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      王稼祥只是政治局候補委員,憑什么成為遵義會議的關鍵人物?

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      晚年的毛主席,每當回想起遵義會議那段往事,嘴邊總掛著一個名字。

      他常念叨:“那時候,是稼祥投了關鍵的一票。”

      就因為這句話,民間后來演繹出一段傳奇色彩極濃的故事:說是遵義會議開到了節骨眼上,兩邊人馬吵得不可開交,最后表決時正好三比三平。

      眼看就要僵在那兒了,重傷在身的王稼祥被擔架抬進屋,拼盡力氣舉手支持毛澤東,這才扭轉了乾坤。

      這劇情聽著確實帶勁,既有驚心動魄的懸念,又有英雄救場的豪邁。

      可偏偏,這全是杜撰的。

      為啥說是假的?

      咱們來盤一盤最基本的人數。

      當時有資格在會上舉手表決的政治局委員其實是六位:博古、周恩來、張聞天、陳云、毛澤東、朱德。

      候補委員還有三位:劉少奇、王稼祥、凱豐。

      滿打滿算九個人。

      這數怎么算也不可能搞出個三比三來。

      況且在這九個人里頭,鐵了心反對毛澤東的也就博古和凱豐。

      其他人哪怕不是死忠粉,那也是想著要換帥的。

      就算把那個德國顧問李德加上,反對派也湊不夠半壁江山。

      再說個細節,遵義會議連著開了三天,重點是復盤第五次反圍剿咋輸的,順帶調整班子。

      會上毛澤東是進了常委,給周恩來當助手,并沒有一把抓過所有指揮權,當時最后拍板打仗的還是周恩來。

      所以說,那種“三比三死局”和“擔架舉手定輸贏”的戲碼,壓根就不存在。

      那就有意思了。

      既然沒有什么驚險的舉手表決,主席后來為啥還要一直念叨王稼祥那“關鍵一票”?

      你要是看透了當時黨內那股子微妙的勁兒,就明白了:王稼祥這一票,不是投在選票箱里的,是投在大伙心坎上的。

      這事兒不光是選誰當頭兒,而是一場要把腦子里的“神像”砸碎的硬仗。

      咱們得先扒一扒王稼祥的老底。

      在當年的紅軍隊伍里,王稼祥那可是“洋墨水”喝得最飽的一位。

      1925年就去了蘇聯,正經的莫斯科中山大學高材生,也就是赫赫有名的“二十八個半布爾什維克”里的核心人物。

      說白了,論出身、論理論,他是博古那頭的,是王明路線的鐵桿護法。

      1931年剛到蘇區那會兒,他對毛澤東搞的那套“山溝戰法”壓根瞧不上眼,心里直犯嘀咕:這土路子能行嗎?

      那年頭,莫斯科和共產國際的話那就是圣旨。

      博古這幫人能掌權,全靠手里攥著這把尚方寶劍。

      所以,要是朱德挺毛澤東,博古不慌,那是老戰友的情分;要是周恩來挺毛澤東,博古也能想通,那是為了顧全大局。

      可王稼祥這一跳反,性質就變了。

      他是紅軍總政治部主任,又是留蘇派的理論大拿。

      連他都覺得博古不行,要跟毛澤東走,那就等于博古那一套理論大廈的地基徹底垮了。

      這就叫致命一擊。

      但這彎子轉得可不容易,那是拿血淋淋的教訓換回來的。

      長征還沒開始,王稼祥就在第四次反圍剿里掛了彩,傷得不輕,腸子都被打穿了,一路上只能躺擔架。

      也正因為傷病,他被博古那個圈子慢慢甩在一邊了。

      人一旦站到了權力的外圍,看事情反倒更透亮。

      第五次反圍剿輸得那叫一個慘,王稼祥躺在擔架上,心里跟明鏡似的。

      他開始琢磨:我們在蘇聯學的那些硬碰硬的戰法,到了這山溝溝里,是不是真水土不服?

      就在這節骨眼上,毛澤東走了一步妙棋。

      長征剛動身,毛澤東特意找周恩來打招呼:行軍的時候,能不能把我和稼祥、聞天安排在一塊兒?

      這看著像是找個伴兒,其實是頂級的政治拉攏。

      于是,那著名的“擔架三人組”就湊齊了。



      這一路顛簸,毛澤東沒搞慷慨激昂那一套,就是耐心地跟王稼祥、張聞天盤道。

      盤什么道?

