充電貴、充電難！怎么解決電動(dòng)車(chē)充電難題？人大代表提出3大建議

對(duì)于千千萬(wàn)萬(wàn)的“打工人”來(lái)說(shuō)，那輛陪我們風(fēng)里來(lái)雨里去的小電驢，早已不只是代步工具，更是生活的一部分。但是電動(dòng)車(chē)充電難的問(wèn)題，卻時(shí)刻影響著車(chē)主的日常生活，怎么樣才能解決電動(dòng)車(chē)充電貴、充電難？人大代表提出了三大建議，你怎么看？

小區(qū)充電樁收費(fèi)太高

“幾毛錢(qián)的電費(fèi)，怎么每次充電都要好幾塊？”這恐怕是每個(gè)使用充電樁的車(chē)主最靈魂的拷問(wèn)。明明一度家用電才五六毛錢(qián)，到了充電樁這兒，價(jià)格直接翻了好幾番。更讓人憋屈的是，有時(shí)候錢(qián)花了，電卻沒(méi)充滿(mǎn)，第二天續(xù)航直接打折，讓人心里窩火。

這錢(qián)到底去哪了？說(shuō)白了，都是成本轉(zhuǎn)嫁。第三方公司投錢(qián)建樁，設(shè)備、線路、施工，樣樣都是錢(qián)；進(jìn)了小區(qū)，還得給物業(yè)公司交場(chǎng)地費(fèi)、管理費(fèi)。這些七七八八的費(fèi)用疊加起來(lái)，最終都變成了我們手機(jī)支付賬單上那個(gè)刺眼的數(shù)字。企業(yè)要盈利，物業(yè)要分成，所有的壓力，都會(huì)分?jǐn)偟匠潆姷能?chē)主身上。

各地禁止飛線充電

既然充電樁這么貴，那我就自己想辦法？于是，一根根電線從高樓的窗戶(hù)垂下，像一張張蜘蛛網(wǎng)，在小區(qū)的空地上蔓延開(kāi)來(lái)。這就是屢禁不止的“飛線充電”。

說(shuō)實(shí)話(huà)，沒(méi)人愿意冒著風(fēng)險(xiǎn)去飛線充電。但找不到空余的充電樁，或者實(shí)在心疼那幾塊錢(qián)的充電費(fèi)，讓很多車(chē)主不得已出此下策。一根線，解決了充電問(wèn)題，也成了最經(jīng)濟(jì)的解決方案。

但這根線，懸著的不僅是充電器，更是全家的安全。風(fēng)吹日曬，線路外皮老化磨損；電壓不穩(wěn)，隨時(shí)可能引發(fā)用電事故。新聞里那些因充電引發(fā)的火災(zāi)，每一個(gè)都觸目驚心。

人大代表三大建議解決充電難題

面對(duì)這個(gè)困局，難道就只能這樣拉鋸下去嗎？當(dāng)然不是！2月9日至11日，在深圳市人大會(huì)上，人大代表李曉桃的提案，聚焦電動(dòng)自行車(chē)充電貴的難題，并且提出了三條建議，能夠有效的解決電動(dòng)車(chē)充電難題。

充電樁當(dāng)成民生服務(wù)

想要終結(jié)飛線，最直接的辦法就是讓充電樁成為小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施。建議將充電樁建設(shè)納入民生服務(wù)的硬性指標(biāo)，要求新建小區(qū)必須配建，老舊小區(qū)逐步改造。

可以按照小區(qū)住戶(hù)數(shù)量的百分比，比如每3戶(hù)家庭就至少要配備1個(gè)充電端口，把那些平時(shí)被忽略的邊邊角角、閑置空間都利用起來(lái)。當(dāng)充電樁數(shù)量足夠多，隨處可見(jiàn)，誰(shuí)還會(huì)冒險(xiǎn)去飛線呢？甚至可以把充電樁覆蓋率，作為考核小區(qū)物業(yè)是否達(dá)標(biāo)的重要依據(jù)，讓它成為小區(qū)的“標(biāo)配”。

服務(wù)費(fèi)要限高且明碼標(biāo)價(jià)

都反映在小區(qū)充電柜，主要是服務(wù)費(fèi)太高導(dǎo)致的，這就要求充電時(shí)做到價(jià)費(fèi)分離。電費(fèi)，就嚴(yán)格按照國(guó)家電網(wǎng)的居民用電標(biāo)準(zhǔn)來(lái)收，一分不能多。在此基礎(chǔ)上，收取合理的充電服務(wù)費(fèi)，而且這個(gè)服務(wù)費(fèi)必須設(shè)定一個(gè)“天花板”，不能讓企業(yè)漫天要價(jià)。

同時(shí)，堅(jiān)決杜絕任何隱性收費(fèi)，每一次充電結(jié)束后，都必須生成一張?jiān)敿?xì)的清單，充了多少度電、電費(fèi)多少、服務(wù)費(fèi)多少，清清楚楚，明明白白。讓車(chē)主花得放心，才能用得安心。

充電樁不能一家公司壟斷

很多小區(qū)的充電樁服務(wù)被一家公司壟斷，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，自然就沒(méi)有降低價(jià)格和提升服務(wù)的動(dòng)力。破解之道，就是開(kāi)放市場(chǎng)，引入多家第三方服務(wù)公司。

同時(shí)擁有多個(gè)充電服務(wù)商，企業(yè)之間為了爭(zhēng)奪用戶(hù)，自然會(huì)想方設(shè)法優(yōu)化服務(wù)、降低價(jià)格。只有充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能真正讓充電費(fèi)用回歸合理區(qū)間，讓車(chē)主得到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。

總結(jié)

電動(dòng)車(chē)的充電難題，看似小事，卻關(guān)乎著千家萬(wàn)戶(hù)的日常出行和居住安全。它不是一個(gè)簡(jiǎn)單的“禁”或“放”就能解決的問(wèn)題，而是一道考驗(yàn)城市治理智慧的民生考題。從政府的頂層設(shè)計(jì)，到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，再到物業(yè)的積極配合，只有多方合力，用“標(biāo)配”的思維建樁，用“透明”的規(guī)則收費(fèi)，用“競(jìng)爭(zhēng)”的機(jī)制優(yōu)化，才能真正終結(jié)“充電焦慮”和“飛線亂象”。