2025年其本土大口徑炮彈年產量最終止步于約100萬發。這種對比早已超越“技術代差”范疇，實則是兩種截然不同的工業范式在真實戰場上的正面交鋒。

由此引出一個更值得深思的命題：這場持續發酵的高強度對抗，究竟較量的是尖端科技，還是賬本厚度？倘若你隨機攔住一位歐洲軍貿顧問，詢問一枚標準155毫米榴彈的成本價：

他大概率會攤開雙手，報出一個數字：約4000美元。這已是行業公認的“合理區間”，畢竟它融合了高精度加工、復合引信集成、嚴格質量管控及高昂人力合規支出。

但如果你走進烏拉爾機車車輛廠的裝配車間，向一線工程師打聽同規格殺傷爆破彈（152毫米）的單發成本，得到的答案或將顛覆認知：7.6萬至10萬盧布。

按當前匯率折算，約合人民幣六千至八千元。換言之，西方國家制造一枚炮彈的資金，足以支撐俄羅斯完成四至五枚同類產品的全流程生產。

這已不止是價格差異，而是一種根植于體系底層的戰略級非對稱壓制力。更令人警醒的是，早些年那些西方智庫反復強調的“斷供風險”——諸如硝化棉產能不足、高氯酸銨進口受限、微電子引信芯片嚴重依賴海外——如今已被逐一擊破。

過去幾年里，俄羅斯不僅打通了從濃硝酸、濃硫酸等基礎化工原料，到含氮量更高的新型發射藥組分，再到精密起爆裝置核心元器件的全鏈條自主路徑，整條彈藥供應網絡已實現高度閉環。

這就如同兩人搏斗，一人需每日翻山越嶺借糧果腹，另一人卻坐擁萬畝良田、自給自足，勝負之勢，不言自明。

或許你會追問：西方坐擁雄厚資本、先進設備與龐大工業基礎，為何反被俄羅斯后來居上？答案其實指向一個根本性制度邏輯。

無論是洛克希德·馬丁、萊茵金屬，還是印度巴拉特動力公司，其本質皆為市場化運營實體。對首席執行官而言，擴大軍品產能是一項高風險投資。眼下前線急需彈藥，砸幾百億美元建新廠、擴產線、招培訓工人，邏輯上完全成立。

但倘若2027年局勢緩和、訂單驟減呢？屆時閑置的廠房、冗余的流水線、待崗的技術工人，將成為吞噬利潤的無底洞，甚至拖垮整家上市企業的資產負債表——疫情初期全球口罩廠的大規模倒閉，便是鮮活前鑒。

因此，我們看到北約與歐盟雖頻頻發布雄心勃勃的擴產路線圖，宣稱要達成200萬、260萬發的年度目標。

可截至今日，這些數字絕大多數仍停留在PPT與新聞稿中。只要各國政府拒絕簽署具備法律效力的“十年期保底采購協議”，私營軍工巨頭便絕不會將真金白銀投入那些注定將在和平年代生銹的鋼鐵產線。

這正是結構性矛盾的集中體現：商業理性在戰時剛性需求面前，暴露出驚人的反應遲滯與行動乏力。就在這種節奏錯位的博弈中，戰場力量天平正悄然發生位移。

在那場曠日持久的陣地拉鋸中，前線火炮系統始終處于超負荷運轉狀態。日常作戰日均耗彈量維持在1萬至1.5萬發之間；若遇關鍵戰役或大規模反攻行動，單日峰值消耗可達8萬發之巨。

早些年，俄方確實面臨嚴峻缺口，不得不四處尋求外部補給：伊朗貨輪穿越紅海運來數批122毫米火箭彈，朝鮮鐵路專列經西伯利亞抵達烏拉爾腹地，累計引入外援彈藥達數百萬發，才勉強填補產能爬坡階段的巨大空檔。

但進入2025年后，局面已然逆轉。細看這700萬發的構成明細：340萬發為主力122毫米、152毫米乃至203毫米榴彈，構成攻堅破障的核心火力支柱；

另有80萬發適配主戰坦克與步兵戰車的直射穿甲彈，50萬發遠程大口徑火箭彈，以及高達230萬發的各型迫擊炮彈。這一結構組合，已全面覆蓋從縱深打擊到近距支援的全部火力譜系。

尤為關鍵的是，當前產量已穩定超過前線日均消耗上限。這意味著，在戰火紛飛的同時，俄羅斯戰略彈藥儲備庫的庫存曲線，正從底部緩慢抬升——這絕非尋常信號，它昭示著一臺曾瀕臨停擺的戰爭機器，不僅完成全面檢修，更已完成燃料加注與系統熱身，隨時可切換至更高功率輸出模式。

世人常言：“大炮一響，黃金萬兩?！笨稍?026年初春的今天，我們目睹的卻是另一重冰冷現實：工業體量本身，就是最堅硬的戰術質量。

當西方仍在用精算模型反復推演戰爭邊際成本，仍在議會大廳為是否向軍工企業出具兜底承諾而激烈辯論三晝夜之時，俄羅斯已憑借一套近乎原始卻異常高效的戰時動員機制，完成了國防工業體系的極限重構。

這700萬發炮彈，不只是冷冰冰的爆炸物集合體，更是舊式規?；圃煺軐W對當代金融化軍工生態的一次無聲詰問。

即便其中部分產品在制導精度、信息化程度或品控穩定性方面尚不及西方“神劍”系列智能炮彈，但在絕對數量構筑的火力密度面前，這些技術細節已退居次席。

此時此刻，一句久被淡忘的軍事格言再度浮現耳畔，聽來格外凜冽：數量，本身就是一種質量；而當這種質量以每年700萬發的節奏，從烏拉爾山脈深處的廠房源源不斷地傾瀉而出時，我們是否真正做好準備，迎接這場由鋼鐵洪流掀起的時代沖擊波？