中美掰手腕，為啥我們一步都不能退？一旦退，下場可能比蘇聯(lián)還慘

2025年的年尾巴上，那個(gè)折騰了許久的《生物安全法案》還是落了地。

不管藥明康德這樣的企業(yè)怎么解釋，也不管我們的技術(shù)是為了救命還是治病，對方就一個(gè)理兒：只要是中國的高科技，哪怕是用來做藥的，也是威脅。

從芯片到電動(dòng)車，從人工智能再到現(xiàn)在的生物醫(yī)藥，對方下手的狠勁兒越來越大。

華為最新的Mate 80系列里頭那是顆什么芯？那是中芯國際咬碎了牙，用DUV光刻機(jī)，硬生生通過多重曝光搞出來的N+3工藝（類5nm）。

有人在網(wǎng)上抱怨：“良品率不高啊，成本比臺積電貴了一半啊！”

確實(shí)，這是實(shí)話。可想過沒有，如果不硬著頭皮做這個(gè)，后果是什么？

若在兩年前就在芯片這事兒上認(rèn)了慫，承諾放棄高端制程，現(xiàn)在大家買手機(jī)，價(jià)格得翻倍，核心數(shù)據(jù)全得看人家臉色。拿現(xiàn)在最火的昇騰950（Ascend 950）來說，雖然算力上跟英偉達(dá)的Blackwell還有差距，但它讓我們有了自己的底氣。

如果我們退了，意味著互聯(lián)網(wǎng)大廠、自動(dòng)駕駛、氣象預(yù)測，所有需要算力的行業(yè)，都得給別人交“買路錢”。人家高興了賣你兩塊閹割版，不高興了直接斷供。

高端產(chǎn)業(yè)是個(gè)大池子，能容納高薪就業(yè)。如果退回低端，把高利潤的芯片、汽車、生物醫(yī)藥拱手讓人，那我們不僅現(xiàn)在賺的是辛苦錢，我們的下一代，也只能繼續(xù)賺辛苦錢。

很多人愛拿蘇聯(lián)做對比。蘇聯(lián)解體是個(gè)悲劇，但蘇聯(lián)的底子與我們完全不同。

蘇聯(lián)那是“跛腳巨人”，重工業(yè)強(qiáng)，輕工業(yè)以及民生一塌糊涂，最后是自己把自己掏空了。但我們不一樣，我們是全球最大的制造業(yè)中心，深度嵌在全球供應(yīng)鏈里頭。

如果蘇聯(lián)是“猝死”，那如果現(xiàn)在退縮，面臨的就是“溫水煮青蛙”式的慢性窒息。這種痛苦更長久，更讓人絕望。

一旦認(rèn)輸，接受了人家安排的“國際分工”，劇本大概是這樣的：

我們的電動(dòng)車別想出口歐美——看看2025年美國那100%的關(guān)稅，以及針對電池的25%關(guān)稅，這已經(jīng)是明牌了。

服裝鞋帽這些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，人家早就開始往東南亞、往印度搬了。

我們引以為傲的光伏、家電，會(huì)被各種“反補(bǔ)貼”、“碳關(guān)稅”的大棒打得體無完膚。

到時(shí)候，我們會(huì)掉進(jìn)那個(gè)著名的“中等收入陷阱”。 國家沒錢搞基建，社保醫(yī)保的錢袋子也會(huì)癟下去，物價(jià)飛漲，工資卻不動(dòng)彈。我們現(xiàn)在還能吐槽一下內(nèi)卷，要是真退了，連卷的資格都沒了，只能去給西方資本做最廉價(jià)的勞工。

這比蘇聯(lián)解體后的休克療法還要慘，因?yàn)槲覀凅w量太大，一旦倒下，那是數(shù)億人的生計(jì)問題。

拿2025年這一整年來說，他們都在搞什么？所謂的“小院高墻”早就變成了“大院鐵絲網(wǎng)”。

在半導(dǎo)體上，卡不住華為，就開始卡我們的HBM（高帶寬內(nèi)存），卡GAAFET技術(shù)，恨不得連原子層沉積設(shè)備都給禁了。在市場上，哪怕比亞迪、極氪車做得再好，歐洲與美國就是不讓你進(jìn)，理由千奇百怪，連港口的“起重機(jī)”都能說是間諜工具。

這說明了什么？說明他們急了。

如果他們的封鎖真的管用，他們不需要這么歇斯底里。正是因?yàn)閲a(chǎn)光刻機(jī)在2025年三季度進(jìn)了試產(chǎn)線，正是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)業(yè)鏈在重壓之下不僅沒斷，反而把內(nèi)循環(huán)打通了，他們才不得不動(dòng)用行政手段來耍賴。

這是一場意志的較量。

為啥一步都不能退？

因?yàn)檫@不僅僅是國家層面的博弈，這關(guān)系到家門口超市里的牛奶賣多少錢，關(guān)系到能不能換得起那輛心儀的新能源車，關(guān)系到孩子將來是坐在寫字樓里設(shè)計(jì)飛船代碼，還是只能去給別人縫襯衫。

現(xiàn)在的苦，是在為未來掙命。我們現(xiàn)在每在技術(shù)上攻克一個(gè)難關(guān)，每在海外市場上撕開一道口子，都是在給未來增加一份保障。

這一仗，我們不惹事，但也絕不退縮。

因退路，早就被堵死了。唯有向前，才是唯一的出路。