話說(shuō)1949年,第四野戰(zhàn)軍那是好一番折騰,搞了一場(chǎng)大洗牌。
這一把牌洗下來(lái),整出了第12、13、14、15這四個(gè)兵團(tuán)。
這四個(gè)兵團(tuán)"一把手"的位子,那可是燙手的山芋,誰(shuí)要是能坐上去,那就是實(shí)打?qū)嶆?zhèn)守一方的諸侯。
謎底揭開,四個(gè)名字亮了出來(lái):蕭勁光、程子華、劉亞樓、鄧華。
大伙兒拿到名單,眼睛像探照燈一樣在紙上掃,都在找一個(gè)人:韓先楚。
找了半天,最后在第12兵團(tuán)副司令的那個(gè)格子里,瞅見了他的名字。
這就讓人琢磨不透了。
要是論帶兵打仗,當(dāng)年的四野,林彪是房頂,那韓先楚就是梁柱。
要說(shuō)他排老二,估計(jì)沒人敢拍著胸脯爭(zhēng)第一。
不管是消滅敵人的數(shù)量、部隊(duì)跑起來(lái)的速度,還是這仗贏得漂不漂亮,韓先楚那都是拔尖兒的。
明明是一把最快最狠的刀,咋到了論功行賞、分封帥印的時(shí)候,反倒給別人打起了下手?
要把這事兒掰扯清楚,其實(shí)得翻開兩本截然不同的"賬本"。
一本是韓先楚自個(gè)兒算的"打仗賬",另一本是組織上算的"資歷賬"。
咱們先翻開韓先楚那本"打仗賬"瞅瞅。
這家伙打仗有個(gè)壞毛病:專門治各種"不服氣",專門干那些所謂的"不可能"。
把時(shí)間撥回1946年10月,新開嶺戰(zhàn)役。
這是韓先楚揚(yáng)名立萬(wàn)的一戰(zhàn),也是一場(chǎng)把腦袋別在褲腰帶上的豪賭。
當(dāng)時(shí)的牌面是這樣的:韓先楚領(lǐng)著第四縱隊(duì),跟國(guó)民黨52軍25師撞上了。
這伙敵人可不是吃素的,號(hào)稱"千里駒",家伙事兒硬,還占著地利,簡(jiǎn)直就是一塊崩牙的鐵骨頭。
剛一交火,部隊(duì)就倒下一大片,傷亡慘重。
有些帶兵的干部心里開始打鼓,私底下嘀咕:這買賣虧本,沒法打,不如撤吧,留得青山在不怕沒柴燒。
換做一般的將領(lǐng),這時(shí)候借坡下驢,為了保存實(shí)力撤退,誰(shuí)也挑不出刺兒來(lái)。
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可韓先楚腦子里的算盤不是這么打的。
他跑到最前線,舉著望遠(yuǎn)鏡掃了一圈,回來(lái)把桌子一拍,撂下一句狠話:"撤個(gè)屁!
把火力都給我集中起來(lái),晚上去掏他們的老窩!
他的路數(shù)很野:敵人是硬,但你要是不把他砸碎了,他永遠(yuǎn)是顆釘子;只有出怪招,冒著雨摸到他屁股后頭去,才能連根拔起。
結(jié)局咋樣?
