誰能想到,曾經靠著大陸市場起飛的長榮集團,現在日子過得有多憋屈?當年創始人張榮發把大陸當“親市場”,又是捐款賑災又是深耕港口,賺得盆滿缽滿——大陸可是貢獻了它七成以上的營收啊!可2016年張榮發一走,后人就開始“變臉”,一邊揣著大陸的錢,一邊干著踩紅線的事兒,最后把自己玩涼了半截兒?
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疫情那幾年,全世界航運都癱了,唯獨大陸港口還穩得一批。長榮靠著這棵大樹,凈利潤高達新臺幣1331億元,員工年終獎發得手軟,市值一度沖上高峰。可張榮發去世后,家里人開始搶控制權,大房子女和四子張國煒吵得不可開交,管理層換了一波又一波,立場也跟著搖擺不定。
2023年,長榮海運扔出24艘集裝箱船訂單,總價近40億美金。要說中國船廠的實力,那是全球公認的——技術牛、產能足,全球一半訂單都在這兒,以前長榮也和中國船廠合作過,質量一點毛病沒有。結果呢?長榮偏不,16艘給了韓國三星重工,8艘給了日本今治造船,中國船廠連個邊兒都沒沾。行內人一眼就瞅出來,這根本不是價格問題,就是故意繞開大陸供應商,忘恩負義的帽子直接扣上了。
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更氣人的是2024年巴黎奧運,長榮旗下的巴黎桂冠酒店鬧出國旗風波。中國游客住店一看,大堂掛滿各國小旗,唯獨缺了五星紅旗。游客氣不過,拿出自帶國旗讓酒店掛上,工作人員直接拒絕。酒店預訂系統還把臺灣地區和中國并列,這可是觸碰了一個中國原則的底線啊!
網民瞬間炸鍋了——“一邊賺中國人的錢,一邊干這缺德事兒,太沒譜了!”長榮起初還不認賬,后來才發聲明說處理不當,要加強培訓,還提了九二共識。可這事兒哪能這么輕易翻篇?
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長榮航空也跟著沾邊兒,賴清德“過境”美國時,居然包機接送,這明擺著是政治站隊啊!長榮集團高層里臺灣地區背景的人多,決策時總帶著偏向,這事兒大陸輿論反彈得厲害,好多企業直接停了合作。
合作一停,長榮的日子立馬不好過。海運航線開始受限,上海、寧波、深圳這些大港掛靠減少,貨物滯留,客戶都跑光了。業績直線下滑——2024年第三季度海運營收環比掉1.17%,全年同比降18%;到2025年前三季度,營收下滑15.64%,凈利潤暴跌64.88%!集團資金鏈緊巴巴的,股價從高點腰斬,市值蒸發上百億新臺幣。
航空板塊也慘得一批,客流量減了,酒店預訂率掉了。長榮試著補救,2025年2月下單11艘新船,5艘給了中國廣船國際;11月又加14艘,7艘分給廣船。可這點小訂單哪能挽大局?先前丟的信任撿不回來,市場份額被馬士基、中遠海運搶走了不少。
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長榮還想新增拉美航線WSA6,縮短到墨西哥和南美港口的路程,可大陸市場是它的命根子啊!丟了這兒,就算開再多新航線,日子也難過。現在集團步履艱難,航線運營成本高,競爭壓力大,連員工都吐槽“以前的好日子一去不復返了”。
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這事兒給所有在大陸做生意的臺企上了一課——中國市場開放,但底線碰不得!長榮靠大陸起家,卻在關鍵時候短視,訂單給日韓,奧運鬧國旗,最后自食苦果。業績下滑不是天災,是人禍。企業得明白,商業離不開尊重主權和民心,不然玩火自焚的下場就是這樣。
參考資料:央視新聞《長榮集團涉臺不當行為引發關注》;人民網《臺企長榮挑釁底線后業績持續下滑》
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