尷尬：深圳機器人集體缺席春晚

今年春晚最熱鬧、讓人印象最深刻的，非機器人莫屬！

然而，一個耐人尋味的現(xiàn)象悄然浮現(xiàn)——在這份“機器人春晚大名單”里，竟不見一家深圳企業(yè)的身影。

宇樹科技扎根杭州，松延動力盤踞北京，魔法原子落戶無錫，銀河通用在北京深耕，新松在沈陽崛起，科大訊飛于合肥閃耀，峰飛航空在上海騰飛，億航白鷺在廣州翱翔，成飛在成都展翅，追覓和 MOVA 在蘇州攜手前行……整整 11 家與春晚緊密相關(guān)的機器人企業(yè)，卻湊不出一個“深圳出品”。

難道深圳，這座被譽為“中國硅谷”的科技創(chuàng)新高地，真的在機器人領(lǐng)域掉隊了？

一、“意外”缺席背后的舞臺百態(tài)

讓我們把目光拉回春晚現(xiàn)場。宇樹科技的 H1 人形機器人宛如一位技藝精湛的花樣滑冰運動員，在全球首次完成 Airflare 大回旋，驚艷全場；松延動力的仿生機器人，精準復刻真人微表情，眼神中仿佛藏著萬千情緒；魔法原子的機器人穿梭于人群，撈面動作行云流水，盡顯靈動；銀河通用的機器人則化身貼心管家，疊衣服、撿玻璃，精細入微。

新松的重載機械臂展現(xiàn)力量之美，峰飛的 eVTOL 飛行器帶來未來感十足的飛行體驗，億航白鷺的兩萬架無人機編隊如夢幻般在空中舞動，成飛的“云影”無人機彰顯科技鋒芒，追覓和 MOVA 的智能產(chǎn)品矩陣更是各展所長。每一個亮相的機器人，都在以獨特的方式向世界宣告：中國機器人時代，已然來臨。

然而，在這場熱鬧非凡的科技盛宴中，深圳卻仿佛被遺忘在角落，成了默默無聞的配角。

二、被誤解的“落后”：隱形冠軍的實力彰顯

若僅憑春晚這一次的缺席，就斷言深圳在機器人領(lǐng)域落后，那我們對這個產(chǎn)業(yè)的認知，或許還停留在“看熱鬧”的膚淺層面。

實際上，深圳不僅沒有落后，反而以“隱形冠軍”的姿態(tài)，悄然掌控著中國機器人產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵命脈。

一組數(shù)據(jù)足以說明問題：深圳擁有超過 7.4 萬家機器人產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)。2025 年前三季度，深圳機器人產(chǎn)業(yè)增加值高達 55.59 億元，同比增長 31.4%。如此驚人的增速，在任何一個行業(yè)都堪稱翹楚。

更關(guān)鍵的是，這些數(shù)字背后隱藏著一個真相：深圳雖不生產(chǎn)“春晚明星”，卻是“明星零部件”的制造基地。

春晚舞臺上那些風光無限的機器人，其“心臟”——伺服系統(tǒng)，很可能來自深圳的匯川技術(shù)；“眼睛”——激光雷達，或許出自深圳的速騰聚創(chuàng)；“視覺神經(jīng)”——3D 視覺技術(shù)，可能源于深圳的奧比中光；“關(guān)節(jié)驅(qū)動”——微型驅(qū)動系統(tǒng)，也許來自深圳的兆威機電。

這些名字或許鮮為人知，但它們卻是中國機器人產(chǎn)業(yè)真正的基石。如果把春晚機器人比作光彩照人的臺前演員，那么深圳企業(yè)就是幕后默默耕耘的編劇、導演和制片人。沒有它們的支持，這場精彩絕倫的科技大戲根本無法上演。

三、“全能王者”的低調(diào)：全產(chǎn)業(yè)鏈的深度布局

深圳的機器人產(chǎn)業(yè)，走出了一條與眾不同的道路。

它不像杭州專注于人形機器人的極限運動挑戰(zhàn)，也不像北京深耕仿生交互和具身大模型領(lǐng)域，更不像上海押注 eVTOL 飛行器這種充滿未來感的賽道。

深圳的路，是“全產(chǎn)業(yè)鏈制霸”。

這里既有優(yōu)必選、越疆科技、眾擎機器人等整機企業(yè)，它們同樣擁有世界級的技術(shù)突破。還記得去年刷屏的“全球首例人形機器人前空翻”嗎？那是深圳眾擎機器人的杰作；全球首例多臺、多場景、多任務的人形機器人協(xié)同實訓，則是深圳優(yōu)必選在極氪工廠完成的壯舉。

然而，這些令人矚目的成就，往往只出現(xiàn)在行業(yè)媒體的報道中，而非春晚的聚光燈下。

更重要的是，深圳擁有得天獨厚的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。作為全球電子信息制造業(yè)的重鎮(zhèn)，華為、比亞迪、富士康等巨頭對自動化的強烈需求，為機器人提供了最豐富、最真實的“試驗場”。深圳的機器人企業(yè)無需四處奔波尋找客戶，下樓左轉(zhuǎn)或許就能收獲下一個訂單。

這種“生于制造業(yè)，服務制造業(yè)”的獨特基因，讓深圳機器人產(chǎn)業(yè)如同一棵根系發(fā)達、枝葉繁茂的大樹，茁壯成長。它無需依靠春晚來證明自己的實力，因為工廠、產(chǎn)線、倉庫才是它真正的舞臺，那里才是它施展才華、創(chuàng)造價值的地方。

