中國游客“斷崖式”下滑，日本旅游業(yè)損失幾何？

2026年1月，日本入境旅游市場遭遇“意外寒流”：訪日外國人總數(shù)降至359萬7500人，同比2025年1月下滑4.9%。這是自2022年1月以來，時隔四年首次出現(xiàn)單月負(fù)增長。表面上看，這似乎只是一個小幅波動，但背后的“元兇”——中國游客的暴跌，卻給日本旅游業(yè)帶來了實打?qū)嵉膿p失。本文從人數(shù)、經(jīng)濟(jì)和長遠(yuǎn)影響三個維度，剖析這一變化給日本旅游帶來的潛在損害。

人數(shù)損失：中國客源“雪崩”拖累整體，近60萬“蒸發(fā)”

中國市場一直是日本入境旅游的“頂梁柱”，但2026年1月，中國大陸訪日游客僅剩38萬5300人，同比暴跌60.7%，直接減少近59.5萬人。香港游客也同步下滑17.9%，降至20萬人。

• 整體影響：訪日總?cè)藬?shù)從2025年1月的378萬1629人降至359萬7500人，凈減少約18.4萬人。這意味著，中國游客的銳減幾乎占了整體損失的絕大部分（約3倍）。如果沒有其他國家游客的增長來“補位”，日本1月的入境流量將面臨更嚴(yán)重的崩盤。
• 成因剖析：農(nóng)歷春節(jié)假期從2025年1月下旬推遲到2026年2月中旬，導(dǎo)致中國游客出行高峰錯位。同時，中國政府發(fā)布赴日旅行注意提醒，疊加航空公司減班，直飛航班銳減。這些因素合力放大損失，讓原本可能只是季節(jié)性波動的下滑，演變?yōu)椤皵嘌率健蔽C(jī)。

從損失角度看，這不僅僅是數(shù)字的減少：中國游客以往在冬季貢獻(xiàn)了大量“爆買”流量，尤其在東京、大阪等熱門城市。他們的缺席，直接導(dǎo)致機(jī)場、酒店、商場等基礎(chǔ)設(shè)施利用率下降，短期內(nèi)放大旅游業(yè)的閑置成本。

經(jīng)濟(jì)損失：消費額或蒸發(fā)超萬億日元，高消費群體“補位”難掩缺口

中國游客的減少，對日本旅游經(jīng)濟(jì)的打擊更為直觀。基于2025年全年數(shù)據(jù)，中國游客在日本消費總額達(dá)2.026萬億日元，占全國入境總消費9.4559萬億日元的21.2%，位居各國之首。

• 直接損失估算：按2026年1月60.7%的減少率簡單推算，全年消費損失可能高達(dá)1.2萬億日元以上。這相當(dāng)于日本旅游業(yè)總收入的13%左右，足以沖擊多家依賴中國市場的企業(yè)。
• 人均消費視角：中國游客人均消費約24.6萬日元，雖不算最高，但基數(shù)龐大。他們的減少意味著購物、餐飲、住宿等領(lǐng)域的即時收入流失。舉例來說，免稅店、奢侈品零售（如銀座、澀谷商圈）以往高度依賴中國“爆買團(tuán)”，如今可能面臨庫存積壓和銷售額下滑。

盡管其他國家游客在“補位”——如韓國（+21.6%，117萬6000人）、臺灣（+17%，69萬4500人）、美國（+13.8%，20萬7800人）、澳洲（+14.6%，16萬700人）等市場強勁增長，這些游客人均消費更高（美國34.1萬日元、澳洲39萬日元、德國39.4萬日元），一定程度上緩沖了損失。但問題在于：

• 緩沖有限：其他市場總增長僅約41萬人，無法完全填補中國59.5萬人的缺口。經(jīng)濟(jì)上，高消費群體雖“質(zhì)高”，但“量少”，短期內(nèi)難以彌補中國游客帶來的規(guī)模效應(yīng)。
• 結(jié)構(gòu)性損失：中國游客偏好“團(tuán)體游+購物”，拉動的是特定產(chǎn)業(yè)鏈（如化妝品、電子產(chǎn)品）。歐美澳游客更注重“體驗游+滑雪”，雖消費額高，但分布更散，難以精準(zhǔn)覆蓋中國游客遺留的空白領(lǐng)域。

總體而言，經(jīng)濟(jì)損失雖被部分抵消，但仍可能導(dǎo)致日本旅游業(yè)短期GDP貢獻(xiàn)下滑0.5%-1%，并波及就業(yè)（如導(dǎo)游、零售員崗位減少）。

長遠(yuǎn)影響：市場依賴風(fēng)險暴露，多元化進(jìn)程加速但代價高昂

從損失角度看，這次中國游客下滑暴露了日本旅游業(yè)的結(jié)構(gòu)性脆弱：

1. 依賴風(fēng)險放大：過去，中國市場占比過高（超20%），如今地緣政治、外交提醒、航班調(diào)整等外部因素，就能輕易造成“萬億級”沖擊。這次事件或?qū)е氯毡韭糜螛I(yè)信心受挫，投資者觀望，基礎(chǔ)設(shè)施投資放緩。
2. 季節(jié)性波動加劇：春節(jié)錯位雖是短期因素，但若類似提醒持續(xù)，或航班恢復(fù)緩慢，2026年全年中國游客可能同比下滑20%-30%，進(jìn)一步放大損失。
3. 地方經(jīng)濟(jì)不均：東京、大阪等大城市依賴中國游客比例更高，損失更重；北海道滑雪區(qū)則因歐美增長而受益。這可能加劇區(qū)域不均衡，中小旅游企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險上升。

當(dāng)然，日本政府已推動“旅游多元化”策略，如加大對韓臺歐美市場的營銷、增加航班、推廣地方游。但轉(zhuǎn)型并非無痛：短期內(nèi)，營銷成本上升、產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整需時，損失難以避免。

結(jié)語：損失警鐘敲響，日本旅游需“脫中依賴”

2026年1月的數(shù)據(jù)，像一記警鐘：中國游客減少給日本旅游帶來的損失，不僅是眼前的18萬游客和潛在萬億消費，更是長期市場依賴的“隱痛”。雖有其他市場緩沖，但若不加速多元化、優(yōu)化航空網(wǎng)絡(luò)、強化外交穩(wěn)定，日本旅游業(yè)可能面臨更多不確定性。

展望2月，隨著春節(jié)假期開啟，中國市場或有反彈。但長遠(yuǎn)看，日本需警惕“一家獨大”的風(fēng)險，轉(zhuǎn)向更均衡的全球布局。