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一場全民圍觀的科技招商大會,落幕了
2026年總臺春晚,依舊沒能跳出“年年被吐槽”的循環,但在商業維度,它卻實現了前所未有的價值釋放。
這屆春晚的商業屬性被發揮到極致:松延動力、宇樹科技、銀河通用、魔法原子四大機器人品牌深度滲透小品與武術舞臺;字節跳動火山引擎與豆包完成多輪紅包互動及全場景技術加持;尊界S800、長城汽車領克900落地出行場景植入;追覓科技、MOVA、抖音、嗶哩嗶哩、小紅書等科技與新媒體品牌,搭配五糧液、古井貢酒、夢之藍、名創優品、萬事利等國民品牌,形成全賽道全域覆蓋,科技與商業身影貫穿直播全程。
觀眾的吐槽集中且明確:有人調侃“未來春晚臺上臺下都會是機器人”,小品創作因科技元素過載遭詬病,密集的硬廣與過重的科技感,成為吐槽核心。
作為國人新春“文化年夜飯”,春晚的國民級影響力無可替代:截至2月17日8時,境內全媒體總觸達230.63億次;全國電視市場直播總收視份額79.29%,創13年來新高;播出期間平均每分鐘同時在線收看(收聽)人數3.25億,峰值突破4億。
當這場萬眾期待的文藝盛宴,被層層疊疊的紅包互動、機器人表演、AI特效、角標詞條包裹,它便不可避免地淪為各大企業爭相角逐的增長戰場。
AI流量入口爭奪戰
未到春晚,各大AI大模型平臺已經開始發紅包“炒年味兒”,一場圍繞AI入口的流量爭奪戰,早已提前點燃了春節檔的硝煙。
不同于往年移動支付紅包的“一鍵領取”,今年的預熱戰從一開始就錨定“AI互動”核心,字節跳動豆包、騰訊元寶、阿里千問、百度文心助手四大頭部玩家悉數登場,各自結合自身生態優勢打出差異化打法,相關下載量、日活數據的暴漲,也提前印證了這場戰役的激烈程度。
作為2026年總臺春晚獨家AI云合作伙伴,字節跳動豆包的預熱節奏最為緊密,早在春晚前一周就上線“過年錦囊”系列玩法,將紅包發放與AI創作深度綁定。用戶需完成生成馬年拜年海報、馬年祝福語等AI任務,才能解鎖分層紅包與春晚抽獎資格,而春晚抽獎的獎池也很特別——不僅包含最高8888元的現金紅包,更囊括了總量10萬份的科技好禮,既有宇樹機器人、追覓掃地機等硬核數碼產品,更有奔馳純電CLA、上汽奧迪E5 Sportback等汽車使用權超級大獎。
2025年底,豆包App的日活躍用戶就已經突破了一個億,本次春晚再上一個臺階,除夕當天吸引用戶完成超19億次互動,進一步鞏固了其在國內AI應用賽道的領先地位。
豆包背后的“火山引擎”不只是發紅包的技術底座,更是直接參與了春晚的舞臺生產。其Seedance 2.0能力被用于春晚《賀花神》《馭風歌》等節目視覺創作;火山引擎還在舞臺與直播體驗上提供多項AI能力,例如通過空間視頻技術生成演員3D數字分身同臺效果,以及依托豆包語音模型,讓抖音春晚直播間首次上線全程實時無障礙字幕,覆蓋主持串場、小品等無原生字幕節目。豆包這次不只是“買了一個廣告位”,而是試圖把自己寫進春晚的生產鏈條——從內容到互動,從舞臺到直播,從特效到字幕。
騰訊元寶則依托微信的社交生態優勢,上線了“分10億元現金紅包”預熱活動,主打無門檻、直接提現至微信零錢。用戶只需更新App并進入活動頁面,通過每日登錄或簡單AI對話獲得抽獎次數,直接抽取現金紅包或“萬元小馬卡”。
阿里千問劍走偏鋒,以“消費場景綁定”打響預熱戰,提前啟動30億元“春節請客計劃”試運營。千問開放全國范圍AI免單試點,用戶只需對千問說出“千問,幫我點杯奶茶”,即可一鍵下單并使用25元無門檻免單卡,覆蓋蜜雪冰城、瑞幸、奈雪的茶、茶百道等主流茶飲品牌。據官方數據,“春節請客計劃”上線9小時訂單量即突破1000萬筆;行業監測顯示,預熱期間千問App下載量較日常大幅增長,三線及以下城市用戶成為新增主力。
在奶茶免單火爆出圈后,千問趁熱在除夕前一天加碼推出明星口令紅包活動,用戶說出指定明星口令,就能直接領取現金紅包,最高金額達2888元,進一步降低參與門檻、引爆社交傳播。這種“AI+消費+明星互動”的組合玩法持續拉高了千問App的熱度。
