年還沒過完，但很多人已經(jīng)失業(yè)了

時代不會一次性淘汰人，它只會悄悄讓你變得不再被需要。

大家好，這里是智言。

每年春節(jié)后，總會出現(xiàn)一批“暫時休息的人”。

有人是公司優(yōu)化，有人是項目結束，有人是崗位合并，還有人被通知“先等等”。

表面上看是節(jié)后調整，本質上是需求消失。

很多人以為失業(yè)是一瞬間發(fā)生的，

其實失業(yè)是提前兩三年就已經(jīng)決定的。

當一個崗位開始流程化、標準化、可交接，它就已經(jīng)進入消亡倒計時。

公司不會裁掉最貴的人，只會裁掉最容易替代的人。

所以裁員從來不是經(jīng)濟問題，而是結構問題。

一

崗位在消失，不是公司變壞

許多人把失業(yè)歸因于企業(yè)無情。

但企業(yè)的行為只有一個原則：

收入匹配成本。

當崗位創(chuàng)造的價值低于薪資時，它就會被重算。

過去十年，大量工作屬于“信息搬運”：

整理、對接、填表、匯總、溝通、傳遞、執(zhí)行。

這些崗位曾經(jīng)存在，是因為信息稀缺；

現(xiàn)在消失，是因為信息過剩。

系統(tǒng)能完成80%，流程能覆蓋90%，剩下的人就變成冗余。

公司不是不需要人，而是不需要這種類型的人。

真正殘酷的不是裁員，

而是你做的事，在商業(yè)結構中不再重要。

二

努力沒有消失，只是價值換了位置

很多人失業(yè)后最難接受的一點是：

“我明明很努力。”

加班、配合、服從、認真、穩(wěn)定。

這些品質曾經(jīng)是職場優(yōu)勢，現(xiàn)在卻不再等價于安全。

因為企業(yè)購買的從來不是態(tài)度，而是結果。

當行業(yè)增量停止，企業(yè)會重新計算：

什么是核心？什么是可有可無？

執(zhí)行層最先被壓縮，中間層最先被合并，

只有直接創(chuàng)造結果的人被保留。

工作正在從“完成任務”變?yōu)椤俺袚Y果”。

過去你只需要做好分內(nèi)事，

現(xiàn)在你必須解釋為什么這件事需要你。

三

真正的危機，是可替代性

失業(yè)并不可怕，可怕的是找不到下一個位置。

許多人找工作時才發(fā)現(xiàn)：

自己會的，別人也會；

自己做的，系統(tǒng)能做；

自己熟悉的，公司外沒人需要。

這不是能力差，而是能力過于標準。

一旦能力可以被流程描述，就可以被復制；

一旦可以被復制，就會被壓價；

一旦被壓價，就會被淘汰。

穩(wěn)定崗位的本質，是替代周期長；

高風險崗位的本質，是替代難度高。

越安全的工作，越容易消失；

越不穩(wěn)定的能力，越長期穩(wěn)定。

四

未來的工作邏輯已經(jīng)改變

舊職場邏輯：學歷 ，公司 ，年限 ，收入；

新職場邏輯：問題 ，結果 ，定價 ，收入。

企業(yè)越來越少購買“人在崗”，

而越來越多購買“問題被解決”。

你是否存在，不取決于你干了多久，

取決于你解決的問題是否關鍵。

崗位在消失，任務在減少，

但問題從未減少。

當一個人從“執(zhí)行者”變?yōu)椤敖鉀Q者”，

他就不再依附崗位存在。

最后的心里話

很多人會懷念過去的穩(wěn)定時代，

其實那只是增長時代。

增長停止后，組織不再養(yǎng)冗余結構，

個人也必須脫離位置生存。

你不是被公司淘汰，

你是被時代的效率淘汰。

失業(yè)從來不是工作沒了，而是舊的生存方式到期了。

真正被淘汰的，從來不是人，而是那種只依賴崗位活著的方式。

早安！

每日一圖，提升認知 來源：網(wǎng)絡