今年春晚成為機器人陣容龐大——最“不是人”的一次春晚。當你還在討論機器人跳舞好不好看的時候,行業已經在盤算下一輪誰配坐上牌桌了。
宇樹去年在春晚上破圈,給其他機器人公司帶來示范效應,這是宇樹科技第三次攜手春晚成為“機器人合作伙伴”。其余三家企業松延動力、銀河通用和魔法原子均為第一次登上春晚舞臺。
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《財經》引述行業人士透露,每家機器人公司需支付的春晚合作費高達1億元,"1億元的春晚贊助費,足夠養活一支100人的核心研發團隊一整年
。"費用高昂卻依然吸引多家機器人公司扎堆春晚,凸顯這一領域急于“被看見”的迫切需求。
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贊成者認為,春晚是"國家級路演舞臺",曝光一次抵一年營銷。質疑者認為應把錢投入研發——智元科技等選擇退出。
公司在B輪、C輪融資時,一般都簽下了極為苛刻的對賭協議:如果2026年底前沒有完成合格IPO,或者下一輪估值達不到某個量級,創始人就得按年化8%甚至10%的利息回購股份,或者股權比例直接被大幅稀釋。“以營銷換估值,以估值換退出”,你懂的!
人形機器人板塊成為春晚后投資熱點。多家機構發布研報,認為2026年是行業"分水嶺",國內大約80%的整機企業仍處于研究機器人平臺階段,對訓練場、數據集及大模型等底層能力建設持觀望態度,這類企業將面臨巨大風險。
機器人行業不能依舊靠"敘事驅動",應更注重研發和商業化。
昔日央視廣告標王的下場:
秦池古酒的"飲鴆止渴":1996年以3.2億衛冕標王后,因產能不足從四川收購散酒勾兌,被曝光后銷售額銳減3億,2000年商標被拍賣。
愛多VCD:胡志標27歲身價27億,18輛奔馳娶秘書,4年后破產入獄——核心技術依賴進口,遭DVD沖擊。
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也有成功的,如步步高,娃哈哈。
機器人,不是白酒、水,典型的高技術行業,不能依舊靠廣告和"敘事驅動",研發和技術,才是核心競爭力!
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