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      從春晚全民AI科普,看懂公寓行業新財富密碼

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      2026年馬年春晚,以Seedance2.0、實時多模態交互、具身機器人為代表的AI技術全面落地,從舞臺視覺創作到直播互動服務,實現了從“技術點綴”到“全流程賦能”的跨越,讓大眾直觀感受到AI工業化、規?;瘧玫臅r代已至。這場全民級的AI科普,不僅重構了文化娛樂的呈現邏輯,更給處于轉型深水區的住房租賃行業敲響警鐘:流量紅利時代徹底落幕,效率紅利時代全面開啟。



      回看過去十年,公寓行業依托人口流動紅利、互聯網流量紅利與資本紅利,走上“規模至上”的擴張之路,跑馬圈地、燒錢獲客、粗放運營成為行業常態。但2025年以來,全國核心55城租金同比下跌3.57%,部分企業資金鏈斷裂、企業常態化收縮虧損項目、聚焦區域深耕、粗放式增長的邏輯徹底失效。

      當流量不再廉價、規模不再等于盈利、資本不再盲目入場,公寓行業的核心競爭力,已從“搶流量、拼規模”轉向“提效率、摳細節”。

      春晚AI技術展現的“降本、提效、精準、穩定”核心價值,正是公寓行業破解盈利困局、穿越周期的新財富密碼。本期,URI城市租住與您一同深度探討。

      01

      行業拐點已至

      流量紅利退場 效率成為唯一出路

      URI城市租住縱觀中國公寓行業發展史,可清晰劃分為兩個階段:流量紅利時代與效率紅利時代,二者的核心邏輯、競爭要素與盈利模式截然不同。

      01.流量紅利時代

      規模為王 粗放生長

      2015-2023年,是公寓行業的流量紅利黃金期。需求端,2.6億租房人口基數持續擴大,新市民、青年人租房需求爆發;供給端,存量房源充足,包租模式快速復制;流量端,互聯網平臺獲客成本低廉,短視頻、信息流廣告能以低成本觸達海量用戶;資本端,行業融資活躍,頭部企業憑借規模估值快速擴張。

      本階段,行業核心邏輯是“搶存量、吸流量、比規?!?/strong>。企業比拼的是房源拓展速度、城市布局數量、房間管理規模、品牌宣傳,運營精細化、租客體驗、成本控制均被置于次要位置。URI研究發現,2021年行業巔峰期,行業集中式公寓運營人房比平均約1:80(1人管理80套房),公寓獲客成本高達300-2000元/人,租金收繳率主要依賴人工跟進,壞賬率普遍超8%,大量企業陷入“規模越大、虧損越多”的怪圈。

      02.效率紅利時代

      流量見頂 內卷倒逼轉型

      2023年至今,行業迎來根本性拐點,流量紅利逐漸消退,核心壓力倒逼企業轉向效率競爭:

      1. 獲客流量見頂:互聯網流量成本年均上漲20%以上,傳統投放模式轉化率不足3%,“燒錢獲客”難以為繼;

      2. 租金增長乏力:租金持續下行,租金收益率僅2.18%,靠租金差價盈利的模式(二房東模式)難以為繼;

      3. 運營成本高企:人工、能耗、維修成本逐年攀升,行業監管力度越來越大,也導致運營成本的增高,據URI數據顯示,中小公寓企業運營成本占比超營收40%,盈利空間被極度壓縮。

      URI研究分析,市場已從“增量擴張”轉向“存量優化”,企業從“全力開店”轉向“單店效率”,從“房間數沖刺”轉向“人效提升”。2025年四季度,企業規模指標同比下降約30%,盈利性指標同比增長,印證行業已徹底告別“規模崇拜”,進入“效率為王、盈利至上”的高質量發展階段。

