1966年是個(gè)挺讓人琢磨的年份。
在那邊兒的臺(tái)灣,前國(guó)民黨“華中剿總”的一把手白崇禧,突然就沒(méi)了,死得不明不白,坊間傳言滿(mǎn)天飛。
可就在同一個(gè)時(shí)間點(diǎn),在北京城里,當(dāng)年那位“華北剿總”的老大傅作義,日子過(guò)得正滋潤(rùn)。
人家現(xiàn)在是水利部部長(zhǎng),那是新中國(guó)的座上賓,正兒八經(jīng)的功臣。
這倆人,當(dāng)年那可都是跺跺腳地皮顫的主兒,手里的兵權(quán)硬邦邦的,而且還有個(gè)共同點(diǎn):跟蔣介石都不是一條心,屬于“雜牌”里的頂梁柱。
但在1949年那個(gè)要命的節(jié)骨眼上,兩人的路走岔了。
一個(gè)號(hào)稱(chēng)“小諸葛”,自以為腦瓜子靈光,手里攥著一副王炸,結(jié)果輸了個(gè)底掉;另一個(gè)看著都要完蛋了,手里一張牌都沒(méi)有,結(jié)果硬是把死局給盤(pán)活了,贏了個(gè)滿(mǎn)堂彩。
這事兒真不是碰運(yùn)氣。
這背后藏著一套挺狠的生存法則:不管是打仗還是混圈子,有時(shí)候,“有退路”的人,往往比“沒(méi)退路”的人涼得更快。
要想弄明白這個(gè)理兒,咱們得先盤(pán)盤(pán)這兩位的家底。
要是把當(dāng)年的軍閥都看成做生意的,廣西的新桂系那就是“百年老字號(hào)”,傅作義的綏遠(yuǎn)系頂多算個(gè)“剛上市的小公司”。
平時(shí)這差距顯不出來(lái),一到要命的時(shí)候,誰(shuí)腰桿子硬就看出來(lái)了。
李宗仁、白崇禧這幫人,那是靠第七軍起家的。
北伐那會(huì)兒就打出了名堂,連蔣介石的中央軍見(jiàn)了都得客氣三分。
而且,桂系這幫哥們兒身后,那是整個(gè)廣西。
廣西對(duì)桂系意味著什么?
那是老窩,是鐵桶一般的江山。
李宗仁敢在南京跟蔣介石拍桌子,逼老蔣下野;白崇禧敢在華中搞風(fēng)搞雨,把幾十萬(wàn)大軍玩得溜溜轉(zhuǎn)。
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底氣在哪?
就在心里那本賬——外頭混不下去了,大不了卷鋪蓋回廣西,關(guān)起門(mén)來(lái)照樣當(dāng)土皇帝。
這就是老派軍閥的想頭:只要地盤(pán)在,人在,本錢(qián)就在。
再瞧瞧傅作義。
別看平津戰(zhàn)役那會(huì)兒他手底下幾十萬(wàn)人,看著挺唬人,其實(shí)他這個(gè)“諸侯”當(dāng)?shù)猛μ摗?/p>
說(shuō)白了,有點(diǎn)先天營(yíng)養(yǎng)不良。
他起家的那點(diǎn)資本,滿(mǎn)打滿(mǎn)算就一個(gè)三十五軍。
這支部隊(duì)確實(shí)夠硬。
抗戰(zhàn)那時(shí)候,在百靈廟、在五原,跟日本人死磕,那是真刀真槍拼出來(lái)的。
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太原會(huì)戰(zhàn)的時(shí)候,更是孤軍深入,敢跟日本鬼子的板垣師團(tuán)硬碰硬。
可壞就壞在太能打上了。
他的老上司,山西那位“土皇帝”閻錫山,心眼比針鼻兒還小。
眼瞅著傅作義翅膀硬了,閻老西兒坐不住了:一來(lái)怕這家伙功高蓋主,二來(lái)三十五軍越猛,越顯得他自己的晉綏軍是個(gè)草包。
最后咋弄?