百度文心助手則結合搜索生態優勢,將紅包預熱與“新春實用服務”深度融合,推出5億元現金紅包計劃的預熱環節。春晚前,文心助手上線了“寫春聯、查年俗、規劃春節出行”等專屬功能,用戶完成相關AI互動(含“奇幻人生”AIGC特效創作、集卡活動)即可領取紅包,同時聯動百度地圖、百度網盤推出“春節權益包”。這種“高頻服務+紅包”的模式,精準契合了用戶的春節剛需。
字節、阿里、百度、騰訊等頭部互聯網企業,春節期間計劃派發的紅包及福利總額已超105億元。不同于過往移動支付、電商導流的老模型,今年更像是全面轉向“AI入口流量之爭”。
對比往年,今年AI紅包預熱戰完成了三重核心進化:
其一,是從“撒錢引流”到“AI行為綁定”的升級。以往領紅包只需動動手指,如今卻成了一堂全民參與的AI實操課。平臺將紅包與具體的AI交互深度綁定,用獎勵引導用戶真正上手使用,完成了一次大規模的用戶教育。
其二,是從“單一平臺作戰”到“生態協同發力”的轉型。各大玩家不再單打獨斗,而是將AI大模型嵌入了自家的生態護城河。豆包聯動火山引擎與抖音,實現了從春晚舞臺生產到直播互動的全鏈路滲透;元寶扎根微信社交土壤,延續著騰訊擅長的裂變玩法;千問綁定淘寶、餓了么的消費場景,文心助手則聯動百度地圖、網盤的實用服務,形成了“AI大模型+核心生態”的集團軍作戰體系。
其三,是從“線上刷屏”到“線上線下聯動”的突破——AI紅包的場景邊界被徹底打破,不再局限于手機屏幕,而是深度融入用戶的日常生活。無論是豆包送出的實用科技大獎,還是千問推出的奶茶免單福利,都讓用戶實實在在享受到了實惠。
不可否認,這場紅包大戰的即時效果十分顯著——海量用戶被快速撬動,完成了AI工具的“第一次使用”,全民對大模型的認知度也瞬間拉滿。但熱鬧的背后,行業的終極考題已經浮現:春節期間涌入的用戶,究竟會成為長期留存的“深度住民”,還是“薅完紅包就走”的臨時游客?
短期拉新終究只是第一步。想要留住用戶,光靠紅包遠遠不夠,最終還得回歸產品本身。唯有持續夯實多模態能力、完善生態布局,打通場景價值的閉環,才能把這“一時的熱鬧”,轉化為“長久的留存”。春節預熱期AI紅包一路狂飆的流量數據,也為春晚的“終極對決”,埋下了伏筆。
春晚創投化
如果說過去幾年的春晚是“互聯網大廠的互動競技場”,那么2026年的春晚,更像一場聚焦新質生產力的“超級創投路演”。
互聯網巨頭們狂砸百億打響AI紅包大戰,創投圈押注的科技企業包場了大半廣告位,白酒、車企等傳統巨頭也不甘示弱,更有四大分會場變身地方產業秀場,讓春晚成為一場全國范圍的“新質生產力展示會”。
本屆春晚的合作伙伴陣容空前,總數超20家,覆蓋智能生態、智能出行、機器人與AI、新媒體、白酒、潮玩等多個賽道。其中,科技類企業成為絕對主力,包括追覓、MOVA、火山引擎、豆包、宇樹科技、銀河通用、魔法原子、松延動力;智能出行領域有江淮汽車、長城汽車、領克900、首驅、極巡科技;新媒體與消費品牌則涵蓋B站、小紅書、抖音,以及五糧液、洋河、古井貢酒、郎酒紅花郎、卡游、名創優品等。
總臺發布的官方數據,印證了這場“路演”的觀眾畫像變化:觀看春晚的年輕用戶占比提升至41.82%;而AI、人形機器人等新質生產力相關內容的關注占比高達20.99%,同比激增5.4倍。
顯然,春晚的商業化早已跳出“中插廣告”的傳統模式,進化成一套分層、組合、可定制的“權益包”體系。這屆春晚的商業化植入,主要呈現出四種典型范式:
第一類,是“角標/詞條/冠名體系”——在潛移默化中完成存在感打點。這種方式無需打斷節目節奏,比如追覓就長期占據屏幕角標位置,以高頻次曝光的方式,讓品牌在觀眾視線中完成“刷臉”,實現了高效的品牌滲透;此外,多個白酒品牌、潮玩品牌,也通過“節目詞條”的方式,在節目播出間隙彈出品牌名稱與口號,進一步提升曝光度。
第二類,是“主持人口播+互動引導”——把廣告轉化為具體的用戶動作。以豆包為例,除夕夜的三輪抽獎活動,不僅引導億萬觀眾上手體驗AI內容生成,更通過紅包提現環節,完成了與抖音賬號、銀行卡的深度綁定,一舉搭建起完整的用戶使用生態,讓品牌互動真正轉化為生態沉淀。此外,騰訊元寶、阿里千問等品牌,也通過主持人口播的方式,宣傳自身的紅包活動與核心功能,引導用戶參與。