      春晚AI的落地,恰恰印證了這一趨勢:Seedance2.0將視頻制作成本從萬元降至2000元左右,實時字幕實現百萬級并發零延遲,機器人替代人工完成重復性互動——所有技術創新的核心,都是用效率替代人力,用精準替代粗放。這與公寓行業的轉型需求高度契合:當流量不再免費,唯一的破局之路,就是用AI提升每一個環節的效率,把每一分錢、每一個人、每一套房的價值發揮到極致。

      03.流量紅利 vs 效率紅利

      公寓行業核心指標對比

      為清晰呈現行業轉型邏輯,現將兩個時代的核心指標對比如下:



      02

      AI賦能多維場景 實踐落地

      效率紅利的四大核心方向

      春晚AI智能實現了“創意生成、實時交互、精準控制、穩定輸出”這四大技術特性,完美匹配公寓行業投拓、運營、服務、風控全流程需求。結合行業實踐,AI將重構公寓行業效率體系,成為企業的核心競爭力。

      01.投拓端

      精準測算 告別盲目拿房

      流量時代,企業拿房靠“人的經驗判斷”,往往陷入“高價拿房、低價出租”的困境;效率時代,AI通過大數據建模、市場動態分析,實現精準投拓、科學定價,從源頭提升資產收益率。

      1.AI市場研判:整合區域人口、租金、供需、配套等數據,實時預測板塊租金走勢、空置率、需求結構,自動生成“可拿房/禁拿房”清單。例如貝殼智能收房助手試點中,能精準識別區域房源庫存,小戶型緊缺時自動回撈房源,三居室超標時啟動控價,大幅降低投拓風險;

      2. AI智能定價:基于房源戶型、裝修、樓層、周邊配套等維度,結合實時市場供需,生成動態租金方案,避免定價過高導致空置、定價過低損失收益。行業數據顯示,動態定價能讓房源出租周期縮短7天,租金收益提升5%-8%;

      3.資產收益建模:通過AI測算拿房成本、裝修成本、運營成本、預期租金,自動生成資產收益率模型,確保項目盈利可控。

      02.運營端

      自動化 降本增效提人效

      運營是公寓行業的“成本黑洞”,房源維護、工單處理、能耗管理、財務對賬等重復性工作,占用70%以上的人力。春晚AI智能的“自動化、工業化”能力,能徹底解放人力,實現運營全流程智能化。

      1.人效大幅提升:完成房源上架、合同生成、費用核算、工單分派等工作,人均在管房源從80套提升至200套,人效增長至少50%;華潤有巢、萬科泊寓、爾家等代表企業打通運營中臺,實現房源、財務、客服數據打通,打破數據孤島,運營效率提升40%;

      2. 能耗智能管控:AI聯動IoT設備,實時監控水電、空調、照明能耗,自動調節設備運行,預測設備故障,減少維修成本。例如上海沃塔科技,AI能耗管理能讓公寓項目能耗成本降低15%-20%,設備故障報修率下降30%;

      3. 財務自動化:AI對接財務系統,自動完成租金核算、賬單生成、對賬核銷,替代人工繁瑣操作,財務對賬效率提升80%,錯誤率降至0.5%以下。

      03.服務端

      全時響應 提升租客體驗

      流量時代,租客服務依賴“人工加班”,響應慢、標準不統一;效率時代,AI可實現7×24小時全時服務、個性化精準服務,用低成本提升租客滿意度與續約率。

      1.AI智能客服:基于大模型意圖識別,處理房源咨詢、預約看房、報修投訴等問題,自動化服務占比達61%,轉人工率降至35%。部分案例顯示,AI客服能覆蓋夜間、周末等非工作時段,響應速度從小時級降至秒級;

      2.全流程自助服務:AI賦能VR看房、智能簽約、自助入住、遠程開鎖,實現“線上選房-簽約-入住-報修”全流程無人化,租客決策周期縮短超60%;

      3. 租客畫像與個性化服務:AI分析租客年齡、職業、消費習慣、居住偏好,生成精準租客畫像,推送定制化服務(如保潔、搬家、社區活動),提升續約率10%-15%,獲客成本降低20%。