弟兄們頂著秋雨,像鬼魅一樣摸到了敵人身后,天一亮就往死里打。
這一仗足足熬了三天,把八千多個(gè)敵人收拾得干干凈凈,連那個(gè)師長(zhǎng)李正誼都被咱們給摁住了。
這可是東北戰(zhàn)場(chǎng)上頭一回把敵人一個(gè)整師給包圓了。
中央軍委特意發(fā)來(lái)嘉獎(jiǎng)令,"旋風(fēng)司令"的名頭從此響徹黑土地。
這一把,韓先楚賭贏了:風(fēng)險(xiǎn)大得嚇人,收益也高得嚇人。
轉(zhuǎn)眼到了1947年,這本賬算得更精細(xì)了。
那會(huì)兒"四保臨江"戰(zhàn)役打響了。
國(guó)民黨軍想把南滿根據(jù)地的根給刨了。
指揮部里吵成了一鍋粥:一派說(shuō)要分散打游擊,把敵人拖瘦;韓先楚卻堅(jiān)持要握緊拳頭,盯著敵人的心窩子猛錘。
最后,上面拍板聽了韓先楚的。
他在冰天雪地里布下口袋陣,親自盯著炮兵,照著敵人的指揮所一頓狂轟濫炸。
這一仗,連這帶那消滅了敵人一個(gè)師加一個(gè)團(tuán),那個(gè)戰(zhàn)損比嚇?biāo)廊耍?比25。
1比25是個(gè)啥概念?
就是咱們這邊倒下一個(gè)弟兄,那邊得拿二十五條命來(lái)填。
這就是韓先楚的招牌風(fēng)格:要么不出手,一出手就讓你透心涼。
緊接著就是威遠(yuǎn)堡那一仗。
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他又玩了一手"猛虎掏心",帶著部隊(duì)一口氣跑了120公里。
120公里啥概念?
相當(dāng)于連著跑了三個(gè)全程馬拉松,還得在早晨的大霧里把敵人師部給圍得水泄不通。
結(jié)果又是老劇本,全殲一個(gè)師,俘虜了師長(zhǎng)劉潤(rùn)川等六千號(hào)人。
到了遼沈戰(zhàn)役,他更是殺紅了眼。
打錦州,他拿下了配水池;遼西會(huì)戰(zhàn),他直接端了廖耀湘的兵團(tuán)老巢,把這個(gè)國(guó)民黨名將給活逮了。
所以說(shuō),光看這本"打仗賬",別說(shuō)給韓先楚個(gè)兵團(tuán)司令,就是再給高半級(jí),他也是實(shí)至名歸。
那為啥1949年整編,他卻落榜了呢?
這事兒啊,就得翻翻組織手里那本"資歷賬"了。
在那個(gè)年頭的高層任命里,"能打仗"那是基本功,"全能型"才是加分項(xiàng)。
你再去瞅瞅選上的那四位爺,就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn):個(gè)頂個(gè)都是"拿筆能安邦,上馬能定國(guó)"的老資格。
蕭勁光,1922年就入了黨,去蘇聯(lián)喝過(guò)洋墨水學(xué)軍事,干過(guò)軍團(tuán)政委。
這是標(biāo)準(zhǔn)的"海歸派"加上"元老級(jí)"。
程子華,1926年的黨員,黃埔軍校武漢分校出來(lái)的,當(dāng)過(guò)晉察冀分局的書記。
這是"黃埔系"加上"封疆大吏"。
劉亞樓,1929年入黨,伏龍芝軍事學(xué)院的高材生。
鄧華,1929年入黨,當(dāng)過(guò)師政委,搞根據(jù)地建設(shè)是一把好手。
回過(guò)頭再看韓先楚。
1913年出生的,窮得叮當(dāng)響,小時(shí)候沒進(jìn)過(guò)學(xué)堂,兵法全靠聽《水滸傳》琢磨出來(lái)的。
1930年才入黨,跟上面幾位比,晚了整整一代人。
再者,韓先楚的履歷表有點(diǎn)"偏科"。
從1930年參加孝感游擊隊(duì)起步,當(dāng)大頭兵、班長(zhǎng)、排長(zhǎng)、連長(zhǎng)、營(yíng)長(zhǎng)、師長(zhǎng)…
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他是一步一個(gè)腳印,從死人堆里爬出來(lái)的。
他就是個(gè)純粹的武將。
搞政治工作?
基本沒怎么沾過(guò)手。
管全局統(tǒng)籌?