四、缺席：理性選擇背后的產(chǎn)業(yè)邏輯

那么，深圳機器人真的“尷尬”嗎？

或許，真正感到尷尬的，是我們這些習慣了用春晚來衡量一切的看客。

春晚是一場面向 14 億觀眾的“匯報演出”，它追求的是視覺沖擊、情感共鳴和話題效應。宇樹的空翻、松延的表情、億航的無人機矩陣，這些都是天然的“春晚語言”，能夠瞬間點燃觀眾的熱情。

而深圳的機器人，所使用的則是另一套截然不同的語言：可靠性、精度、成本、量產(chǎn)能力、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。這些詞匯看似枯燥乏味，卻支撐著中國機器人產(chǎn)業(yè)的根基。沒有深圳的伺服系統(tǒng)，再酷炫的機器人也只是徒有其表；沒有深圳的激光雷達，再聰明的算法也只能“盲人摸象”。

缺席春晚，并非深圳的失敗，而是其基于產(chǎn)業(yè)本質(zhì)的理性選擇。它選擇了一條更難被看見、但更接近產(chǎn)業(yè)核心的道路。這條道路或許沒有一時的喝彩與掌聲，卻能帶來長久的掌控力和競爭力。

五、正視短板：深圳整機的破圈之路

在強調(diào)深圳“隱形冠軍”身份的同時，我們也必須清醒地認識到，深圳在整機領(lǐng)域確實存在短板。

深圳尚未誕生像宇樹科技那樣具有廣泛“破圈”影響力的整機明星企業(yè)。宇樹的 H1 能在春晚舞臺上完成空翻，在社交媒體上收獲百萬點贊，讓普通民眾為中國機器人感到驕傲自豪。這種大眾層面的認知穿透力，正是深圳企業(yè)目前所欠缺的。

優(yōu)必選作為深圳整機領(lǐng)域的代表，其 Walker 系列人形機器人技術(shù)積淀深厚，在極氪工廠完成了全球首例多臺多場景協(xié)同實訓。然而，這些成就更多發(fā)生在 B 端客戶的工廠里，出現(xiàn)在行業(yè)媒體的報道中，普通消費者對其了解甚少，感知遠不如對宇樹“空翻機器人”那樣直觀強烈。

這一短板的形成，原因是多方面的。

深圳的產(chǎn)業(yè)生態(tài)過于“務實”，企業(yè)長期習慣于服務制造業(yè)、服務 B 端客戶。產(chǎn)品和技術(shù)的驗證標準是“能否幫助客戶降本增效”，而非“能否在社交媒體上引發(fā)熱議”。這種務實的基因讓深圳企業(yè)賺得盆滿缽滿，扎根穩(wěn)固，但在“講故事”“造勢能”方面卻顯得力不從心。

此外，深圳的機會實在太多。這座擁有華為、比亞迪、大疆等巨頭的城市，從來不缺制造業(yè)巨頭的訂單。與其在競爭激烈的 C 端市場奮力廝殺，不如穩(wěn)穩(wěn)地服務好眼前的 B 端客戶。這是一種理性的商業(yè)選擇，但也讓深圳錯過了一些“出圈”的寶貴機會。

因此，在“破圈”能力方面，深圳確實有待加強。但這并不意味著深圳的整機企業(yè)實力不濟。它們的“舞臺”不在春晚，而在工廠、產(chǎn)線、倉庫等實實在在的地方。那里不需要華麗的表演，只需要腳踏實地地干活。而當機器人真正走進千家萬戶的那一天，深圳這些年在 B 端積累的可靠性、成本控制、量產(chǎn)能力等優(yōu)勢，將成為其最強大的護城河。

到那時再回首，今天的“缺席”，或許只是一場漫長而必要的蓄力。

六、錢誠益彰，千順萬順：雙軌并行，共筑產(chǎn)業(yè)未來

回到最初的問題：深圳，真的落后了嗎？

答案已然清晰。如果春晚是一場選秀比賽，深圳確實沒有派出“練習生”登臺亮相。但如果將視野拓展到整個產(chǎn)業(yè)版圖，深圳早已成為手握核心資源、掌控產(chǎn)業(yè)命脈的“資本方”。

中國機器人產(chǎn)業(yè)，正上演著兩種截然不同卻又相輔相成的敘事。

一種是春晚式的“明星敘事”，屬于宇樹、松延、億航等企業(yè)。它們以驚艷的表演，向世界展示中國機器人的創(chuàng)新實力與無限可能，吸引著全社會的目光。

另一種是深圳式的“基石敘事”，屬于匯川、速騰、奧比等企業(yè)。它們以沉默而堅定的支撐，為明星機器人的誕生提供關(guān)鍵零部件和技術(shù)保障，讓驚艷成為現(xiàn)實。

這兩種敘事，缺一不可。

深圳的短板也提醒著我們：一個真正強大的產(chǎn)業(yè)，既需要臺前光芒四射的明星，也需要幕后默默奉獻的基石；既需要具備“破圈”的勇氣和能力，也需要擁有“扎根”的定力和耐心。

所以，下次當你再次欣賞春晚舞臺上那些靈動的機器人時，不妨多思考一層：它們身體里有多少零件來自深圳？它們背后的產(chǎn)業(yè)鏈有多少環(huán)節(jié)由深圳掌控？

然后你會恍然大悟，深圳從未缺席。它只是換了一種更為深沉、更為有力的方式，站在了舞臺中央，引領(lǐng)著中國機器人產(chǎn)業(yè)邁向更加輝煌的未來。