      就盤第五次反圍剿輸在哪兒,盤這種大搬家式的逃跑行不行,盤去湘西找紅二、六軍團是不是往虎口里送。

      這種“開小灶”式的聊天,不光拉近了人情,更重要的是把思想給聊通了。

      真正的轉折,是在湘江戰役之后。

      那一仗,太慘烈了。

      出發時浩浩蕩蕩八萬六千人,過完江只剩下三萬多。

      湘江水那是真被血染紅了,幾萬個年輕后生就這么沒了。

      事實擺在眼前。

      博古和李德那一套,是真要把家底敗光的。

      看著這尸山血海,王稼祥心里的天平,徹底倒向了毛澤東。

      但他沒亂來。

      作為一個懂規矩的老干部,他清楚,光私底下發牢騷沒用,得走正規程序把這事兒辦了。

      這時候,王稼祥展現出了極高的手腕。

      他分了三步走。

      頭一步,叫“試水溫”。

      湘江大敗后,博古他們還要硬著頭皮往敵人布好的口袋里鉆。

      王稼祥第一個不干了。

      他先去找周恩來。

      周恩來當時管軍事,只要他說通了,這事就成了一半。

      王稼祥沒光談打仗,而是上升到黨的前途命運,硬是說服周恩來開個會討論往哪走。

      這就有了1934年12月的通道會議。

      那次會上,王稼祥那是真給力,大伙最后同意了毛澤東“轉兵貴州”的提議。

      但這還不夠。

      博古和李德雖然嘴上答應轉兵,那是被逼無奈,心里一百個不服,一路上還在那兒吵吵。

      于是王稼祥走了第二步,叫“抽薪止沸”。

      他明白,光改路線是治標,得把指揮棒搶過來才是治本。

      黎平會議一結束,王稼祥直接找張聞天和周恩來,拋出一個驚雷般的想法:開個政治局擴大會議,把李德轟下去,讓毛澤東出來指揮!

      現在看這是順理成章,擱當時那是大逆不道。

      要知道,那時候跟共產國際斷了線。

      沒“上面”點頭,自己開會把“上面”派來的人撤了,這是破天荒頭一回。

      這不光得有膽子,還得有打破迷信的魄力。

      王稼祥不光敢想,還真去跑。

      他拖著病身子,去游說朱德、劉少奇,甚至去找彭德懷、林彪這些帶兵的硬茬子。

      他的話很直白:再聽那兩個人的,大伙都得玩完;聽毛澤東的,才有活路。

      這是筆保命的賬,誰都會算。

      最后,是第三步,叫“一錘定音”。

      1935年1月15日,遵義會議開了。

      博古先做報告,還是老調重彈,怨敵人太兇、怨白區不支持,死活不認錯。

      周恩來接著做副報告,把責任攬自己身上了,做了檢討。

      屋里氣氛壓抑得很,誰也不敢輕易開口。

      這時候,第一個站出來批博古的人,風險最大。

      毛澤東要是先講,容易被人說是泄私憤;別人講,分量又差點意思。

      就在這時候,王稼祥發話了。

      他側身躺在藤椅上,頭一個旗幟鮮明地開了炮。

      他一點面子沒給,直接捅破窗戶紙:紅軍打敗仗,根本不是什么客觀原因,純粹就是博古、李德瞎指揮!

      緊接著,他提出了那個改寫歷史的建議:撤掉李德、博古的指揮權,解散“三人團”,請毛澤東同志出來統領紅軍。

      這一炮,轟得太準了,也太狠了。

      因為他是總政治部主任,又是曾經的“自己人”。

      他的反水,徹底擊碎了博古和李德的心理防線,也把會場上憋了許久的火藥桶給點著了。

      隨后,張聞天拿出了早就備好的“反報告”,毛澤東做了長篇發言,朱德更是拍著桌子罵李德瞎搞。

      大局,就這么定了。

      所以,毛主席說王稼祥投了“關鍵一票”,指的絕不是舉手那一剎那。

      他指的是:

      在大伙都迷信洋教條的時候,王稼祥作為一個科班出身的理論家,敢承認山溝里的土辦法才是對的;

      在隊伍快要全軍覆沒的關頭,王稼祥敢打破組織常規,推動開一個沒經過“上級”批準的會;

      在會議僵住的時候,王稼祥敢第一個站出來,把那一層誰都不敢捅的窗戶紙給捅破了。

      這一票,投給的不是毛澤東這個人,而是中國共產黨獨立自主掌握命運的勇氣。

      這就是為什么主席念了他一輩子的好。

      因為在那個寒風刺骨的冬天,要是沒有王稼祥穿針引線,沒有他在關鍵時刻挺身而出,遵義會議可能根本開不起來,或者開成個吵架大會,啥問題也解決不了。

      那樣的話,紅軍的下場,想都不敢想。

      歷史沒法假設。

      但歷史會永遠記住那些在看不清前路的岔路口,敢拿性命為真理下注的人。

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