經(jīng)驗(yàn)確實(shí)嫩了點(diǎn)。
在那個(gè)講究"軍政一肩挑"的時(shí)代,兵團(tuán)司令不光得會(huì)指哪打哪,還得會(huì)搞統(tǒng)戰(zhàn)、會(huì)管吃喝拉撒、會(huì)抓思想疙瘩、會(huì)擺平各方關(guān)系。
在這個(gè)維度上,韓先楚的短板確實(shí)太明顯。
在領(lǐng)導(dǎo)眼里,韓先楚就是一把削鐵如泥的"尖刀"。
尖刀就得用在最要命的節(jié)骨眼上,去捅穿敵人的心臟,而不是擺在指揮部里去分蛋糕、切西瓜。
所以,讓他當(dāng)?shù)?2兵團(tuán)副司令兼40軍軍長(zhǎng),這個(gè)安排看似降級(jí),實(shí)則是另一種形式的"重用"。
讓他當(dāng)軍長(zhǎng),就是讓他繼續(xù)在泥坑里帶兵,繼續(xù)去啃那些別人啃不動(dòng)的硬骨頭。
歷史證明,這步棋走得太對(duì)了。
雖然沒坐上兵團(tuán)司令的頭把交椅,韓先楚也沒鬧情緒,反而在后頭的日子里,把這把"尖刀"磨得更亮了。
1949年底,大軍南下,一頭撞上了海南島。
這又是一個(gè)"送命題"。
薛岳手握十萬(wàn)大軍,海陸空立體防御,手里全是軍艦和飛機(jī)。
韓先楚手里有啥?
幾百條破木船。
這仗咋打?
韓先楚一咬牙:用木船強(qiáng)渡!
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這在當(dāng)時(shí)聽起來(lái)簡(jiǎn)直就是去送死。
木頭碰鐵皮?
這筆賬怎么算都是個(gè)死局。
可韓先楚就是有這個(gè)膽兒。
1950年4月,他自個(gè)兒跳上船,帶著弟兄們冒著風(fēng)浪和炮火,硬生生跨過(guò)了瓊州海峽。
一上岸,部隊(duì)就像下山的猛虎,追著敵人屁股打,最后把整個(gè)海南島都給拿下了。
這就是那個(gè)著名的"木船打敗軍艦",軍事史上的一個(gè)神話。
要是當(dāng)時(shí)韓先楚坐在兵團(tuán)司令的大帳里,顧慮著全局風(fēng)險(xiǎn),沒準(zhǔn)就不敢下這個(gè)狠手了。
正因?yàn)樗碓谝痪€,他才敢把這把刀狠狠地插進(jìn)敵人的心窩。
后來(lái)的抗美援朝,他當(dāng)了志愿軍副司令,還是那個(gè)暴脾氣。
指揮西線,帶著38軍、42軍撕開防線,一口吃掉南朝鮮軍兩個(gè)師,一路推過(guò)三八線,拿下了漢城。
1955年,韓先楚肩膀上扛上了上將軍銜。
回頭看韓先楚這一輩子,確實(shí)在"資歷"和"政治"上吃了虧,沒能在1949年坐上那個(gè)顯赫的位置。
但這事兒反過(guò)來(lái)看,正因?yàn)樗兇猓拍茉趹?zhàn)場(chǎng)上心無(wú)旁騖,算準(zhǔn)每一次生與死的概率。
那個(gè)年代,不缺坐鎮(zhèn)中帳指揮若定的元帥,缺的是這種能帶著兄弟們?cè)诮^境中殺出一條血路的"旋風(fēng)"。
1986年10月3日,韓先楚在北京走了,享年73歲。
他留下的,不光是那些閃閃發(fā)光的戰(zhàn)績(jī),還有一個(gè)硬道理:
在一個(gè)龐大的機(jī)器里,有人負(fù)責(zé)"面面俱到",就得有人負(fù)責(zé)"一招鮮"。
沒當(dāng)上那個(gè)大官,不代表你沒本事。
相反,有時(shí)候正是因?yàn)槟阕銐?專",才成了那個(gè)誰(shuí)也替不了的人。
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