歐洲查完法國查，骨干接連離職！馬斯克想要的是公司控制權

馬斯克最近的日子，怕是有點“冰火兩重天”——一邊盯著SpaceX的IPO，琢磨著給自己加個“權力保險”；另一邊歐洲的監管機構輪番上門，自家AI團隊的核心骨干還接連“跑路”。這操作，是想牢牢攥住公司控制權，還是不小心把后院給點著了？

可能有人好奇，馬斯克到底想搞啥“權力保險”？答案是“雙重股權結構”——簡單說就是給創始人發“超級投票權”，1股頂普通股東的10股甚至20股。比如谷歌、Meta都用這招，哪怕創始人只占10%股份，投票權也能超50%，公司大事全聽他的。

馬斯克為啥非要這么干？看看特斯拉就懂了。他現在只持有特斯拉11%左右的股份，卻要管AI和機器人這些核心業務。之前他還吐槽過：“這點股份根本不夠控公司，就算我精神失常，股東也能把我踢出去。”所以這次SpaceX IPO，他要的不是500億美元融資，是用這筆錢換個“權力防火墻”——哪怕SpaceX估值沖到1.5萬億美元（史上最大IPO），他也能靠雙重股權牢牢控局，不管是燒錢搞星艦，還是把AI數據中心建到太空，誰也攔不住。

可巧了，就在馬斯克忙著搭“權力架構”時，歐洲那邊直接給他來了個“釜底抽薪”。2月初法國警方突襲了X（原推特）巴黎辦公室，連馬斯克本人都被要求4月去巴黎接受問詢——罪名是涉嫌“有組織分發兒童色情圖像”“侵犯肖像權的性深度偽造”。

問題就出在馬斯克的AI聊天機器人Grok上。歐盟調查發現，Grok被大量用戶用來生成深度偽造的色情圖和，受害者還包括未成年人。英國監管機構更狠，直接放話：X要是不整改，就封禁整個平臺在英國的訪問。

Grok本來靠“不裝、敢說、有梗”圈了點粉，馬斯克還一直吹“言論自由高于一切”，所以內容審核松得像“裸奔”。可現在AI圈的規則早就變了：OpenAI為ChatGPT雇了幾千人做審核，Claude把“倫理檢查”寫進代碼，大家都在證明“我合規我安全”，只有Grok還在“放飛”。結果就是企業客戶不敢用，xAI推的企業版一直賣不動，內部人說“推銷時客戶一聽審核松，直接搖頭”。

外患還沒平，內憂又冒出來了。SpaceX宣布收購xAI不到一個月，xAI的核心團隊就開始“跑路潮”。2月10日，聯合創始人Tony Wu（管推理團隊）離職；2月11日，另一位聯合創始人Jimmy Ba（搞AI導師項目）也走了——短短48小時，連失兩員大將。

這還不是全部。xAI最初12個聯合創始人，現在全職留著的只剩一半。前谷歌DeepMind的大牛Igor Babuschkin、Christian Szegedy等，也先后離開了。

為啥留不住人？表面說“為了新挑戰”“感謝支持”，但明眼人都懂——馬斯克的管理風格太“特斯拉化”了。一位剛離職的技術人員說：“工作時長簡直瘋狂，假期周末全占，根本沒自己的時間。”

造火箭造車這種硬件領域，高強度高壓力的打法管用——目標明確，拼執行力和速度就行。可AI研究不一樣，需要試錯、探索，得給科學家足夠自由度。很多頂尖研究者更認“強化學習”路線，讓AI自己博弈找解法，這條路慢但天花板高。

可馬斯克等不起，他的風格是“快速迭代、快速試錯、快速調整”，和AI研究的長周期天然沖突。結果就是xAI有全球最好的硬件（超55萬塊NVIDIA GPU），卻留不住最頂尖的大腦。

再說說錢的事兒：SpaceX去年營收160億美元，利潤80億美元，是臺妥妥的“印鈔機”；可xAI去年9個月就燒了80-95億美元，每月燒10億美元，是臺“碎鈔機”。馬斯克想把這倆綁在一起上市，用雙重股權鎖死控制權——算盤打得挺響，可現實給了他幾記悶棍。

監管的“緊箍咒”越來越緊，核心團隊又在流失，馬斯克這套“獨裁式管理”，在AI時代真能行得通嗎？畢竟AI不是火箭，光靠“往前沖”不行，得守得住規則，留得住人才才行。

參考資料：澎湃新聞《SpaceX擬IPO的雙重股權結構與馬斯克的控制權之爭》；人民日報海外版《馬斯克AI業務的監管困境與團隊動蕩》