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      一場(chǎng)春晚三次亮相!魔法原子機(jī)器人已經(jīng)Next Level

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      春晚舞臺(tái),歷來(lái)以最高標(biāo)準(zhǔn)著稱。面對(duì)全景直播鏡頭和億萬(wàn)觀眾的審視,任何新技術(shù)在此亮相,都無(wú)異于一場(chǎng)面向全民的“公開(kāi)大考”。2026年春晚,魔法原子作為唯一一家三次登臺(tái)的機(jī)器人公司,交出了一份滿分答卷。



      僅用一個(gè)月籌備時(shí)間,從開(kāi)場(chǎng)四地巡禮、節(jié)目《智造未來(lái)》到宜賓分會(huì)場(chǎng),魔法原子在近乎零容錯(cuò)的直播中連續(xù)登場(chǎng),完整呈現(xiàn)了從單體極致運(yùn)動(dòng)、大規(guī)模協(xié)同到真實(shí)場(chǎng)景應(yīng)用的全鏈條能力。一系列高難度動(dòng)作與復(fù)雜場(chǎng)景的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn),充分證明了其在技術(shù)研發(fā)與工程落地上的領(lǐng)先實(shí)力。

      一場(chǎng)春晚,三次亮相,魔法原子不僅通過(guò)了考驗(yàn),更秀出了中國(guó)智造的新高度。

      百臺(tái)“機(jī)器熊貓”,系統(tǒng)級(jí)群控的工程大考

      從全流程來(lái)看,作為首個(gè)出現(xiàn)的機(jī)器人企業(yè),魔法原子開(kāi)場(chǎng)就以“托馬斯360°特技”等高難度動(dòng)作吸引了關(guān)注。



      開(kāi)場(chǎng)是觀眾注意力最集中的時(shí)刻,敢在一開(kāi)始以大幅度動(dòng)作亮相,源自技術(shù)力強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)先帶來(lái)的自信——對(duì)基礎(chǔ)能力、容錯(cuò)邊界以及與整場(chǎng)節(jié)目協(xié)同能力的高度信任。臺(tái)上張力十足的旋轉(zhuǎn),濃縮了底層運(yùn)動(dòng)能力、對(duì)復(fù)雜地形和環(huán)境的適應(yīng)能力。

      接下來(lái)的主會(huì)場(chǎng)上,六臺(tái)高動(dòng)態(tài)人形機(jī)器人MagicBotZ1與兩臺(tái)全尺寸通用人形機(jī)器人MagicBotGen1,與易烊千璽、言承旭等藝人同臺(tái)演繹的《智造未來(lái)》也讓人眼前一亮。無(wú)論是動(dòng)作的互相協(xié)調(diào)配合,還是在燈光、舞美、合唱的包裹之下,完美的“卡點(diǎn)”,都從從容容游刃有余。



      隨后的宜賓分會(huì)場(chǎng)更是重頭戲,上百臺(tái)套著熊貓外殼的MagicDog完成了高密度群控表演;在501酒文化地標(biāo),Gen1撈面、Z1送餐,第一次把“機(jī)器人干活”的真實(shí)場(chǎng)景,搬進(jìn)了億萬(wàn)觀眾的視野。



      一方面,其頭部三自由度驅(qū)動(dòng)與熊貓外覆件帶來(lái)的重心變化,要求團(tuán)隊(duì)重建動(dòng)力學(xué)模型與控制參數(shù)。熊貓皮壓縮了散熱空間,高負(fù)載奔跑和舞蹈極易觸發(fā)關(guān)節(jié)過(guò)熱保護(hù),需要通過(guò)電流管理與功率控制在極限邊緣“剎車”。

      而另一方面,上百臺(tái)機(jī)器狗在同一時(shí)間窗口接收高頻指令,任何一臺(tái)出現(xiàn)延遲或掉幀,都會(huì)被鏡頭放大。“形態(tài)表達(dá)—運(yùn)動(dòng)控制—群控調(diào)度”,必須達(dá)成閉環(huán)。為此,魔法原子將整體動(dòng)作拆解為標(biāo)準(zhǔn)化位姿和時(shí)間序列,由統(tǒng)一編碼下發(fā)、單機(jī)解碼執(zhí)行,在高密度調(diào)度下保持毫秒級(jí)同步。