第三類,是“節目內容內嵌”——讓品牌以“劇情角色”的身份深度亮相。這屆春晚堪稱這類植入的“樣板間”:松延動力機器人與蔡明同臺演繹小品《奶奶的最愛》,成為春晚史上首個參演語言類節目的人形機器人;宇樹科技機器人從去年的“扭秧歌”升級,在《武BOT》中完成連續空翻、耍雙截棍等高難度武術動作;銀河通用機器人現身沈騰、馬麗的賀歲微電影;魔法原子機器人則與明星搭檔,完成舞蹈和托馬斯旋轉等高燃表演。
自2025年宇樹機器人春晚出圈后,“登上春晚”已成為機器人企業最硬核的技術背書,甚至能直接作為招商PPT的開篇亮點。
第四類,是“制作側技術合作”——把品牌能力寫進春晚的生產流程。作為獨家AI云合作伙伴,火山引擎的Seedance 2.0技術深度參與了《賀花神》《馭風歌》等節目的視覺創作,呈現出“導演級”的畫面控制精度;其在3D數字分身、全程實時無障礙字幕等環節的技術賦能,更是構成了“幕后植入”的新范式。
除了多元化的商業植入,四大分會場的產業展示,也是本屆春晚的一大亮點。今年春晚在北京主會場之外,特別設置了黑龍江哈爾濱、浙江義烏、安徽合肥、四川宜賓四大分會場,每個分會場均成為地方產業實力與地域特色的“秀場”:
安徽合肥分會場:主打科創名片,人造太陽、量子計算、深空探測等硬核科技集中亮相,萬元熙、潘建偉、吳偉仁等頂尖科學家登臺,將春晚舞臺變成了一場硬核科技發布會;
黑龍江哈爾濱分會場:突出冰雪經濟與智能制造融合,以動態光影程控技術打造“會呼吸”的冰雪景觀,結合哈爾濱交響樂團、芭蕾舞團的藝術演繹,賦予冰城浪漫的科技底色;
浙江義烏分會場:主打世界小商品之都與數字貿易,以全球數貿中心為主舞臺,融入撥浪鼓、婺劇等地方元素,通過跨國合唱盡顯“買賣全球”的商貿活力與開放氣象;
四川宜賓分會場:展現傳統白酒文化與新能源產業共生共榮,“請春酒”民俗與動力電池產業集群交相輝映,詮釋“酒都”向“鋰都”的成功轉型。
智能出行領域的企業,更是把春晚當成了新品發布會。江淮、長城、領克等品牌不僅投放廣告,還把車型植入到節目場景中。白酒巨頭則延續“霸屏”傳統,五糧液、洋河、古井貢酒、郎酒紅花郎躋身合作伙伴,在團圓時刻擊中情感軟肋。新媒體與潮玩企業也來分一杯羹,B站、小紅書、抖音、卡游、名創優品通過合作把春晚流量引向自家平臺。
對于創投圈來說,砸錢上春晚,賭的是“國民級曝光”帶來的估值提升。機器人企業、硬科技公司在春晚亮相,能顯著提升融資底氣與品牌可信度;上市公司則希望借助春晚流量拉動銷量與股價。
但觀眾的感受也很直接:廣告密集、科技元素過載。當創投圈的野心撞上觀眾的審美,這場“招商大會”式的春晚,路人緣同樣一般。有人認為,舞臺上的機器人更多是“編排好的動作秀”,象征意義大于實用價值;而對這些企業來說,真正的挑戰也在春晚之后——如何將這波全民曝光,轉化為可信的商業敘事和真實的市場應用。
但毋庸置疑的是,時代的方向已然清晰:如今的春晚,早已成為中國商業與科技的年度投影儀。它會將當下的熱錢、熱詞與風口行業,清晰投射到億萬家庭的客廳之中,成為觀察中國經濟活力與產業變遷的一扇窗口。
結語
馬年春晚的大幕已經落下,百億紅包的狂歡已經結束,創投圈的廣告轟炸也暫時告一段落。
對于普通觀眾來說,這場春晚,有機器人的精彩表演,有AI紅包的驚喜,有四大分會場的特色展示,也有廣告過多的吐槽。對于互聯網巨頭和創投企業來說,這場春晚,是一次全民級的用戶教育,是一次品牌曝光的機會,更是一場關乎未來的豪賭。
真正的競爭,才剛剛開始。春節過后,有多少用戶能真正將AI助手融入日常生活,使其從“節日玩具”變為“生活必需品”?有多少創投企業能靠著春晚的曝光,實現估值提升和訂單增長?有多少城市能借著分會場的展示,吸引到更多的投資和人才?
這場除夕夜的“科技招商大會”終會散去,但它投射在時代墻上的產業輪廓,將在奔騰的馬年里,接受市場最真實的檢驗。
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