      04.風控端

      精準預警 守盈利底線

      租金壞賬、租客違約、房源損壞是公寓行業的核心風險,流量時代靠人工審核,風控效率低、準確率差;效率時代,AI通過大數據風控、履約預測,把風險扼殺在萌芽。

      1. 租客智能篩選:AI通過身份驗證、信用數據、履約記錄等維度,評估租客風險等級,預判履約能力。測試顯示,AI篩選租客履約率達98.7%,比人工提升23%;

      2. 智能催租與壞賬管控:AI通過短信、微信、電話多頻觸達,根據租客支付習慣調整催租時機,自動計算滯納金,提供賬單分期服務。AI催租能讓租金收繳率從90%提升至93%,壞賬率直線下降;

      3. 房源風險預警:AI監控房源損壞、違規改造、欠費等情況,實時推送預警信息,遠程管控水電、門鎖權限,降低房源損失風險。

      當前頭部公寓企業已率先落地 AI 應用,效率紅利清晰可見,充分驗證了 “AI + 公寓” 模式的可行性與盈利性。AI正從“賦能經紀人”加速轉向“替代經紀人”。有企業稱,自從應用了AI,業務人員投入減少 9%,效率值逆勢增長 9%;貝殼引入AI,裁員超 40%,收房端審核時長縮短 96%,人效提升 13%;出房端年節省成本過億元;爾家的云屋數智科技也計劃與大模型展開合作,實現需求預判、工單自動化、風險預警一體化。

      URI認為,這些行業實踐充分證明,AI 絕非公寓行業的錦上添花,而是穿越周期、實現可持續盈利的剛需工具。


      03

      未來趨勢

      重構公寓行業 效率紅利持續釋放

      2026年,春晚AI的呈現標志著人工智能進入工業化應用階段,公寓行業的AI賦能也將從“單點應用”走向“全棧賦能”,URI城市租住認為會呈現三大趨勢:

      01.“降本”到“增值”

      AI創造新盈利點

      未來,AI不僅能降低運營成本,更能挖掘數據價值,打造多元盈利模式:基于租客畫像的生活服務電商、基于資產數據的金融服務、基于區域數據的托管咨詢服務,讓公寓企業從“租金賺差價”轉向“經驗數據賺收益”。

      02.“工具”到“中臺”

      AI成為核心基礎設施

      AI將與IoT、大數據融合,打造公寓智能運營中臺,打通投拓、運營、服務、風控全鏈路,實現“數據驅動決策、智能自動執行、實時優化迭代”,成為企業的核心基礎設施,替代傳統人工管理模式。

      03.“頭部”到“全行業”

      AI普惠中小公寓

      隨著AI技術成本下降,輕量化、模塊化的AI公寓系統將普及,中小公寓企業無需高額投入,就能享受AI效率紅利,推動整個行業從“粗放分散”走向“智能集約”

      結語

      2026年春晚,用一場全民可見的AI盛宴,宣告了效率優先的智能時代全面到來。對于公寓行業而言,這不是一道選擇題,而是一道生存題:流量紅利的大門已經關閉,效率紅利的大門正在敞開。

      過去,行業拼的是誰能拿到更多流量、更多房源;未來,行業拼的是誰能用AI把效率做到極致——更低的獲客成本、更高的人效水平、更快的出租周期、更穩的租金收繳、更好的租客體驗。

      最后,URI想說的是:放棄規模崇拜,告別流量幻想,以春晚AI為契機,把人工智能融入公寓行業的每一個環節,這,就是公寓行業穿越周期、持續盈利的新財富密碼,也是行業未來十年的唯一正確方向。

      數據來源:公開數據 URI復核整理、URI Data Bank

      撰文: URI研究中心

      內容審核:韓曉

      內容復核:木兮

      運營編輯:樹懶

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