      再看宜賓街區(qū)的“賽博撈面師”和“賽博送餐員”——Gen1要在開(kāi)放街景中完成撈面、起面、倒面等連續(xù)精細(xì)操作,Z1則要在人群與布景之間準(zhǔn)確找到位點(diǎn)、端穩(wěn)燃面。沒(méi)有一整套從動(dòng)捕采集人類操作樣本,到仿真訓(xùn)練、策略遷移、zero-shot泛化的工程體系支持,是無(wú)法完成這一系列動(dòng)作的。

      這也是機(jī)器人相對(duì)于過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)“軟科技”的不同之處,后者大部分工作位于后臺(tái),容錯(cuò)空間相對(duì)較大,前者卻無(wú)法試錯(cuò),必須靠強(qiáng)大的工程化經(jīng)驗(yàn)一次成功。

      魔法原子敢把多種形態(tài)的機(jī)器人推上這個(gè)舞臺(tái),并以大規(guī)模、大量復(fù)雜動(dòng)作呈現(xiàn),本質(zhì)上是向產(chǎn)業(yè)和社會(huì)展示了其技術(shù)、產(chǎn)品量產(chǎn)等方面能力的領(lǐng)先。

      值得注意的是,魔法原子此前在1月下旬官宣成為春晚智能機(jī)器人戰(zhàn)略合作伙伴的同一天,還在蘇州召開(kāi)了首屆全球合作伙伴大會(huì)。會(huì)上公布的大量戰(zhàn)略細(xì)節(jié)和未來(lái)布局,與本次春晚上的可靠表現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了首尾呼應(yīng)。

      一頭是春晚帶來(lái)的C端國(guó)民級(jí)關(guān)注,另一頭是面向B端行業(yè)客戶、開(kāi)發(fā)者、系統(tǒng)集成商的戰(zhàn)略與生態(tài)發(fā)布,兩大舉措在春晚這個(gè)節(jié)點(diǎn)雙向鏈接,將“可靠性”向下游行業(yè)場(chǎng)景傳導(dǎo),為后續(xù)訂單轉(zhuǎn)化打下基礎(chǔ)。

      機(jī)器人應(yīng)用的新起點(diǎn),或許就在此時(shí)出現(xiàn)。

      “死磕”技術(shù),刺穿規(guī)模化和可靠性壁壘

      今年的機(jī)器人表演,于行業(yè)而言有特殊意義。

      按照《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等官方媒體的梳理,春晚首次出現(xiàn)機(jī)器人表演是在2012年,不過(guò)當(dāng)時(shí)的亮點(diǎn)僅限于部分機(jī)械關(guān)節(jié)動(dòng)作。此后,春晚上的機(jī)器人幾乎完整展示了行業(yè)進(jìn)化史:

      從單一動(dòng)作到組合舞蹈,統(tǒng)一控制到集體協(xié)同,從簡(jiǎn)單表演到高難度秀,再到場(chǎng)景中的落地應(yīng)用,當(dāng)其他機(jī)器人公司還停留在機(jī)器人炫技時(shí),魔法原子不但做到了炫技滿分,而且還率先在要求更嚴(yán)格、更復(fù)雜的場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)了落地。

      這種唯一性背后,結(jié)構(gòu)、零部件、算法、數(shù)據(jù),都發(fā)生了巨大變化。

      從第一性原理思考,具身智能就是“身”的輕盈加“智”的累積,利用“大腦”+“小腦”的協(xié)作實(shí)現(xiàn)落地。



      鑒于國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)底蘊(yùn)的強(qiáng)悍,基于供應(yīng)鏈做整合并非不可行。但在實(shí)際發(fā)展中,“拿貨拼裝”只是跑得快,“死磕底層”卻能走得更遠(yuǎn)。

