全球出貨量第一，春晚驚艷全場，但人形機器人還處于早期階段！

這兩年人形機器人都特別火，尤其是宇樹科技，人形機器人連續兩年登上春晚舞臺，吸引了很多人的關注。

就在2月17號，他們的創始人王興興接受采訪的時候，透露了一些挺有意思的數據和想法。

首先最硬核的消息就是目標，王興興給宇樹科技定了個2026年的小目標，年出貨量大概在1萬到2萬臺左右。

他還大膽預測了一下，說今年全球的人形機器人出貨量怎么著也得有好幾萬臺的規模，這可不是賣玩具，而是那種能跑能跳、越來越像真人的高科技機器人。

想想看，前幾年這還是個實驗室里的稀罕物，現在馬上就要成百上千地走進工廠和很多人的日常生活中，這發展速度是不是有點像坐火箭？

更厲害的是，有個數據已經被悄悄證實了，在2025年，宇樹科技的人形機器人出貨量已經是全球第一了！

聽到這兒，是不是得給咱們自己的科技公司點個大大的贊？這不僅僅是賣得多，更說明他們的技術和產品在全球市場上都得到了認可，站穩了腳跟。

不過，王興興在給出這些讓人興奮的數據的同時，也潑了一點點“冷水”，不過這個“冷水”潑得特別清醒。

他說，別看現在機器人能跑能跳了，但受限于具身智能大腦等技術瓶頸，人形機器人還處于應用早期階段。

用他的話說，就是卡在了“具身智能大腦”這塊兒。

這個說法其實挺有意思的，也呼應了行業內很多專家的共識，我們可以這樣理解，現在的機器人就像一個身體特別棒的運動員，經過訓練，它能翻跟頭、能跑得飛快、動作也越來越協調。

比如宇樹機器人能跑出4米/秒的速度，這在以前是想都不敢想的。這就好比我們把機器人的“小腦”和“運動神經”鍛煉得非常發達了。

但是光身體好不行，你得知道什么時候跑、往哪兒跑、為什么要跑吧？這就涉及到“大腦”的問題了。

現在的機器人“大腦”，也就是它的智能化水平，其實還挺“單純”的。

它能很好地執行我們給它設定好的程序，但你要是讓它在一個完全陌生的環境里，自己思考、自己判斷、自己學習怎么去完成一個復雜的任務，那它可能就懵了。

這就是王興興提到的“具身智能大腦”的技術瓶頸。換句話說，機器人的身體很強大，但腦子還不太夠用，這是目前制約它們大規模應用到各種復雜場景里的最關鍵因素。

說到這兒，不得不提一下今年春晚上那場讓人印象深刻的表演。

宇樹科技帶著他們的G1和H1機器人，再次登上了央視春晚的舞臺，跳了個《武BOT》。

這次表演最大的亮點，可不是簡單的幾個機器人做同樣的動作，而是他們搞定了“全自主集群控制技術”。

什么意思呢？就是幾十個機器人在臺上，沒有一根線牽著，也沒有人在后臺一個一個地遙控，它們自己組成一個隊伍，自己判斷位置，快速地跑來跑去，完成各種復雜的隊形變換。

據說，這是全球第一次實現這么大規模的機器人集群快速跑位，那個協調性、那個速度，看得人是真過癮，最快的時候都能達到4米/秒。

有業內人士看完春晚表演就分析說，宇樹這次秀出來的高動態、高協同的集群控制技術，其實是在告訴全世界，在人形機器人的運動性能這個層面，我們已經邁入了一個全新的階段。

我們能把機器人的身體，或者說它的運動控制，玩得越來越溜了。但是回過頭來再看王興興的提醒，就更能理解他的深意了。

雖然運動控制這塊我們攻克了，集群協調我們也做到了，但真正決定人形機器人未來的關鍵，就是怎么給它裝上一個真正聰明的“大腦”。

這個“大腦”不僅僅是能計算，更要能像人一樣去感知、去理解、去決策，把“身體”的強大能力和“大腦”的智慧完美地融合在一起。

所以未來的路其實挺清晰的，但也很有挑戰性。

對于宇樹科技，以及所有在這個賽道上奔跑的同行們來說，怎么把那個跑得飛快的“身體”和那個還需要大力發展的“具身智能大腦”完美地結合起來，將是接下來他們要共同面對，也必須攻克的最硬核的課題。

如果能解決這個問題，那我們離科幻電影里那種機器人走進千家萬戶的日子，就真的不遠了。你期待這種科幻場景的到來嗎？歡迎在評論區留言討論。