傅作義是被逼得沒(méi)辦法,帶著三十五軍出來(lái)單干。
這都是抗戰(zhàn)后半段的事兒了。
所以說(shuō),一直到1949年決戰(zhàn)前夕,傅作義的“綏遠(yuǎn)系”其實(shí)還沒(méi)進(jìn)化完,頂多算個(gè)“大號(hào)保安團(tuán)”,沒(méi)成氣候。
因?yàn)槌尚吞恚幌窆鹣的菢樱依锲叽蠊冒舜笠瘫P(pán)根錯(cuò)節(jié),地盤(pán)意識(shí)也沒(méi)那么強(qiáng)。
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對(duì)傅作義來(lái)說(shuō),他的身家性命不靠哪塊地皮,全掛在這支起家的三十五軍身上。
看著是劣勢(shì),但在歷史拐彎的時(shí)候,這反而成了救命的變量。
真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn),就在新保安那一仗。
大伙兒總覺(jué)得平津戰(zhàn)役的關(guān)鍵是天津丟了,其實(shí)不對(duì)。
對(duì)傅作義這個(gè)人的心理防線(xiàn)來(lái)說(shuō),新保安那一仗才是壓死駱駝的最后一根稻草,也是逼著他腦子急轉(zhuǎn)彎的關(guān)鍵時(shí)刻。
在那一仗之前,傅作義心里其實(shí)一直有個(gè)小九九:能打就打,打不過(guò)我就撤。
撤哪去?
回老家,回綏遠(yuǎn)。
只要回了綏遠(yuǎn),手里攥著三十五軍,他照樣是一方霸主。
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可偏偏,新保安這一仗,把這個(gè)美夢(mèng)給錘得粉碎。
這一仗打得跟唱戲似的,也把傅作義集團(tuán)“底子薄”的毛病全給抖摟出來(lái)了——家里人先打起來(lái)了。
剛才說(shuō)了,桂系厲害是因?yàn)楸F(tuán),那是利益共同體。
傅作義這邊呢,全是靠他個(gè)人面子和強(qiáng)力部隊(duì)硬湊的。
被解放軍圍得鐵桶一般的時(shí)候,傅作義手下兩員大將——郭景云和安春山,居然窩里斗。
郭景云那是傅作義的心尖子,平時(shí)狂得沒(méi)邊,根本不正眼瞧安春山。
在新保安那個(gè)包圍圈里,要是這倆人能一條心,未必殺不出去。
結(jié)果呢?
死到臨頭了,還在互相使絆子。
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結(jié)局沒(méi)啥懸念:解放軍直接“包了餃子”,吃干抹凈。
傅作義賴(lài)以起家的三十五軍,連個(gè)渣都沒(méi)剩下,整建制報(bào)銷(xiāo)。
這一仗打完,傅作義坐在北平的指揮部里,估計(jì)心里的算盤(pán)珠子早就崩了一地。
這時(shí)候擺在他面前的,哪還是“怎么打”,純粹是“怎么活”。
咱們不妨換位思考一下,站在傅作義的角度,看看當(dāng)時(shí)還能走哪步棋。
路子一:往北跑回綏遠(yuǎn)。
路早就被掐斷了,看家護(hù)院的三十五軍也沒(méi)了。
這條路,死胡同。
路子二:往南跑去找蔣介石。
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看著是條活路,老蔣那時(shí)候也一天八遍電報(bào)催他南撤。
可傅作義心里跟明鏡似的。
他能從閻錫山手底下獨(dú)立出來(lái),靠的就是手里有槍。
現(xiàn)在槍桿子沒(méi)了,光桿司令跑去南方,在蔣介石那個(gè)嫡系扎堆的圈子里,他算老幾?