      以硬件為例,現(xiàn)在的人形機(jī)器人和傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人有著完全不同的約束。多數(shù)市售電機(jī)、減速器、芯片,原本是為工業(yè)臂、新能源車等“大塊頭”設(shè)計(jì)的,功率冗余、體積過(guò)大、能效曲線與人形機(jī)器人需求錯(cuò)配。

      于是,在“四足→人形”的演進(jìn)中,魔法原子選擇了難而正確的全棧自研之路。

      自研一方面能夠追求性能與需求的匹配,比如自研關(guān)節(jié)模組,讓扭矩、體積、重量在系統(tǒng)層面重新平衡,或是用統(tǒng)一的軟硬件接口,讓不同形態(tài)的機(jī)器人共享同一套“肌肉與神經(jīng)”;另一方面,還能更加熟悉關(guān)節(jié)、整機(jī)結(jié)構(gòu)的運(yùn)作細(xì)節(jié),為多場(chǎng)景應(yīng)用積累經(jīng)驗(yàn)。

      MagicBot Gen1、MagicBot Z1、MagicDog等產(chǎn)品,如今能在春晚現(xiàn)場(chǎng)完成極限動(dòng)作和復(fù)雜流程,靠的就是這些積累。自研帶來(lái)的軟硬件可控,還能幫助在性能與工程冗余之間找到可靠的平衡點(diǎn)。



      可以說(shuō),全棧自研就是尋求具身智能發(fā)展最優(yōu)解的過(guò)程。它是魔法原子的技術(shù)原點(diǎn),也是發(fā)展原點(diǎn)。

      在“身”之外,魔法原子同樣死磕“智”。

      一方面,它在數(shù)據(jù)方面選擇自建數(shù)據(jù)采集工廠,每天采集約1.6萬(wàn)條數(shù)據(jù),其中80%來(lái)自真實(shí)場(chǎng)景。另一方面,魔法原子自研通用具身智能大模型,融合多模態(tài)感知、自主導(dǎo)航、運(yùn)動(dòng)控制等能力,在春晚得到大規(guī)模驗(yàn)證。

      其類似“大腦+小腦”的兩層專家架構(gòu)中,“大腦”負(fù)責(zé)感知、理解環(huán)境和意圖,規(guī)劃任務(wù);“小腦”負(fù)責(zé)具體運(yùn)動(dòng)控制,在各種擾動(dòng)下保持平衡與動(dòng)作流暢。

      從工業(yè)場(chǎng)景的上下料質(zhì)檢,到商業(yè)場(chǎng)景的導(dǎo)覽導(dǎo)購(gòu),再到生活場(chǎng)景中與智能廚電系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng),完全不同的地面材質(zhì)、光照、布景、節(jié)奏,需要機(jī)器人在復(fù)雜物理環(huán)境中的感知、理解與行動(dòng)閉環(huán)持續(xù)在線。從數(shù)據(jù)到模型、再到本體的體系,最終支撐了這一切。



      因此,魔法原子在春晚上邊秀邊干活的表現(xiàn),正是通過(guò)一個(gè)全民可見(jiàn)的場(chǎng)景,向產(chǎn)業(yè)展示全棧自研軟硬件技術(shù)實(shí)力,已經(jīng)足以支撐高密度、長(zhǎng)時(shí)間、復(fù)雜環(huán)境下的穩(wěn)定運(yùn)行,具備向量產(chǎn)、向規(guī)模化場(chǎng)景遷移的基礎(chǔ)。

      從春晚到萬(wàn)千場(chǎng)景,千里之行始于足下

      按照魔法原子此前的披露,其在手訂單已經(jīng)超過(guò)1億元,意向訂單超過(guò)5億元——春晚播出前,這個(gè)數(shù)字就已經(jīng)存在。而在商業(yè)化的歷史拐點(diǎn),魔法原子并未選擇“贏家通吃”。

      從終端應(yīng)用的角度看,魔法原子堅(jiān)持“具身智能+X”的生態(tài)底座思路,與眾多合作伙伴合力做強(qiáng)“最后一公里”:

