湖北這場(chǎng)“新春第一會(huì)”很有“料”

湖北這場(chǎng)“新春第一會(huì)”很有“料”

文|清哲木

開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺！ 2月24日，春節(jié)后上班第一天，哲木觀察注意到；湖北再次以“新春第一會(huì)”的頂格配置，聚焦“加快建成中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)”。而這次會(huì)議的重磅“王炸”，是出臺(tái)《全省深化拓展“干部素質(zhì)提升年”實(shí)施方案》。

連續(xù)兩年“新春第一會(huì)”都聚焦支點(diǎn)建設(shè)，今年更是直接鎖定干部素質(zhì)這個(gè)“關(guān)鍵變量”。這波操作釋放了什么信號(hào)？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是：湖北要打一場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的“硬仗”，而干部隊(duì)伍就是這場(chǎng)戰(zhàn)役的“最強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì)”。

如果用網(wǎng)言網(wǎng)語(yǔ)來(lái)解碼這次“新春第一會(huì)”，那就是：湖北要給干部隊(duì)伍來(lái)一場(chǎng)“系統(tǒng)升級(jí)”，不僅要“打補(bǔ)丁”修bug，更要“換內(nèi)核”增算力，讓每一位干部都成為“奮進(jìn)十五五”賽道上的“六邊形戰(zhàn)士”。

過(guò)去我們常說(shuō)，火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。但在今天高質(zhì)量發(fā)展的列車(chē)上，每一節(jié)車(chē)廂都需要自帶動(dòng)力。無(wú)論是“凝心鑄魂”還是“對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先”，本質(zhì)上都是在給干部的靈魂“充電”。

現(xiàn)在的湖北，正處于“四期疊加”（戰(zhàn)略地位整體躍升期、高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期、綜合優(yōu)勢(shì)系統(tǒng)重塑期、基本建成支點(diǎn)加速?zèng)_刺期）的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，從能級(jí)跨越到產(chǎn)業(yè)倍增，沒(méi)有現(xiàn)成的模板可抄。面對(duì)“一難兩難多難”的復(fù)雜局面，如果干部腦子里裝的還是舊地圖，就找不到新大陸。這次方案中提到的破解“亂作為、不作為、不敢為、不善為”問(wèn)題，其實(shí)就是對(duì)那些“躺平甩鍋”的“小確幸”心態(tài)亮紅牌，對(duì)那些“臨陣退縮”的“愛(ài)惜羽毛”行為發(fā)黃牌。

我們要的是什么樣的干部？是能把“支點(diǎn)建設(shè)”從文件語(yǔ)態(tài)轉(zhuǎn)化為奮斗姿態(tài)的實(shí)干家，是敢在科技創(chuàng)新“無(wú)人區(qū)”里闖一闖的探險(xiǎn)者，是愿意為了一個(gè)項(xiàng)目、一筆資金、一個(gè)試點(diǎn)而“爭(zhēng)搶實(shí)干、比拼趕超”的“卷王”。說(shuō)直白一點(diǎn)就是要：把“支點(diǎn)意識(shí)”刻進(jìn)DNA。

網(wǎng)友常說(shuō)：“別用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。”干部的素質(zhì)提升，同樣如此。如果只是埋頭拉車(chē)不看路，再苦再累也可能只是原地踏步。

這次《實(shí)施方案》里的“強(qiáng)基提能”行動(dòng)，很有看頭。它明確提出要開(kāi)展干部人工智能通識(shí)素養(yǎng)培訓(xùn)，要選派干部到先進(jìn)地方跟班學(xué)習(xí)，要破除內(nèi)陸思想、開(kāi)闊全球視野。這說(shuō)明什么？說(shuō)明在這個(gè)AI重構(gòu)產(chǎn)業(yè)邏輯的時(shí)代，在這個(gè)全球競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代，湖北的干部不僅要懂“土政策”，更要懂“黑科技”；不僅要會(huì)“干”，更要會(huì)“算”。

這就好比打游戲，以前靠“人海戰(zhàn)術(shù)”堆過(guò)去就行，現(xiàn)在得拼裝備、拼策略、拼操作。干部隊(duì)伍的“專(zhuān)業(yè)濃度”直接決定了高質(zhì)量發(fā)展的“含金量”。通過(guò)“小切口、項(xiàng)目化”的攻堅(jiān)方法，讓干部在招商引資的一線、在科技創(chuàng)新的火線、在基層治理的前線去“經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面”，這才是真正的“干部素質(zhì)提升”——不是在溫室里“鍍金”，而是在風(fēng)浪中“淬火”。

網(wǎng)上有句話很扎心：“只要是干活的，就有干不完的活。”這雖是一句調(diào)侃，卻也折射出基層干部分配機(jī)制上的痛點(diǎn)。如何打破干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的“大鍋飯”？

湖北的方案給出了解法：堅(jiān)決調(diào)整不擔(dān)當(dāng)不作為的干部，建立領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)清單，為敢闖敢干者撐腰鼓勁。這實(shí)際上是在構(gòu)建一種“雙向奔赴”的契約——組織為干部擔(dān)當(dāng)，干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)。

特別是在“十五五”這個(gè)新征程上，我們需要的是“破局者”而非“守?cái)側(cè)恕薄?duì)于那些在急難險(xiǎn)重任務(wù)中“豁得出去”的猛將、闖將、干將，組織上不僅要看見(jiàn)，更要重用。對(duì)于那些因?yàn)樘剿鞫д`的干部，“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”就是他們的“護(hù)身符”，讓他們沒(méi)有后顧之憂地去“開(kāi)盲盒”、去“闖無(wú)人區(qū)”。這種激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為的生態(tài)，遠(yuǎn)比發(fā)幾份文件、開(kāi)幾次會(huì)議更能催生內(nèi)生動(dòng)力。

“奮進(jìn)十五五、支點(diǎn)建新功”，這不僅僅是一句口號(hào)，更是荊楚大地對(duì)千萬(wàn)人民的莊嚴(yán)承諾。而兌現(xiàn)承諾的鑰匙，就握在全省廣大干部的手中。把干部素質(zhì)提上去，不是請(qǐng)客吃飯，也不是刷題考試，而是一場(chǎng)刀刃向內(nèi)的自我革命。當(dāng)我們的干部既能仰望星空、胸懷“國(guó)之大者”，又能腳踏實(shí)地、辦好“關(guān)鍵小事”；既能玩轉(zhuǎn)數(shù)字化、擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力，又能走好新時(shí)代黨的群眾路線，那么湖北的“支點(diǎn)”才真正有了支點(diǎn)，高質(zhì)量發(fā)展的未來(lái)才真正值得期待。

看了湖北出臺(tái)的《全省深化拓展“干部素質(zhì)提升年”實(shí)施方案》，真心期待湖北的干部隊(duì)伍，在這場(chǎng)“素質(zhì)革命”中，真正“卷”出新高度，“干”出新樣子，讓“硬核”干部成為湖北在“十五五”賽道上最亮眼的“硬通貨”！湖北支點(diǎn)建設(shè)的藍(lán)圖已經(jīng)繪就。而要把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵要靠一支想干事、能干事、干成事的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。