義烏因貿(mào)而興。四十年來(lái),貿(mào)易是義烏的主角,工業(yè)是貿(mào)易的配角。這種模式讓義烏成為“世界超市”,也讓義烏在價(jià)值鏈分配中長(zhǎng)期處于中低端。貿(mào)易的利潤(rùn)屬于渠道,工業(yè)的利潤(rùn)屬于制造,品牌的利潤(rùn)屬于所有者。義烏擁有全球最強(qiáng)的貿(mào)易渠道、全球最大的制造集群,但品牌溢價(jià)長(zhǎng)期屬于海外采購(gòu)商。義烏與全球233個(gè)國(guó)家和地區(qū)有貿(mào)易往來(lái),領(lǐng)克在全球50個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有超過(guò)200家門店。領(lǐng)克900的中東訂單、歐洲訂單,正在成為義烏貿(mào)易結(jié)構(gòu)升級(jí)的新增量。從“賣商品”到“賣品牌”,從“賺差價(jià)”到“賺溢價(jià)”,義烏的貿(mào)易能級(jí)正在發(fā)生質(zhì)的躍升。領(lǐng)克900登上春晚,是義烏“以工強(qiáng)貿(mào)”新路徑從戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)入產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的證明。世界義烏,全球領(lǐng)克。
2026年春晚義烏分會(huì)場(chǎng),領(lǐng)克900亮相。這臺(tái)車正在開辟義烏“以工強(qiáng)貿(mào)”的能級(jí)躍升新路徑。
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領(lǐng)克900呈現(xiàn)的是另一種可能:以高端智造重塑貿(mào)易能級(jí),以品牌輸出升級(jí)商品輸出。領(lǐng)克義烏工廠的產(chǎn)值貢獻(xiàn)占全市規(guī)上工業(yè)比重近兩成,這不是配套,是主角。領(lǐng)克900在沙特受到高端用戶青睞,不是靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì),是靠體驗(yàn)超越期待。這是“以工強(qiáng)貿(mào)”的真正內(nèi)涵——不是工業(yè)為貿(mào)易打工,而是工業(yè)為貿(mào)易賦值。
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