      由魔法原子專注做好機(jī)器人本體、運(yùn)動(dòng)控制、感知理解這些通用層,把復(fù)雜的平衡控制、動(dòng)態(tài)避障、多機(jī)協(xié)同封裝成標(biāo)準(zhǔn)接口,讓高校、軟件公司、系統(tǒng)集成商、行業(yè)ISV在這個(gè)底座上,去開(kāi)發(fā)撈面機(jī)器人、倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn)機(jī)器人、文旅導(dǎo)覽機(jī)器人、安防巡檢機(jī)器人等垂直方案。

      其“1+2+N”的產(chǎn)品戰(zhàn)略中,“1”是一套軟硬一體的技術(shù)底座,“2”是人形和四足兩條主產(chǎn)品線,“N”則是基于這些形態(tài),在不同行業(yè)、不同區(qū)域共同孵化出的場(chǎng)景化產(chǎn)品。



      比如本次出現(xiàn)在宜賓分會(huì)場(chǎng)的“賽博撈面師”和“賽博送餐員”,體現(xiàn)了具身智能對(duì)文旅/餐飲這種生活項(xiàng)目的支持能力。大人形負(fù)責(zé)上肢的精細(xì)操作,小人形承擔(dān)“最后一米”的服務(wù)。

      這些能力還可以延伸到諸多邏輯類似的應(yīng)用領(lǐng)域,真正走入尋常百姓家。在宜賓街景里穿梭的機(jī)器身影,也許就是未來(lái)生活的切片。某一天,機(jī)器人可靠地干活這件事,會(huì)像今天家電長(zhǎng)期運(yùn)行、手機(jī)可靠支付一樣自然。



      今年之后,這個(gè)過(guò)程將會(huì)加速,就像當(dāng)年美的、騰訊、阿里等企業(yè)對(duì)春晚的借勢(shì)一樣。也正是為了加速未來(lái)的降臨,魔法原子才選擇賦能千行百業(yè)的專業(yè)玩家,把更多空間留給生活本身。

      在之前的合作伙伴大會(huì)上,魔法原子曾透露“全球門店計(jì)劃”,計(jì)劃未來(lái)1-2年內(nèi),在1000個(gè)城市推動(dòng)10000家門店落地,助力展示機(jī)器人賦能千行百業(yè)的前景,用科技溫暖生活,讓每一個(gè)人的未來(lái)更美好。

      而進(jìn)一步展望,2025年,魔法原子海外業(yè)務(wù)占比已超過(guò)30%,單月峰值可達(dá)60%,業(yè)務(wù)覆蓋20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。通過(guò)“全球門店計(jì)劃”等方式,在重點(diǎn)區(qū)域搭建本地團(tuán)隊(duì),機(jī)器人將加速進(jìn)入全球的咖啡館、展廳、園區(qū)與工廠。

      魔法原子聯(lián)合創(chuàng)始人顧詩(shī)韜曾說(shuō),具身智能的商業(yè)化,其實(shí)是一個(gè)從上到下和從下至上同時(shí)相向而行的一個(gè)階段——既有技術(shù)摸高,同時(shí)也希望能夠從日常生活開(kāi)始,讓普羅大眾都知道什么叫機(jī)器人,以及到底怎么能用這個(gè)機(jī)器人。

      大道至簡(jiǎn),魔法原子在春晚的可靠性驗(yàn)證,也許將在人形機(jī)器人發(fā)展史上留下入木三分的一筆。穿透春晚舞臺(tái)的表演、大眾對(duì)機(jī)器人越發(fā)旺盛的好奇心,和魔法原子們對(duì)長(zhǎng)期主義的堅(jiān)持,人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的草蛇灰線,正在落地能力的比拼中綿延向遠(yuǎn)方。

      來(lái)源:松果財(cái)經(jīng)

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      財(cái)通社
      2026-02-27 19:39:13
      連爆大冷世界第4與第5趙心童2-4憾負(fù),8強(qiáng)對(duì)陣及賽程出爐中國(guó)德比

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      求球不落諦
      2026-02-27 06:32:28
      2026-02-28 02:03:00
      松果財(cái)經(jīng) incentive-icons
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