沒(méi)兵權(quán)的雜牌將領(lǐng),在老蔣眼里,那就是個(gè)夜壺,用的時(shí)候拿出來(lái),不用了嫌你是尿騷味。
搞不好連夜壺都當(dāng)不成,直接當(dāng)個(gè)有名無(wú)實(shí)的寓公,任人宰割。
這條路,對(duì)一個(gè)打了一輩子仗的梟雄來(lái)說(shuō),比死都難受。
路子三:死守北平。
最能打的部隊(duì)都沒(méi)了,拿頭守?
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再說(shuō)了,北平那是幾百年的古都,真要打成廢墟,他傅作義就是千古罪人,祖墳都得讓人刨了。
你看,這就是“絕境”的好處。
新保安戰(zhàn)役雖然在軍事上把傅作義打慘了,但在做決定的邏輯上,幫他把那些亂七八糟的錯(cuò)誤選項(xiàng)全給刪了。
正因?yàn)椤盁o(wú)路可退”,正因?yàn)樽畲蟮囊勒虥](méi)了,傅作義反而把“軍閥”那個(gè)包袱給扔了。
不想著割據(jù)一方了,也不想著待價(jià)而沽了。
當(dāng)一個(gè)人啥都能豁出去的時(shí)候,反而能做出最理性的選擇。
1949年,傅作義點(diǎn)頭了,接受條件,大開(kāi)城門(mén)。
這個(gè)決定,讓他從舊時(shí)代的軍閥頭子,搖身一變,成了新時(shí)代的建設(shè)功臣。
咱們回過(guò)頭,再瞅瞅那位“聰明絕頂”的白崇禧。
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跟傅作義一比,白崇禧手里的牌那是太硬了。
直到1949年年中,白崇禧手里還攥著幾十萬(wàn)精銳,后背還靠著穩(wěn)得一匹的廣西老家。
壞就壞在手里有牌,這位“小諸葛”犯了賭徒的大忌。
他覺(jué)得自己行,覺(jué)得靠著廣西的地利和手里的兵,還能跟共產(chǎn)黨掰掰手腕,談?wù)剹l件。
甚至不知天高地厚,喊出了“劃江而治”這種漫天要價(jià)的昏話(huà)。
因?yàn)橛型寺罚桓市模灰驗(yàn)橛斜惧X(qián),他看不清大勢(shì)。
哪怕解放軍大軍壓境,心理防線(xiàn)都被碾碎了,他腦子里想的還是像以前對(duì)付蔣介石那樣,在夾縫里求生存。
結(jié)果呢,最好的談判時(shí)機(jī)錯(cuò)過(guò)了,最后連廣西的老本都賠了個(gè)底掉。
在這場(chǎng)歷史的大洗牌里,白崇禧就像個(gè)手里拿著一把好牌的賭客,因?yàn)樯岵坏萌樱詈蟊蝗诉B鍋端。
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最后只能灰溜溜地被蔣介石忽悠到了臺(tái)灣。
沒(méi)了軍隊(duì),沒(méi)了地盤(pán),白崇禧在臺(tái)灣的日子那是王小二過(guò)年,一年不如一年。
曾經(jīng)不可一世的“小諸葛”,最后在特務(wù)的眼皮子底下,在政治冷板凳上,死得不明不白。
回看這段歷史,真應(yīng)了那句老話(huà):塞翁失馬,焉知非福。
傅作義因?yàn)椤暗鬃颖 保驗(yàn)橹髁](méi)了,反而被迫睜開(kāi)眼看清了形勢(shì),扔掉了幻想,活出了個(gè)新樣子。
白崇禧因?yàn)椤案睢保驗(yàn)閷?shí)力還在,反而被這身盔甲給困死了,不光輸了戰(zhàn)爭(zhēng),連人生都輸進(jìn)去了。
這世上的事兒啊,有時(shí)候攔著你做正確決定的,往往不是你擁有的太少,而是你擁有的太多。
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